石海鴻
摘 要:在現代化的建筑工程過程中,一方面需要強化建筑物的工程質量,另外需要明確施工技術的類型。在整個過程中重點關注建筑工程技術管理,保證建筑工程符合施工要求。在市場競爭中要求下,要求明確建筑工程綠色施工技術的類型,科學組織相關活動,提升效率。
關鍵詞:建筑工程;綠色施工技術;創新要求
建筑行業不斷發展和進步,在現代化建設的過程中,對技術形式有嚴格的要求,在可持續背景下,建筑工程企業必須強化技術管理,發揮綠色施工技術的最大化作用。在資源節約型社會背景下,對于建筑行業的各項施工而言,需要明確綠色建筑的類型,在現有基礎上發展資源型節約社會,實現整體進步。
1強化綠色施工技術管理的意義
1.1符合企業發展的主觀需求
在市場經濟的背景下,建筑企業面臨的市場競爭比較激烈,在具體管理中需要把握市場發展的方向和要求,從當前主觀需求入手,做好具體處理工作。當前建筑行業發展迅速,建筑項目工程的重視度逐漸明顯,在技術管理中要求提升市場競爭力,確保激烈的市場競爭的穩定發展。
1.2滿足社會發展需求
在近幾年的建筑行業發展計劃中,比較重視的是資源節約的模式,在可持續背景下,建筑行業必須提升整體認知度和管理水平。只有明確具體管理指標,才能減少浪費,提升優勢。綠色建筑施工模式以節能設計作為基礎,在整個過程中凸顯出管控要求,能提升適應性。綠色建筑施工模式能避免出現資源浪費以及環境污染等現象,提升資源利用率,實現建筑工程和自然環境的和諧發展。
1.3滿足建筑施工原則
綠色施工技術模式以節能環保和綠色清潔等作為基礎,在整個過程中可以節約成本,做好材料管控工作。項目周邊環境可能存在不同程度的污染現象,為了避免對施工現場附近的生產和工作等造成不良影響,需要做好施工作業的噪音控制工作,選擇符合資質要求的原材料,強化對建筑原材料的控制后,打造綠色工程,提升適應性。綠色節能建筑模式使用特色突出,在操作階段,要求科學合理應用太陽能、水能和風能等,實現優化設計,在綠色節能設計的前提下,確保建筑項目的溫暖和舒適是重點。
2如何強化建筑工程綠色施工技術的管理
結合現有建筑工程模式和施工體系要求等,在整個操作過程中要求明確施工技術的類型,以技術管理為基礎,要求提前對項目分析,展開管理模式的完善。以下對如何強化建筑工程綠色施工技術的管理分析 。
2.1進一步完善管理體系
管理模式對于建筑工程的技術管理有一定的要求,要想保證建筑工程積水管理工作能合理實施,在技術管理的過程中開展容易的管理,此外需要明確相關責任,掌握模式類型。工程模式本身影響因素多,如何保證工程施工活動的順利開展很重要,在完善階段要求對技術模式分析和創新,奠定基礎。
2.2強化建筑工程的質量管理
一般來說,工程質量是保證建筑穩定性和安全性的基本保證,施工人員需要強化對施工質量的監督和管理。施工質量目標是圍繞技術要求、操作規范以及工程合同等進行確定的,技術人員涉及到的范圍比較廣泛,在具體管理中不斷強化對施工技術的管理,尤其是在新技術以及新工藝的后續應用中,需要成立技術小組,進一步解決施工環節存在的各種技術難題,只有做好技術分析工作,才能確保建筑工程高質量完成。在進行建筑工程施工技術管理前,嚴格進行圖紙會審,每個工作人員要求對具體施工內容進行了解,確定各個階段的重點,提升技術可行性。
2.3強化建筑施工成本和進度管理
技術人員在各項管理階段要求對施工進度進行分析,以科學規范處理作為基礎,根據施工的具體情況和要求等做好后續調整工作,為了避免由于突發事件耽誤建筑施工進度,在整個過程中需要對建筑企業的施工能力和材料管理等進行管理,技術人員強化對施工成本的控制,在不影響工程質量的前提下,給予多種有效措施,避免不必要的損失。在進行建筑工程技術管理階段,有效實施成本和進度管理,適應當前技術要求,進而保證建筑工程的質量[1]。
2.4強化工程人員的技術交流
建筑工程技術人員必須強化技術的交流和互動,一般情況下以技術交底為主,只有強化技術交底工作,才能更好的將建筑工程順利進行下去、另外在整個建筑施工環節,在施工前后進行技術交底,逐步按照施工細節和要求等實施,通過文件的形式能對隱蔽工程進行判斷,最重要的是做好問題部位的檢查和分析。工作人員做好各個環節評估工作,在現場管理中,掌握關鍵技術和要求,此外對于新技術和新材料,在后續應用中實施層層交流活動,以具體操作管理作為基礎,施工人員要求心中有數,建造出高水準的建筑[2]。
2.5建筑后期的技術管理
施工管理人員需要采用各種先進的儀器設備,在整個過程中,進行質量的測定和檢驗,之后檢驗結果的測評也是重點,需要仔細分析數據,進一步確定施工質量是否合格。在工程檢測的階段,通過計算的方式進行檢測和測試,在施工環節要求對各類數據進行處理。在標準化分析的過程中,如何科學有效進行測定是重點,根據各種數據要求,要求進一步進行施工環節的判斷,通過技術分析可知,如何保證可靠性和安全是重點,以技術模式作為基礎,要求明確評比制度的類型,針對比較復雜的項目工程,竣工后,組織工作人員實施總結和分析。在項目評價階段,提前對各項活動掌握,提前測評和分析,積累經驗,實現綠色建筑施工的完整性[3]。
3結束語
建筑工程綠色施工技術模式符合要求,在技術管理的過程中提前對項目分析。技術創新管理很重要,需要不斷提升勞動生產率,逐漸降低工程造價。在建筑企業市場管理的過程中,需要對企業現狀進行改善,強化建筑企業的技術管理,能避免出現安全事故,保證建筑企業的健康運行,實現整體進步。在本次研究中通過2.1進一步完善管理體系、
強化建筑工程的質量管理、強化建筑施工成本和進度管理、建筑后期的技術管理等措施進行管理,使其符合管理要求,提升可行性。
參考文獻:
[1] 姜洋.關于建筑工程綠色施工技術的幾點思考[J/OL].綠色環保建材:2015,10(01):96-98.
[2] 于萍,馬旭.對建筑工程施工技術管理的幾點思考[J].哈爾濱職業技術學院學報,2017(03):91-93.
[3] 方梅香.淺議建筑工程綠色施工技術管理實踐思考[J].科技視界,2017(12):57.