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探究電力政工工作的創(chuàng)新

2017-11-14 12:27:02程嶸
經(jīng)營者 2017年9期

程嶸

摘 要 當今時代,各行各業(yè)對于電力的需求不斷加劇,不管是日常生活,還是企業(yè)生產(chǎn)都離不開電力。總體而言,我國的電力企業(yè)實現(xiàn)了有效的發(fā)展,相關負責人也在積極響應可持續(xù)的發(fā)展理念,并主動進行了相應的結構調整。而電力政工作為這個行業(yè)中的重要群體,同樣也肩負著極為重要的使命和職責。為此,促使他們在相關工作的開展過程中實現(xiàn)創(chuàng)新也就顯得尤為必要和迫切,本文將針對“電力政工工作的創(chuàng)新”這一主題進行探究。

關鍵詞 電力政工 工作的創(chuàng)新 進行探究

一、引言

在眾多行業(yè)領域,電力行業(yè)是一項基礎行業(yè),其他行業(yè)的發(fā)展對其有較強的依賴性。電力工作的開展是否順利,且能否實現(xiàn)有效性,不僅和技術工人緊密聯(lián)系,同樣也和內部電力政工緊密相關。可是,研究調查卻發(fā)現(xiàn),一些電力企業(yè)的政工存在專業(yè)素養(yǎng)缺乏等諸多問題,這一現(xiàn)狀無疑也對我國整個電力行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。因此,改善政工的工作現(xiàn)狀,增強他們的工作意識成為當前電力企業(yè)領導者面臨的重要工作內容。本文展開淺析,也是希望同社會各界一起建立一個穩(wěn)定健康的電力環(huán)境。

二、關于電力政工工作創(chuàng)新的必要性

(一)有效應對巨大的市場經(jīng)濟競爭壓力

伴隨我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國市場經(jīng)濟體制也發(fā)生了巨大的變化。以“電力企業(yè)”為例,由于人們對電力的需求逐漸增強,國家對于電力企業(yè)的準入標準也有所放寬,促使中國電力市場上出現(xiàn)了很多技術先進、資金雄厚的供電企業(yè),而這也在無形之中增加了電力企業(yè)的市場競爭壓力。

面對這樣的環(huán)境,一些現(xiàn)代化的電力企業(yè)管理者也意識到了轉變管理模式的重要性,不僅應該注重解決技術上的難題,還要解決思想上的問題。因此,也促使電力政工工作創(chuàng)新的實現(xiàn)得到了高度重視,因為這樣,電力企業(yè)內部的技術人員才能明確國家對于行業(yè)發(fā)展提出的要求,并在思想上加以高度的關注。

總之,思想上的轉變對于那些相對落后且承受著巨大壓力的電力企業(yè)而言,將會是一個發(fā)展的良好契機。

(二)促使電力企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展

一個電力企業(yè)的發(fā)展情況,其實也反映出了內部員工工作的實際情況。雖然當前電力政工的工作模式比較落后,且因為沒有及時將國家提出的思想方針內容及時告知基層技術人員,從而還使電力企業(yè)遭受了不同程度的經(jīng)濟損失。可見,促使他們的工作模式實現(xiàn)創(chuàng)新,對于電力企業(yè)而言具有十分重要的意義。

其實,電力政工工作創(chuàng)新內容涵蓋的范圍極大,尤其是對企業(yè)員工思想層面的影響力更是不言而喻。

總之,電力政工和電力企業(yè)之間的聯(lián)系是極其緊密的,而實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新,才能使企業(yè)獲得有效的發(fā)展。

三、電力政工工作創(chuàng)新過程中的問題以及有效途徑

(一)切實提升電力政工的整體素質

在這樣一個物欲橫流的時代,電力政工在實際工作中也備受影響,也對電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極為重要的影響。其原因主要體現(xiàn)在三點:

首先是電力政工的理論功底不足,不熟悉黨和國家的最新政策,從而也就無法對上級頒發(fā)的文件有更加深入的認識和感悟,自然也就沒法向電力企業(yè)內部的其他員工傳達正確的思想精神;其次是電力政工的整體知識水平都較低,而這一點則和電力企業(yè)的負責人有較為緊密的聯(lián)系,正是因為他們的不重視,所以在聘請相關崗位人員的時候,往往是任人唯親,而這也就促使政工干部的層次變得更低,即便后期對其加強培訓,也無法從根本上改變其知識面狹窄的問題;最后,一些電力政工人員還存在工作作風浮夸的問題,而如果連他們都無法“以身作則”,則更不用說教育他人了。

在這樣的背景下,想要實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新,則必須切實提升他們的整體素質。主要可以從兩點入手:一是嚴格地選拔人才。鑒于社會上不乏一些學歷低,但是學習能力、思想素質都比較強的人才,為此,招聘簡章的門檻可以降低,但是在選拔的時候,一定要嚴格執(zhí)行行業(yè)標準。與此同時,還要對應聘人員的生活背景等情況進行適當?shù)牧私狻6且訌娫诼毰嘤柟ぷ鳌k娏ζ髽I(yè)對于有的人而言是一個新的行業(yè),而為了促使政工們能夠有效工作,企業(yè)負責人則應該注重提升他們的業(yè)務水平、業(yè)務技能以及思想道德素質。總之,針對問題提出合理的解決對策,才能夠促使電力政工更加踏實且認真地投入之后的工作當中。

(二)實現(xiàn)政工工作開展形式的多樣化

在電力企業(yè)政工工作過程中,有一個問題極為突出:雖然市場經(jīng)濟體制在我國已經(jīng)建立多年,但是很大一部分人的思想依舊停留在計劃經(jīng)濟時代,以致相關工作的開展模式還和幾十年前類似。比如,發(fā)放時政類的報紙、雜志供大家閱讀、召集職工開報告會、召集職工觀看愛國電影電視作品等,這種工作開展方式其實是很明顯的“一刀切”,而實際起到的作用相當有限。畢竟,每一個企業(yè)員工的受教育水平、文化層次、思想問題都不一樣,因此工作開展必須創(chuàng)新且實現(xiàn)多樣化。

事實也多次證明,電力企業(yè)的政工工作不是簡單的思想灌輸,只有將思想政治與員工感興趣的事情結合起來,才能有效提高政工工作的質量和效率,否則只會讓部分員工產(chǎn)生厭煩的心理。為此,企業(yè)政工領導者可以借用科技化的手段,讓大家看一些重要的直播,比如黨的十八大會議的召開、兩會的召開、全國道德模范選舉大會等思想性極高的節(jié)目,而這樣也將起到鼓舞人心的作用。再如,在企業(yè)內部組織“思想道德模范”人士的投票選舉活動,這一方式不但彰顯了民主,而且還能找到優(yōu)秀的思想道德代表人士,從他們身上,其余員工也就能看到思想品德高尚的人散發(fā)出的耀眼光芒。

(三)完善電力政工管理體制

雖然一些電力企業(yè)很重視電力政工工作的開展,但是其管理體制卻沒有形成相應的系統(tǒng),同時很多內容也沒有完善。如果這一問題長期存在,必定會導致電力政工工作的開展缺乏合理且有效的理論依據(jù)。久而久之,一些政工也會厭煩自己的工作,并且在實際工作過程中也會出現(xiàn)各種不良的思想意識,從而對整個電力行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。鑒于此,完善其管理體制在當下就顯得尤為必要和迫切,主要可以從以下兩點入手:

首先是創(chuàng)新電力政工工作管理方式。在當今時代,電力行業(yè)的發(fā)展迫切需要和時代全面結合,而電力政工在這一過程中則主要負責探索新思想和新方法。除了抓好供電所的安全例行工作,還要按時上報那些即將發(fā)生的情況。當然,還應當發(fā)揮自身工作的積極性,并積極參加各種培訓活動,只有這樣,才能夠在管理上開展創(chuàng)新工作,同時對整個管理體制的完善也將起到重要的作用。

其次是采用開放式的管理模式。在電力企業(yè)管理體制的完善過程中,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置也是非常重要的一件事情。比如,在工作之前,要根據(jù)自身的發(fā)展合理規(guī)劃,而針對員工素質的提高,則要進行崗前培訓和思想方面的培訓。總之,作為一名優(yōu)秀的電力政工,一定要樹立起終身學習的觀念,這樣也將為企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

(四)加強同電力政工之間的思想交流

其實,很多電力企業(yè)都注重內部經(jīng)濟效益的提高,部分企業(yè)領導者對政工工作都存在較為嚴重的漠視態(tài)度。然而,隨著社會經(jīng)濟結構的不斷調整,電力企業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須意識到政工工作的重要性。

為此,作為企業(yè)的負責人,應該在平時的工作中加強和政工人員的思想溝通和交流。常見的辦法有兩種:

一是親自視察政工工作的開展情況,并及時指出其中存在的問題,比如,思想傳播的形式比較落后,活動比較單一等。這樣既能夠拉近領導和員工之間的情感交流距離,同時也能為政工今后工作的有效開展提供相應的借鑒意義。

二是召開政工內部座談會。主要就是將企業(yè)內部從事政治工作的人員召集在一起,就近期工作開展中存在的問題進行溝通,同時也利于同崗位人員之間的經(jīng)驗學習,情感互動。

其實,電力政工工作創(chuàng)新的實現(xiàn),不僅需要個人努力,還需要企業(yè)負責人的大力支持,不管是精神上的,還是物質上的,都相當重要。

四、結語

一直以來,電力企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中都有較高的地位。但是在新形勢下,電力企業(yè)政工工作的開展則面臨諸多的挑戰(zhàn),而為了推動我國電力企業(yè)的有效發(fā)展,確保電力政工工作實現(xiàn)創(chuàng)新性也就顯得十分重要。總之,促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是當前經(jīng)濟結構調整的一大目標。

(作者單位為國網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司)

參考文獻

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