低碳經濟形勢下煤炭企業如何做好財務管理工作

胡秀玲

【摘要】財務管理在煤炭企業內部管理中屬于核心組成部分，隨著低碳經濟理念的提出，給煤炭企業財務管理帶來了諸多影響，應引起我們足夠的重視。低碳形勢下，企業人員必須加大對財務部門人員的管控力度，有效保證企業經營活動的順利進行。

【關鍵詞】低碳經濟 煤炭企業 財務管理 影響 對策

對煤炭企業來說，財務人員工作質量和企業經濟效益有著非常密切的聯系。從目前煤炭企業發展狀況看來，企業經濟效果明顯提高，煤炭價格在一定程度上也得到了提升，可是因為煤炭市場需求量在下降，因此工作人員還是面臨著較大的壓力。為了有效提升煤炭企業市場競爭力，確保企業經濟效益得到最大化發揮，必須強化財務管理，加大對人員的管理以及監督力度，以此方式來提高財務人員工作質量的基礎上，積極推動企業可持續發展。低碳經濟的主要目的是保證能源的高效使用，優化完善清潔能源結構，提高綠色經濟生產總值，不斷創新能源技術、創新制度、優化升級人類生存發展觀。隨著我國工業化、城鎮化進程的不斷加快，對煤炭資源的需求量越來越大，而國家明確指出加強低碳經濟發展，對煤炭企業財務管理工作帶來了諸多挑戰。本文首先論述了低碳經濟下煤炭企業財務管理現狀，其次提出了低碳經濟下煤炭企業財務管理的對策

一、低碳經濟角度分析煤炭企業目前財務管理情況

（一）因財務管理機制不完善導致企業發展緩慢

眾所周知，我國的煤炭企業大多數屬于國有集團，同時在企業長期發展中，依然采用固定的經營方式，甚至某些企業還堅持計劃經濟的發展思想，長此以往，導致了煤炭市場呈現低迷化發展趨勢，不僅對自身企業穩定發展帶來影響，還給煤炭行業市場的可持續發展造成一定制約。盡管國家已經實施了各項會計準則，會計規范等，但是對低碳經濟下煤炭企業的財務管理工作提出的要求很少，例如未制定低碳型煤炭企業財務管控機制。所以造成了在現代化煤炭企業的發展過程，缺少一套具有科學指導作用的低碳型財務管理制度，最終導致煤炭企業發展緩慢。

（二）企業管理人員低碳財務管理觀念缺乏

目前在某些煤炭企業財務管理工作中還存在：依舊采用傳統粗放管理方式，人員低碳管理意識有待提高，主觀思想過于強烈。某些人員不僅環保意識缺乏，還缺乏責任感，特別是在財務管理工作中，一些人員將精力都投在企業會計核算中，未深刻意識到企業財務管理工作在企業穩定發展中起到的重要作用。另外，有的煤炭企業在低碳財務管理會議中過多強調企業經濟效益的最大化，主要表現為：對企業財務部門人員的低碳管理意識不夠重視。

（三）政府監管力度有待提高

因為煤炭企業在實施低碳型財務管理方式后，在短時間內無法實現有效節約成本的目標，出現企業經營成本過高的現象，這在一定程度上會影響到企業內部各項經營活動的順利進行。可是由于國家目前還未實施稅收，信貸等政策，因此企業在低碳財務管理中缺少國家相關政策的大力支持，導致企業人員低碳意識缺乏，工作被動，熱情不高。

（四）強化企業低碳財務管理工作的有效途徑

1.加強對低碳型財務管理機制完善。合理有效的財務管理機制才有助于企業樹立正確財務管理觀念，同時也為低碳型財務管理工作的有效落實奠定了堅實的基礎。在采用低碳型財務管理方式進行人員管理的過程中，必須先對《低碳預算會計管理制度》作出完善，同時應該在成本預算以及會計核算工作中將企業當前環境因素作為重點考慮，因為這樣做有助于企業環境成本核算工作專業水平的進一步提升，以此積極推動低碳型財務管理工作的有序開展。

2.提高人員煤炭管理意識。煤炭企業目前在生產經營過程中不但要實現預期經濟效益，而且還必須意識到自身環境責任和社會責任，因此積極采取低碳財務管理措施，提高財務人員責任感，促進企業經濟效益和社會效益最大化是非常有必要的。比如某煤炭企業管理高層鼓勵財務人員積極樹立低碳型財務管理意識，要求員工及時摒棄傳統管理觀念，并主動采用現代化煤炭型財務管理模式，有效保證了低碳型財務管理工作的及時有效落實。另外一定要保證企業經濟效益，環保工作，社會責任這三者之間的平衡，確保其協調發展，從而大大提高企業整體效益，以此促進煤炭企業的健康，穩定發展。同時人員在低碳財務管理工作中，必須提高對其宣傳工作的高度重視，例如加大對低碳發展理念的推廣以及宣傳，這對提高企業人員的低碳型管理意識是很有幫助的。作為煤炭企業的財務部門工作人員，更應該具備低碳管理意識，同時在保證資源節約，保護環境，企業健康發展基礎上大力開展低碳財務預測，財務計劃以及分析工作，需要將資金籌集，資金利用和資金收回這幾項工作進行重點考慮，并要在企業人員積極配合的協作下，及時將低碳型財務管理任務認真落實到工作過程中的每個環節。

3.實施優惠政策，加快低碳型財務管理進度。

（1）減輕企業稅收壓力：比如對于自覺推行低碳型財務管理的企業，國家應該及時提供稅收減免有關政策。（2）節約籌資成本：對積極實施低碳型財務管理的煤炭企業，國家有關管理部門要及時提供信貸優惠政策，可以為低碳型的財務管理工作及時提供資金支持。（3）大力開展低碳型審計活動：要保證實際審計工作可以將企業低碳發展方面內容正確，全面的反映出來，例如低碳型管理模式、環保措施等，以此方法有效提高社會人員對煤炭企業低碳型財務管理工作的滿意度，也可以通過此次活動促使企業管理高層給予低碳型財務管理工作更多支持。

4.實現對預算工作的全面管控。

（1）積極更新企業發展理念

作為煤炭企業的管理層必須從思想上提高對企業經營過程的重視，同時強化經營質量管理，從而保證經營活動的正常運行，快速實現提高企業經濟利潤的目標。采取全面預算管理措施，尤其是要加強對預算工作中現金收支操作流程的嚴格控制，提高預算工作人員的風險應對能力，有效促進全面預算管理水平的進一步提升。

（2）保證財務信息可靠性

積極利用現代化互聯網，計算機技術，及時獲取準確，完整的財務數據，會計信息，這樣做有助于全面預算工作的有序進行。在此過程中要以企業經營實際狀況以及經營指標作為導向，有必要實時對財務部門中的各項基礎數據作深入分析，從而有效保證財務信息的可靠性。

二、結束語

通過本文敘述可知，煤炭企業在低碳型財務管理過程中必須遵循穩定發展原則，同時在技術創新，管理制度制定，產業轉型等過程中最大限度的節約資源，減少煤炭耗費，加強對溫室氣體排放工作的嚴格控制，以此更好的實現環保目標，積極推動煤炭企業的可持續發展。低碳經濟理念提出，使得低碳財務管理成為煤炭企業穩定發展的必然趨勢，因此管理人員應該將低碳型財務管理作為企業內部管理工作的重中之重，只有這樣做才可以積極促進煤炭企業經濟發展與環保工作的同步進行。

參考文獻

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