一目了然

一目了然

內容創業者的商業盈利模式

一、廣告收益是內容創業的基礎盈利。廣告是傳媒產業最基本的盈利來源，同樣也是內容創業者首選的經濟來源渠道。不管是傳統媒體還是新媒體，廣告售賣依然是傳媒業最基礎的商業邏輯。二、開拓內容電商，將專業內容與商品鏈接。傳媒產業的市場模式本質上是依托廣告將消費者和商品鏈接起來。自媒體時代，移動互聯網帶來的渠道扁平化和信息快捷化，讓很多內容創業者看到新的盈利模式。很多內容創業者在傳統廣告盈利模式的基礎上，紛紛試水電商，通過優質穩定的內容，將流量直接導入目標電商，快速鏈接消費者和商家。三、IP化開拓產業鏈擴張。IP化是移動互聯網領域內容創業的長遠趨勢。近年來，自媒體行業內容創業領域相繼產生Papi醬、羅輯思維等一系列備受追捧的人格化IP。人格化IP內容創業領域的一個典型特征便是通過創業者的人格化特征，打造獨一無二、風格突出的內容特質，形成獨特IP。四、知識付費開啟內容創業大幕。內容創業者的根本目的在于盈利，知識付費是實現這一目的重要商業模式。創業者依托優質穩定的內容，吸引了一大批相關用戶，在此基礎上通過用戶付費獲取優質內容，實現盈利。

（據劉蒙之劉戰偉于《當代傳播》2017年第7期）

新聞聚合創新新聞生產方式

在新聞聚合類媒體的運作中，機器算法的加入顛覆了傳統的新聞采編流程。在傳統媒體機構中，由記者進行新聞采訪、寫作，并經由人工編輯的方式完成編輯和出版流程。但機器算法的運用，則使得新聞聚合類媒體呈現出與傳統媒體截然不同的新聞生產邏輯。新聞聚合類媒體是一個信息分發平臺，其大部分內容都是借助網絡爬蟲技術，從各大媒體、網站等內容生產方那里進行信息抓取，并通過機器算法進行信息的分發。機器算法以及爬蟲技術對新聞生產流程的介入，不僅大大提高了新聞生產和分發的效率，也增強了新聞生產活動的針對性，對于傳統媒體的人工編輯和規模化分發，無疑具有顛覆性的影響。新聞聚合類媒體對傳統媒體新聞生產帶來的另一個影響是用戶生產內容（UGC）的加入。聚合類媒體的內容生產，同時納入了用戶內容生產（UGC）與傳統媒體所生產的新聞內容。聚合類媒體平臺在內容生產過程中對用戶生產內容的納入，正在進一步擠壓傳統媒體的生存空間。

（據陳昌鳳王宇琦于《中國出版》2017年6月下）

臺網融合模式下電視節目創新策略

一是技術與節目內容融合創新。在制作節目的過程中，電視媒體需要合理利用新媒體、數據挖掘等一系列新技術手段，在增強互動的同時，提升節目質量。通過建立電視節目新媒體技術應用中心，與網絡媒體充分融合，收集節目播放過程中受眾行為數據，運用關聯分析和聚類分析相結合的方法，充分挖掘不同平臺受眾對節目內容的不同需求，為打造個性化的電視節目內容、拓展原創節目資源、增強節目受眾的黏度、實現節目受眾的增量發展奠定基礎。二是內容與受眾需求融合創新。在明確節目受眾需求的基礎上，開展精準的原創節目內容設計和制作。如央視文化益智類節目《中國詩詞大會》成為綜藝節目的一股清流，一方面得益于其精準的受眾定位，另一方面節目組在籌備期間花費大量時間整理詩詞庫，邀請不少古文學領域專家學者擔任評委，奠定了節目內容的質量基礎。三是平臺與節目形態融合創新。充分利用新媒體平臺互動性強的特點，挖掘節目受眾感興趣的話題和亮點，找出本節目與相關企業之間的契合點，并在植入廣告、內容設置、節目形態上突出企業的產品特點，引起節目受眾的關注，激發觀眾的購買欲望，創新跨界產業聯動的電視節目新業態。

（據肖 憑等于《電視研究》2017年第7期）

廣播電視項目管理的“短板”

一是廣電項目管理不規范、不完善。很多廣電業務項目與常規工作的界定不清晰。一些內容生產項目，以財政投入為主的廣電設施建設項目的投入產出、成本、收益及風險評估、質量標準、要素價格管理缺乏明確的量化標準。很多廣電項目化運作及管理只是行政管理手段的延伸，很多行政管理工作的項目化管理更是形大于實等。二是項目管理主體的身份、人格不健全，不是真正的市場主體。我國廣電傳媒的屬性和體制，從根本上決定了廣電行業具有強烈的政府管制性。以目前各級廣播電視臺內部普遍實行的頻道頻率制為例，頻道頻率處于 “廣播電視臺→頻道頻率→節目欄目”三級管理結構的中間層和執行層，頻道頻率不是法律意義上的能夠獨立承擔民事責任的事業法人或企業法人主體。三是廣電業的項目管理理論研究遠遠滯后于實踐并與實際應用相脫節。廣電項目管理的理論研究及微觀學科創新工作尚未進行，已成為傳媒經營管理應用理論創新中最薄弱的環節。廣電項目管理大多停留在理念認同、單項技術運用、某個成熟管理模型（如國外電視節目版權模式）套用及經驗層面，還算不上真正的項目管理。

（據任隴嬋于《視聽界》2017年第7期）

五部委“14條”促電視劇繁榮發展

日前，國家新聞出版廣電總局、發展改革委、財政部、商務部、人力資源和社會保障部等五部委聯合下發《關于支持電視劇繁榮發展若干政策的通知》（以下簡稱《通知》），指導電視劇發展方向。《通知》分為十四條，包括加強電視劇創作規劃；加強電視劇劇本扶持；建立和完善科學合理的電視劇投入、分配機制；完善電視劇播出結構；規范電視劇收視調查和管理；統籌電視劇、網絡劇管理；支持優秀電視劇“走出去”；加強電視劇人才培養；保障電視劇從業人員社會保障權益；明確新的文藝群體職稱評審渠道；加強電視劇宣傳評介；完善支持電視劇發展的財政投入機制；引導規范社會資本支持電視劇繁榮發展；加強組織領導。其中，《通知》特別針對當前電視劇市場“唯明星論價”的現象，要求建立和完善科學合理的電視投入、分配機制，規范購播和宣傳行為，嚴禁播出機構以明星為唯一議價標準。

（消息來源：《新聞晨報》）

國家網信辦：網站要對跟帖評論審核管理

國家互聯網信息辦公室近日公布《互聯網跟帖評論服務管理規定》提出，網站要建立跟帖評論審核管理、實時巡查、應急處置等信息安全管理制度，及時發現和處置違法信息。規定共十三條，對用戶真實身份登記、個人信息保護、違法信息處置、用戶行為規范、網站主體責任、屬地管理責任、社會監督和法律責任等作了規定。該規定自2017年10月1日起施行。

（消息來源：新華網）

國家新聞出版廣電總局要求加強網絡視聽節目涉醫藥廣告管理

國家新聞出版廣電總局近日發布通知要求加強網絡視聽節目領域涉醫藥廣告管理。通知指出，近期，國家新聞出版廣電總局停播了“苗仙咳喘方”等40條違規電視廣告。這些違規廣告的主要問題是，以節目形態變相發布或是以電視購物短片廣告形式播出，夸張、夸大宣傳，以醫生、專家、患者、公眾人物等形象作療效證明，誤導消費等。通知要求，各省局要組織轄區內視聽節目網站對本網站與醫藥產品宣傳推介相關的廣告和視聽節目做一次全面梳理，凡是存在上述違規問題，使用虛假醫藥代言人誤導消費者的，要立即清理。通知還要求，各互聯網視聽節目服務單位要擔負起主體責任，嚴格遵守廣告管理相關法律法規，對廣告和帶有廣告性質的視聽節目，特別是涉及醫藥產品的廣告和節目，嚴格審核，堅決抵制虛假違法違規廣告，切實維護人民群眾的切身利益。

（消息來源：國家新聞出版廣電總局網站）

2017年國家藝術院團演出季開幕 20臺劇目50%票價惠民

2017年國家藝術院團演出季將在北京拉開帷幕，這是國家藝術院團連續第八年開展集中展演活動。此次演出季以“迎接黨的十九大勝利召開”為主題，部分劇目從8月底開始上演，演出季將持續到10月中旬。演出季期間，來自國家京劇院、中國國家話劇院、中國歌劇舞劇院、中國東方演藝集團有限公司、中國交響樂團、中國兒童藝術劇院、中央歌劇院、中央芭蕾舞團、中央民族樂團、中央民族歌舞團等十大國家藝術院團的20臺劇目將陸續亮相首都舞臺，共開展惠民演出42場。為加大便民惠民力度，50%的票價定位在80元以下，開通了票臺、網絡、手機等各種購票模式，開展了形式多樣的搶票活動，以便捷的方式滿足群眾觀演需求，同時還加大新媒體推廣，有一半以上的院團都開設了新媒體直播、鑒賞、互動等渠道，便利與觀眾的交流，讓舞臺藝術更好的惠及大眾。

（消息來源：《經濟日報》）

電視劇出口額已占電視節目出口總額的60%以上

近年來，電視劇“走出去”步伐加快，中國電視劇出口范圍逐步擴大，數量與年俱增，涵蓋港澳臺、亞洲、非洲、北美、俄羅斯等國家和地區。中國電視劇在競爭激烈的國際市場版圖中已經站穩腳跟，擁有一席之地。為培育中國電視劇海外市場，針對影視機構單打獨斗難以實現市場運營和銷售的重點國家和地區，近年來，國家新聞出版廣電總局相繼實施了 “中非影視合作工程”“絲綢之路影視橋工程”等項目。在這些項目的推動下，我國電視劇出口額已占到電視節目出口總額的60%以上。此外，“電視中國劇場”項目也于2014年10月啟動，目前已推廣至老撾、印度尼西亞、捷克、埃及、南非、阿聯酋等10多個國家，取得了很好效果。

（消息來源：《人民日報》）

湖南廣播電視臺進行系列整改 《爸爸去哪兒》被叫停

根據三湘風紀網發布的《中共湖南廣播電視臺委員會關于巡視整改情況的通報》，熱門綜藝《爸爸去哪兒》已經確定被國家廣電總局叫停，原因是“存在過度消費明星子女之嫌，不利于青少年健康成長”。根據通報，湖南廣播電視臺對照中共湖南省委第一巡視組巡視“回頭看”的反饋意見，將其中的3類11個問題細化成具體的46項整改措施。整改措施中包括：加強對主持人和嘉賓管理，強化對主持人和嘉賓身份、資質的管理，全面實行總臺審批制，以及上崗教育培訓考核制。此外，還要把內容審查把關嵌入到節目創意、策劃、制作、播出等各環節。湖南衛視黃金時段播出的節目，實行臺主要負責人審查把關，臺編委會成員全面參與湖南衛視節目審片。整改措施中還提到嚴格執行敏感題材報審報批制度和輿情預警機制。

（消息來源：《北京青年報》）