付建武
【摘 要】電力工程項目是我國開展社會全面建設的重要工程,其施工建設的質量與安全性對國民經濟發展起到重要的作用。因此,在此次研究中,論文針對電力工程施工安全管理工作的強化對策予以研究,從分析電力工程建設和施工安全管理工作重要性的角度著手,對常規管理中出現的不足進行分析,并提出三點強化的對策。此次研究的主要目的是為了提升當下電力工程項目安全管理的質量,進而為我國的繁榮發展獻上綿薄之力。
【Abstract】Electric power project is an important project of social construction in our country, and the quality and safety of it play an important role in the development of national economy. Therefore, in this study, this paper aims at the research on the strengthening measures of the safety management of electric power engineering construction. From the point of view of the importance of power engineering construction and construction safety management, the paper analyzes the problems in routine management, and puts forward three countermeasures. The main purpose of this study is to improve the quality of current electric power project safety management, and then contribute to the prosperity and development of our country.
【關鍵詞】電力工程;安全管理;安全系數
【Keywords】 electrical engineering; safety management; safety factor
【中圖分類號】TU714 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)10-0009-02
1 引言
電力工程施工的安全管理對整個項目最終的實用性上具有深遠的影響,但是由于其管理具有高難度的特點,很多電力工程施工的安全管理工作開展的持續性受到很大的影響。當中涉及行業之多、協調難度之大可想而知。但是在新市場環境下,安全生產成為當下社會呼聲最高的訴求。因此,為了實現電力工程項目施工和竣工的安全系數,就要明確存在的不足,制定出針對性的解決策略,研究對現實產生的重要意義。
2 電力工程建設和施工安全管理工作重要性分析
社會建設進程的不斷加快,使得電力工程項目開展的規模逐漸加大,而實際施工的安全管理屬于重要的工作內容,這主要是由于電力工程施工建設通常情況下輻射的范圍較大,項目工程的投資較大,在施工時耗時較久,參與建設和施工的人員與部門較多,一旦在實際操作中出現安全方面的問題,則影響整個電力工程最終的施工質量。另外,在電力工程項目當中涉及到的施工種類較多,例如,電氣項目工程施工與安裝、電氣設備的調試以及土木工程施工項目等,這些繁雜的施工種類對專業性要求很高,如果安全方面的管理工作未能充分的發揮作用,將對眾多技術性人才帶來人身危害,同時對整個項目的順利與高效的施工不利。因此,注重電力工程項目建設施工的安全管理工作在整個項目中占據著舉足輕重的地位,應引起項目單位和施工單位的重視。
3 電力工程施工安全常規管理存在的不足要點分析
3.1 電力安全管理工作重視度較低
在開展電力工程施工安全常規管理當中,影響該項工作順利開展的因素中,重視度占據很大的部分。很多項目單位和施工單位針對電力工程項目開展施工活動時,比較重視施
工的進度和項目的進程,對質量的監督和安全方面的管理較少[1]。同時在施工的過程中,安全管理屬于老生常談,一直強調安全問題導致項目單位與施工單位熟視無睹,這樣的管理思想認知和管理的態度導致在制定安全工程施工管理辦法時,考慮的內容不全面,甚至出現大的紕漏,嚴重影響了項目施工的安全系數。
3.2 安全責任制落實狀況不佳
電力工程安全管理工作內容的制定與最終的實施需要各個部門單位的配合,即在制定相應的規定階段,需要對參與施工隊伍的工作內容進行全面的理解,同時還要明確當中的安全隱患。完成這些工作之后接下來的工作便是執行,通常情況下在實際執行階段容易出現安全問題。導致該種狀況的主要原因不僅是安全施工意識不強,同時還有安全管理責任的落實存在問題[2]。常規的安全管理工作將任務派發后,存在一部分施工人員安全責任落實狀況不佳,通常是由經理或者組長來擔負安全施工的責任,但是實際施工的技術人員和輔助人員沒有安全責任,這樣便使得真正施工的人員沒能遵守安全施工的制度來操作。這樣的狀況普遍存在于電力工程施工的各個時期,使安全管理質量很難得到有效的提升。
3.3 施工現場安全管理工作不全面
通過上文的論述得知,在電力工程施工階段,需要眾多部門和施工單位的配合才能完成最終的項目建設,這些單位施工的質量與安全系數的管理工作內容較多的,很難實現全方位的管理。導致這一狀況的主要原因是關于施工現場管理方面的工作缺乏有效性和實時性。一些電力工程單位甚至無施工現場管理的組織,在無安全監督下,很多施工潛在的安全隱患很難被發現,在竣工后將導致項目工程很難順利運行,出現多處的維修和維護工作,浪費大量的人力資源和物質資源。endprint
4 強化電力工程施工安全管理對策分析
4.1 強化安全管理人員的安全意識
提升電力工程項目施工安全管理的質量,首要的任務是提升管理人員和部門的安全意識。在任何項目的施工中,均要求安全管理的工作。因此,要注重參與安全管理人員個人的綜合素質,其中最為重要的是對安全管理的認知[3]。為了增強相應人員的安全意識,可以通過以下途徑來實現:一是要注重對安全知識的學習。在安全管理單位或組織當中,應編寫一些適合電力工程文獻和資料,這樣能實現大規模的培訓和學習,強化參與安全管理工作人員項目施工安全基礎知識,通過學習來提升管理人員的安全意識。二是將案例融入到培訓當中。通過對電力工程施工出現過的安全惡性事件作為典型的案例進行剖析,可以采用視頻和圖片的形式加深培訓人員的印象,為這些工作者敲響安全管理的警鐘。對于玩忽職守的安全管理人員進行嚴肅的處理,情節嚴重要承擔相應的法律責任,在行政管理和法律制約的雙重監管下,能在一定程度上提升管理人員的安全管理意識。
4.2 細化施工安全管理責任制
安全管理制度和相應的管理內容出臺后,一定要保障最終的執行狀況,而影響執行力的便是安全管理責任的落實狀況。通常情況下安全責任只落實到經理或者組長的層面上,而實際施工人員和第一線安全管理人員擔負的安全責任較少。為了提升安全管理的質量,需要將安全責任制進行細化,細化到每個施工人員和一線管理人員的層面上,這樣在實際施工的過程中,施工人員和底層安全管理人員要在肩負安全責任的前提下開展相應的工作,自然能提高電力工程項目的質量和安全系數。例如,電氣設備安裝的施工人員,在采購環節中采購員要對采購電氣設備的質量負責、電氣安裝設計人員在設計安裝圖紙要承擔設計失誤所帶來的安全風險,并要承擔相應的安全責任、最終安裝的人員要對安裝后安全使用負責等。通過安全責任的劃分,定能督促實際操作和建設人員注重安全施工的問題。
4.3 完善施工現場的安全管理工作
施工現場涉及到眾多的技術人員和設備,在實際建設與施工的過程中,如若現場管理不到位,甚至出現監管不利的問題則將對國家財務和人民生命財產安全帶來巨大的損失[4]。為了做好現場施工方面的安全管理工作,便要對各個施工的工作區域和工作流程進行劃分,需要共同完成的施工環節要在施工現場安全管理人員的共同參與下來完成施工工作,以此確保施工的質量和安全系數。另外,負責現場施工安全管理的人員要注重對項目工程的階段性驗收,這樣才能對于施工現場的安全措施及時地進行評估,查找安全薄弱環節,以便進行后期的補充和完善。控制重大危險源,消除一切安全隱患。
5 結語
通過本文的論述得知,電力工程施工安全管理工作難度較大,為了提升項目施工期和竣工后的安全質量問題,應注重安全管理工作質量的提升。針對該方面的管理內容,本文提出了一些強化的對策:強化安全管理人員的安全意識、細化施工安全管理責任制、完善施工現場的安全管理工作等。望此次研究的內容和結果能為現今電力工程項目施工安全管理工作提供有效的建議,以此來推動我國電力工程項目開展的質量和實用性。
【參考文獻】
【1】薛田,王毅.新形勢下電力工程施工安全管理研究[J].產業與科技論壇,2017,16(12):232-233.
【2】黃一晶.電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].科技資訊,2015,13(30):118-119.
【3】許衛.關于電力工程施工安全管理的相關思考[J].低碳世界,2014,12(11):38-39.
【4】范建春.電力工程施工安全管理及質量控制分析[J].中國新技術新產品,2014,11(10):63-64.endprint