做大又做強

丁祖昱

7月14號，以萬科集團為首的中國財團，以約790億元人民幣收購了新加坡上市公司物流巨頭普洛斯。根據交易披露的信息，在持股比例方面，萬科出資168億元為第一大股東，占股21.4%，厚樸投資占股21.3%，高瓴資本占股21.2%，中銀集團投資有限公司占股15%，普洛斯管理層占股21.2%。

在融創、萬達剛剛創下631億并購紀錄的時候，萬科不聲不響，參與并主導了亞洲最大的私募股權并購，用168億撬動了3000多億元的資產。進入的是傳統開發商很少染指的物流地產。并購對象普洛斯在中國物流地產的地位，甚至超過了萬科在住宅地產中的地位，其市場份額超過第2到第10名的總和。同時，普洛斯在日本、巴西的市場份額均排名第一，在美國排名第二。通過此次收購，萬科的物流地產行業地位得到了大幅提升。

規模競爭激烈 千億房企加速奔跑

最近幾年，房企間的規模之爭愈演愈烈。萬科在2004年銷售額突破100億元，之后首次提出了千億目標，在2010年成功突破1000億。之后在短短幾年內，開始指數型增長，2014年突破2000億，2016年突破3000億，今年上半年已經完成銷售2771.8億元。

萬科的發展速度并不是最快的，恒大在2016年達到3733.7億元的銷售額，成功登頂。今年碧桂園突然發力，上半年的銷售額達到2889.1億元，成為了新的行業第一。按照這個速度，在今年年底，碧桂園、恒大、萬科都將超過5000億大關，直奔6000億而去。

除了碧桂園、恒大、萬科這三家最大的規模房企之外，今年要突破3000億的房企，有保利和融創，要突破2000億的房企有綠地、中海和龍湖。而踏上1000億門檻值的房企則更多，總數將從去年的12家，達到今年的近20家。

投身多元業務 成為行業全能手

在做大的過程當中，萬科的運作思路和其他房企還有所不同。當其他房企在住宅開發銷售方面高歌猛進的時候，萬科則成為了一個全能選手。一方面剛剛出資551億元收購了廣信，拿到廣州市核心區域約211萬平方米的可開發土地，進一步夯實了萬科的土儲規模。另一方面又轉身大手筆投身物流地產，成為國內該領域新的領頭羊。

在商業地產領域，萬科于2010年進入，在2016年8月聯合其他投資方，收購了全國第三大商業管理集團——印力集團96.55%的股權，獲得了其在上海和長三角、珠三角等二三線城市超過70個商業地產項目，總建筑面積近600萬平方米。此外，加上印力成熟的商業開發管理能力，以及大量長期穩定的優質客戶資源，萬科完成收購印力后，其商業規模也成功躋身國內前三。

萬科還在2009年進入養老地產，2015年正式成立養老事業。如今，萬科在全國重點城市開業運營已超過110個養老項目。其幸福家、智匯坊、隨園嘉樹等項目已形成盈利，在養老行業也具有相當的知名度，尤其是其智匯坊、隨園嘉樹項目，經常出現在各類養老企業的PPT上。

在長租公寓領域，萬科在2014年進入，目前已形成品牌。截至2016年底，萬科泊寓共進入18個城市，已開業項目44個。加上目前的一些租賃政策引導，甚至自持用地的不斷推出，萬科對這塊市場自然更為重視，目前在全國已拿下5宗自持用地，加上對其他租賃項目的收并購或者輕資產管理，萬科將來在長租公寓方面做到數一數二也不會令人驚異。

更為引人注目的是萬科物業，在2015年開始走出去，向外輸出管理，承接各家房企項目。截至2016年底，管理面積已達到3.56億平方米，在國內排名第二。同時，其物業收入也達到了42.6億元，凈利率17.22%。隨著其住宅項目的增加和物管的持續輸出，萬科物業將有潛力成為行業內新的龍頭。

公司管理出眾 未來潛力無限

這一切，都使得萬科在今年解決股權紛爭之后，股價先跌再漲，重新回到25元之上，這當中少了那些炒作因素，而多了實實在在的價值回歸，通過多元化發力，使得萬科的資本價值得以體現。既做大，又做強，萬科今天做到了。做得更強之后，再繼續做得更大，相信萬科能做到，萬科的未來會更好。endprint