簡(jiǎn)議鋼鐵冶金設(shè)備的管理與維護(hù)

霍景榮

摘 要：隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的日益加強(qiáng)，我國(guó)各行各業(yè)陸陸續(xù)續(xù)緊跟國(guó)家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的基本要求，將環(huán)境問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題并重考慮，加大對(duì)環(huán)保問(wèn)題的重視程度。鋼鐵冶金行業(yè)作為支持國(guó)家快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，更是應(yīng)該在環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題上取得保利保效的平衡，然而這也使得鋼鐵企業(yè)的自身發(fā)展受到較大限制。同時(shí)，對(duì)于冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展的資金投入普遍較高，同行業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)也給鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)造成極大壓力。在這一緊張局面下，加大對(duì)鋼鐵冶金設(shè)備的管理以及維修尤為重要。本文主要針對(duì)在鋼鐵冶金設(shè)備的管理和維修制度和技術(shù)方法、設(shè)備運(yùn)行以及管理和維修工作的相關(guān)技術(shù)人員指派和管理上的問(wèn)題進(jìn)行探究，并提出解決策略。

關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備；管理與維修；鋼鐵

中圖分類號(hào)：F406.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）20-0041-01

良好高效的鋼鐵冶金設(shè)備可以保障鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，增加產(chǎn)能，并且在一定程度上減少產(chǎn)業(yè)成本，避免投入大量資金用于設(shè)備的更新。冶金設(shè)備的高效運(yùn)行是鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。因而，在環(huán)保生產(chǎn)、同行競(jìng)爭(zhēng)以及高額成本的多重壓力下鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要策略之一，即為加強(qiáng)鋼鐵冶金設(shè)備的管理與維護(hù)。鋼鐵企業(yè)應(yīng)該盡力解決鋼鐵冶金設(shè)備的管理和維修制度和技術(shù)方法、設(shè)備運(yùn)行以及管理和維修工作的相關(guān)技術(shù)人員指派和管理上的問(wèn)題。

1 當(dāng)前我國(guó)冶金設(shè)備管理及維修情況

我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要在鋼鐵冶金設(shè)備的管理和維修制度和技術(shù)方法、設(shè)備運(yùn)行以及管理和維修工作的相關(guān)技術(shù)人員指派和管理上存在問(wèn)題。

首先，鋼鐵冶金設(shè)備的管理制度并不科學(xué)。缺乏系統(tǒng)的校正[1]。在鋼鐵冶金生產(chǎn)中，不同的設(shè)備應(yīng)該有與其運(yùn)行特點(diǎn)以及功能結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的管理和維修制度，有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)，不同設(shè)備同種管理方案將導(dǎo)致設(shè)備的潛在故障無(wú)法被檢測(cè)出來(lái)，缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性，這樣的檢測(cè)結(jié)果并沒(méi)有實(shí)際作用，檢測(cè)維護(hù)工作達(dá)不到要求，最終也將造成鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)自身的損失。對(duì)鋼鐵冶金設(shè)備的維修效率過(guò)于低下是當(dāng)前眾多鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)共同存在的問(wèn)題。也是首先需要解決的問(wèn)題[2]。

除了存在部分企業(yè)對(duì)不同設(shè)備的管理和維修未制定不同制度的問(wèn)題外，眾多企業(yè)在設(shè)備的維修以及檢測(cè)技術(shù)方面存在較大問(wèn)題。對(duì)于所有鋼鐵冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備是否能夠正常高效的運(yùn)行直接決定了產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和利益，左右著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最初，鋼鐵冶金設(shè)備的安全維護(hù)很大程度上依賴于相關(guān)技術(shù)人員的直覺(jué)，工作人員通過(guò)耳聽(tīng)、目視、手摸等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性完全取決于技術(shù)人員能力和經(jīng)驗(yàn)，具有不確定性，誤差和風(fēng)險(xiǎn)均較大。隨著科技的快速發(fā)展，眾多科學(xué)的、先進(jìn)的冶金設(shè)備檢測(cè)技術(shù)已經(jīng)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，例如超聲、紅外檢測(cè)等等。但較多企業(yè)出于節(jié)約投入成本的目的，忽略了對(duì)冶金設(shè)備檢測(cè)技術(shù)的創(chuàng)新和實(shí)踐。一旦設(shè)備出現(xiàn)新的問(wèn)題，由于企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的限制，很難及時(shí)處理故障。故障的拖延甚至是置之不理所帶來(lái)的損失將難以估計(jì)。即使如此，很多鋼鐵企業(yè)仍然抱有僥幸心理[3]。

眾多鋼鐵冶金企業(yè)因小失大，讓設(shè)備處于長(zhǎng)期不停的運(yùn)轉(zhuǎn)中，忽略了對(duì)設(shè)備的檢修，降低了冶金設(shè)備的運(yùn)行壽命。在生產(chǎn)中，所有設(shè)備應(yīng)該被合理運(yùn)用，使其在可承受范圍內(nèi)產(chǎn)生最大效能。一味的追求產(chǎn)量，是設(shè)備長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度工作之中，設(shè)備終將損耗故障，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的停滯，影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。設(shè)備一旦徹底崩潰，意味著企業(yè)需要引進(jìn)全新的冶金設(shè)備，無(wú)疑這將是一筆高額投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)備的維修費(fèi)用，使得成本層層上漲。長(zhǎng)此以往，企業(yè)便會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán)，造成巨大的損失。

對(duì)于冶金設(shè)備的管理和維修離不開(kāi)工作人員的努力，挑選培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬，能力突出的工作人員，并進(jìn)行培訓(xùn)，能最大程度上保證冶金設(shè)備維修管理工作的進(jìn)行。然而部分鋼鐵企業(yè)的維修管理人員能力參差不齊，管理工作分配上也存在問(wèn)題。有能力者未委以重任，大材小用，技術(shù)不過(guò)關(guān)的人員也仍占著工作崗位，導(dǎo)致冶金設(shè)備的維護(hù)工作效率極低，加大設(shè)備故障發(fā)生的可能性。

2 解決策略

其一，改進(jìn)設(shè)備管理與維修制度，制定更為科學(xué)的制度。在鋼鐵冶金生產(chǎn)中，不同的設(shè)備應(yīng)該有與其運(yùn)行特點(diǎn)以及功能結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的管理和維修制度，有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)。對(duì)于冶金設(shè)備的維護(hù)應(yīng)該是多方面的，在前期設(shè)備購(gòu)買上就應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)章制度，辦理合法完善的手續(xù)，有利于設(shè)備后期的維會(huì)工作，即做好長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。在設(shè)備運(yùn)行中也應(yīng)該指派專員定時(shí)監(jiān)測(cè)，有一套系統(tǒng)的管理制度。對(duì)于設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)該是針對(duì)性的，不能一概而論，保證維修工作的精確性和有效，避免對(duì)鋼鐵冶金設(shè)備的維修效率過(guò)于低下而導(dǎo)致企業(yè)的損失。

其二，選派能力相當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T負(fù)責(zé)冶金設(shè)備的管理以及維修工作，并安排定期的技能培訓(xùn)課程，使員工的技術(shù)得以加強(qiáng)。相關(guān)工作人員的能力直接影響了冶金設(shè)備的維修和管理情況，因而員工的能力應(yīng)得到重視，公司需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和心理建設(shè)，充分激動(dòng)他們自身對(duì)管理維修工作的熱情和責(zé)任心。上級(jí)人員可適當(dāng)?shù)膶?duì)相關(guān)技術(shù)人員施以工作獎(jiǎng)勵(lì)。也是起到激勵(lì)工作熱情的作用[4]。在獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，公司也應(yīng)設(shè)置定期的技能考核，督促相關(guān)管理人員提升自身技能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備的同等提升。可以讓有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員帶領(lǐng)新進(jìn)人才，使新興人才更快的融入工作，為冶金設(shè)備的維修和管理做出技術(shù)的創(chuàng)新。還有一個(gè)重要方面，所有參與管理和維修的相關(guān)工作人員應(yīng)該具有高度責(zé)任心，即對(duì)設(shè)備維護(hù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)采取處理措施，避免故障的進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致無(wú)可挽回的損失。所以，在這一方面，鋼鐵企業(yè)也要設(shè)立嚴(yán)格的懲罰制度，提高相關(guān)工作人員的警覺(jué)性。

其三，合理運(yùn)用冶金設(shè)備，不要在生產(chǎn)中因小失大，只執(zhí)著于追求產(chǎn)量，使設(shè)備長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度工作之中，設(shè)備終將損耗故障，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的停滯，影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。冶金設(shè)備都是體型龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備，一旦損壞罷工，難以僅憑維修恢復(fù)期生產(chǎn)力，很顯然，超一臺(tái)機(jī)器的預(yù)期生產(chǎn)量，將導(dǎo)致未來(lái)無(wú)法持續(xù)出產(chǎn)，鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)終將會(huì)得不償失。

其四，在冶金設(shè)備的管理和維修工作中應(yīng)該有技術(shù)上的創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，眾多科學(xué)的、先進(jìn)的冶金設(shè)備已經(jīng)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，其功能以及產(chǎn)能顯著提升，同時(shí)，所有設(shè)備的外部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部構(gòu)造也更為復(fù)雜。因此，與之相對(duì)應(yīng)的，進(jìn)行維修的技術(shù)也應(yīng)該得到提升。換句話說(shuō)，技術(shù)人員應(yīng)該隨著冶金設(shè)備的效能提升與變換，創(chuàng)新出更為適宜的維修方式，淘汰落后的維護(hù)技術(shù)。這樣，冶金設(shè)備才能更好地運(yùn)行，企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量才能上去，才能給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)，鋼鐵冶金企業(yè)才能得到進(jìn)一步的長(zhǎng)久的發(fā)展。工欲善其事，必先利其器，好的設(shè)備方能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍存在許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在在鋼鐵冶金設(shè)備的管理和維修制度和技術(shù)方法、設(shè)備運(yùn)行以及管理和維修工作的相關(guān)技術(shù)人員指派和管理上。針對(duì)這些問(wèn)題，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的策略。如文中所述，改進(jìn)設(shè)備管理與維修制度，制定更為科學(xué)的制度。選派能力相當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T負(fù)責(zé)冶金設(shè)備的管理以及維修工作，并安排定期的技能培訓(xùn)課程，使員工的技術(shù)得以加強(qiáng)合理運(yùn)用冶金設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)該隨著冶金設(shè)備的效能提升與變換，創(chuàng)新出更為適宜的維修方式，淘汰落后的維護(hù)技術(shù)。綜合這些方法，從本質(zhì)上提升鋼鐵冶金設(shè)備的維修和管理工作，才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)在環(huán)保生產(chǎn)、同行競(jìng)爭(zhēng)以及高額成本的多重壓力下鋼鐵產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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