如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財會管理

【摘要】網(wǎng)絡(luò)信息的大力發(fā)展給我們帶來了“互聯(lián)網(wǎng)+”，這種新型的經(jīng)濟形態(tài)讓我們的生活發(fā)生了深刻的變化，社會各方面的事務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下進行得更加便捷，包括企業(yè)的財會管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給企業(yè)的財會管理帶來的變化無疑是多方面的，這既給財會管理帶來了機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下做好企業(yè)的財會管理關(guān)注應(yīng)當?shù)玫轿覀兊母叨戎匾暋１疚膶⒕汀盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的基本概述、“互聯(lián)網(wǎng)+”給財會管理帶來的心變化以及“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好財會管理工作的具體措施進行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 財會管理 新變化 具體措施

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概述

以下是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概述，分別從“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和主要特點進行分析。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是李克強總理于十二屆全國人大三次會議中提出的一種新型社會經(jīng)濟狀態(tài)，它是指利用互聯(lián)網(wǎng)強大的包容性和功能性，將互聯(lián)網(wǎng)深入滲透于社會各行各業(yè)中，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”與其他行業(yè)的雙贏。簡單來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)的融合，但并不是簡單的相加，而是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有機結(jié)合其他行業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念自提出以來，正以掩耳不及迅雷之勢顛覆了我們的思想，給社會各界帶來了深刻的變化，包括企業(yè)的財會管理也在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下發(fā)生著改變。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型的概念，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟業(yè)態(tài)不同，其主要特點主要如下。

1.創(chuàng)新性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心，提倡借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展各行各業(yè)并改變經(jīng)濟增長方式來發(fā)展經(jīng)濟，這在歷史上無疑是一種十分具有創(chuàng)新性的概念。

2.融合性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的基本概念是將互聯(lián)網(wǎng)融合到其他行業(yè)中，在發(fā)展過程中勇于結(jié)合其他行業(yè)形態(tài)，反映出“互聯(lián)網(wǎng)+”具有融合性的特點。

3.共贏性。“互聯(lián)網(wǎng)+”在促進所融合行業(yè)的發(fā)展的同時，自身也得到了飛躍性的發(fā)展，這就代表“互聯(lián)網(wǎng)+”與其他行業(yè)的合作，是共贏的、互利的。

4.以人為本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思想堅信人是各種行業(yè)發(fā)展的主要動力，提倡在發(fā)展過程中尊重人性、重視開發(fā)人的創(chuàng)造力以及智慧，體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”具有以人為本的特點。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給財會管理帶來的新變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型的社會經(jīng)濟形態(tài)，它的出現(xiàn)勢必給企業(yè)的財會管理帶來了深刻的新變化，具體如下。

（一）給財會管理帶來了虛擬經(jīng)濟

傳統(tǒng)的財會管理主要工作內(nèi)容為實體經(jīng)濟，基本上都是通過傳統(tǒng)的線下渠道實現(xiàn)經(jīng)濟的交流和管理，但“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，給財會管理帶來了虛擬經(jīng)濟，其中，以電子商務(wù)為主，各種產(chǎn)品通過電子商務(wù)平臺進行流通，貨幣也成實體變成了虛擬。這就給財會管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

（二）給財會管理帶來了更多的社會責(zé)任

“互聯(lián)網(wǎng)+”讓企業(yè)的經(jīng)濟與其他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系越來越密切，財會管理工作涉及到的內(nèi)容越來越多，與社會的關(guān)聯(lián)性也不斷增強。不管是在技術(shù)、知識上，還是在經(jīng)濟效益上，企業(yè)都必須建立起社會寄托的信任，這就給財會管理工作帶來了更多的社會責(zé)任。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”給財會管理工作帶來的一個明顯變化。

（三）改變了財會管理的工作重點

傳統(tǒng)的財會管理工作的重心主要集中在廠房和設(shè)施設(shè)備等有形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)上，但“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，改變了財會管理的工作重點。要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下贏得競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須有自己突出的技術(shù)和品牌，這就使得財會管理的工作重點從有形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到專利技術(shù)和品牌價值等無形資產(chǎn)上來。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好財會管理工作的具體措施

為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個新的大背景，企業(yè)的財會管理工作必須有所改進，必須采取有效的措施，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，繼而實現(xiàn)自身的發(fā)展。

（一）加強與其他企業(yè)的合作與聯(lián)系

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，各企業(yè)之間得以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息的交流和共享，企業(yè)應(yīng)該借助這個形勢，加強與其他企業(yè)之間的合作與聯(lián)系，與其他企業(yè)相互交流經(jīng)驗，避免犯同樣的錯誤，同時，分享更先進的方法，讓財會管理的工作更加信息化和網(wǎng)絡(luò)化，從而更加高效地進行，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）加大監(jiān)督力度

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)給財會管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，各項事務(wù)的管理涉及的范圍更廣，技術(shù)性更強，這就導(dǎo)致了財會管理工作的失誤率增加，繁雜的工作流程也給圖謀不軌的工作人員可乘之機。這就要求我們，要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下做好財會管理工作，必須加大監(jiān)督力度，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”強大的技術(shù)性，設(shè)計專門的監(jiān)控系統(tǒng)，實時查看企業(yè)的財務(wù)信息。在發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有出入時必須嚴查財會工作細節(jié)，找出出錯的環(huán)節(jié)，讓工作人員吸取教訓(xùn)，而如果有員工是為了自身利益而故意犯錯的，應(yīng)該予以更嚴厲的懲罰。

（三）調(diào)整企業(yè)財會管理的結(jié)構(gòu)

“互聯(lián)網(wǎng)+”使得人們之間的交流不受時間和空間的限制，信息的溝通更加高效、更加便捷，財會管理的工作系統(tǒng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)向自動信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)財會管理也應(yīng)當有所改變，不能一直沿用金字塔形的管理結(jié)構(gòu)而一成不變，而應(yīng)該慢慢地向扁平化的管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，才能更高效地對企業(yè)的運營成本和資產(chǎn)價值進行更高效的分析和預(yù)測，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景。

（四）重新擬定企業(yè)目標

在“互聯(lián)網(wǎng)+”新背景下，企業(yè)財會管理不僅需要實現(xiàn)企業(yè)總資產(chǎn)價值的最大化，還需要綜合考慮企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向，財會管理以往以有形資產(chǎn)為主要工作的目標已經(jīng)不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個新形勢了，這就要求企業(yè)必須重新擬定合適的目標，以適應(yīng)與社會日益密切的聯(lián)系以及對無形資產(chǎn)的重視，讓企業(yè)的財務(wù)管理恰如其分地契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在日益增大的社會競爭中提高自己的競爭優(yōu)勢，以求更穩(wěn)定的發(fā)展。

（五）注重引進先進的技術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對信息技術(shù)有強烈的依賴性，從側(cè)面可以得出結(jié)論，企業(yè)財會管理相關(guān)的信息技術(shù)的提高將有利于“互聯(lián)網(wǎng)+”與財會管理事務(wù)的融合，促進二者的共贏。這就要求我們，要注重引進先進的技術(shù)，如先進的財會管理系統(tǒng)，讓財會管理工作中的各種信息的存儲、分享和評價以及資源的查找和共享得以以更加高效的方式進行，從而促進財會管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下能對企業(yè)的發(fā)展起到更大的作用。

總之，財會管理是企業(yè)工作內(nèi)容的重要組成部分，對企業(yè)的運作與發(fā)展有著不可忽略的影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，財會管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們，要緊跟時代發(fā)展的步伐，積極適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”給財會管理帶來的新變化并及時采取適當措施，以最完美的姿態(tài)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新形勢，為企業(yè)謀求更長遠以及更穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：李瑞蘭（1964-），女，漢族，山西岢嵐人，會計師，任職于山西省忻州市忻府區(qū)國營福利總廠，研究方向：財務(wù)管理。endprint