電力集體企業財務集約化管理探討

陳靜

【摘要】隨著我國電力事業的發展，電力企業的管理模式也在不斷的改革進化。作為電力企業的基礎——企業財務應該表現出在企業管理中制定更加全面的制度，從而有效降低企業的風險。因此構建財務的集約化管理機制十分重要。本文針對電力集體企業財務集約化管理進行探討，旨在對電力企業的財務提出一些改革對策。

【關鍵詞】電力集體企業 財務 集約化管理

由于現在電力能源的使用已經成為人們工作和生活中的主要能源，因此，電力企業的經營管理起到了至關重要的作用。目前電力企業的經營管理模式存在集約型和粗放型兩種。粗放型管理模式注重企業規模的擴大，主要靠投資和需求的方式拉動經營規模。集約化管理模式主要以提高企業的效率和效益為基本目標。“集約”的含義就是在人、物、財等要素進行統一的管理，盡量采取節約、高效的方案，增加企業效益。

一、電力集體企業財務管理現狀

（一）財務機制不健全

電力集體企業作為一種行政機構的附屬，其人員職位、內部結構都偏重行政管理方面。實際運行中，采用經濟責任考核和預算管理的財務制度[1]。由于電力集體企業是國有資產的企業，在經營上存在漏洞，沒有民主決策機制，管理決定主要都是管理層進行決策。缺乏必備的財務風險評估和財務風險預測。對風險也沒有足夠的重視。財務制度較為陳舊，目前還是沿用原來國有企業的預算制度，跟不上當前的形式。

（二）內部審計受限

財務方面的內部審計僅限于對財務人員的要求，財務部門歸屬于管理層領導進行管理，內部審計沒有對管理層起到監督作用。電力集體企業目前主要是事后核算財務數據，對于本企業的重大經濟事項由管理層做決定，沒有起到財務全程跟蹤的作用。在內審方面的作用得不到發揮，內審人員的專業素養達不到企業要求，沒有充足的法律和財務知識。不能進行高層次經濟業務的監督，故補救措施都是事中事后進行的，致使工作處于被動。

（三）財務人員專業水平不足

財務人員只參與電力集體企業的基本業務處理，重大經濟事項完全是管理層決定，不能提出有效的意見，同時由于執行的是預算管理，造成財務人員一定程度上對財務工作較為懈怠。對國家產生的新政策缺乏學習進取的態度，不能為企業的財務結構做出適當的優化。而且風險意識非常淡薄，完全聽從管理層的指示進行工作，對于管理層經濟不合理的問題無法指出。致使管理層缺乏必要的財務監督制度。故企業容易出現角色失誤造成經濟損失。

二、電力集體企業實行財務集約化管理措施

（一）健全財務規章制度

一個健全的財務部門包括監督、審計、核算三個部分。財務的集約化管理需要企業在財務管理方面系統化、具體化。對于日常財務的審核和管理應當實施監督，發現日常財務異常的要及時追溯原因。對于重大的經濟事項或者項目，應當進行財務可行性的審計評估和財務業務的風險預測。從而幫助企業管理者增強決策能力。監督部門應當具有高度的獨立性，不可依附于管理層存在，這樣既對財務管理進行了客觀的監督，同時也對經濟決策能否給企業帶來效益做出了可行性的分析。最關鍵的是避免了管理層因為權力過于集中，出現營私舞弊的現象，帶給國家經濟損失。

（二）加強預算管理

電力集體企業加強集約化管理制度，勢必導致陳舊的預算制度不再適合與當前的管理模式。因此，要參照國家財務方面的新規定，對預算制度進行細化和改進。對于日常業務，實現預算的精細化，做到優化財務流程和結構，快速高效的處理經濟業務[2]。對于重大的項目和事項，在做財務評估時，要根據市場上調研的數據進行客觀分析，投入支出的核算要更加謹慎，實事求是。對于經過評價后，不合理的事項不予開展。對管理層在項目建設時的費用、收入等要進行監督，避免貪污或者浪費。科學制定預算計劃，并進行合理分配。對于存在風險的應當做好預備金、準備金等各種財務預提計劃，確保企業效益減少損失。

（三）培養高素質的管理人才

電力系統的財務核算工作較為復雜，因此實行集約化管理需要培養財務人員的專業素養。因此企業應當對國家新的經濟政策予以關注，并且給財務人員進行定期培訓，從而保證企業財務人員對經濟業務的處理符合國家規定，形成財務管理的意識。從日常基礎的核算工作向經濟管理工作進行過渡。從而實現對電力集體企業的集約化管理。通過強對財務法律法規[3]的學習，使財務人員形成深刻的法律意識。做到對集約化財務管理的合法合理、真實客觀。在內部審計方面，要對低效率的經濟財務制度和不合理的財務制度予以持續改進，加強對管理層的經營審計。不定期組織審查，并且形成客觀的改進意見，優化財務集約化管理制度，從而實現效益的最大化。

三、結束語

財務集約化管理主要對企業低效率的工作方式和經營模式進行改進。對于電力集體企業要實行財務制度，審計制度，監督部門協同發展。從經營結構上要改變管理層和財務結構的從屬關系，從上下級變為平等關系，旨在對企業重大事項進行風險預警和風險評估，同時避免管理層出現權力集中的現象。這對企業實現集約化起到了促進作用。同時，通過高效的經濟運作能夠實現企業利益的最大化。因此，財務方面實現集約化能幫助企業優化經濟結構，改善并促進效益的產生效率。這對現在眾多的粗放式企業具有重要意義。電力集體企業應當重視對財務集約化的改革。從而實現利益的最大化，切實實現企業經濟實力的增強和企業市場競爭力。

參考文獻

[1]胡薇.淺析集體企業財務集約化的風險防控[J].財經界，2014，（17）：180-180，195.

[2]連慶平.集體企業財務管理工作的創新[J].電力信息化，2013， 11（7）：121-123.

[3]李敏峰.淺探資金結算中心在電力集體企業集團管理中的運作[J].中國經貿，2013，（16）：294-294，295.endprint