探究地方文化館財務工作人員的控管能力培養措施

楊婷

摘 要 隨著社會的不斷進步，國民素質的不斷提升，人們越來越重視文化程度。十八大政府工作會議上重點強調了要大力推行社會主義精神文明建設，其中地方文化館就是有效的方式之一。負責資金管理的財務管理部門對一個單位、一個部門的生存與發展具有重大意義，地方文化館也同樣如此。只有在地方文化館中推行科學有效的財務管理方式，增強財務工作人員的控管能力，才能讓地方文化館發展得更好，充分發揮其在精神文明建設方面的積極作用。筆者結合在地方文化館多年的工作經驗，重點從三個方面闡述了應該如何做好地方文化館的財務管理工作，有效培養財務工作人員的控管能力。

關鍵詞 地方文化館 財務工作人員 控管能力 培養措施

地方文化館屬于文化職能事業單位，其在地方區域經濟結構、地方文化建設方面產生著重大影響。所以，地方文化館的正常運轉對于地方文化建設工作具有重大意義，其實際建設水平真實地代表了地方文化事業的發展水平。而想要保障文化館的正常運轉，文化館內財務管理工作的正常運轉至關重要，這也對地方文化館財務工作人員的控管能力提出了更高的要求。財務工作人員需要保障館內資金的合理使用，保證文化館資金的價值最大化，切實為文化館各項工作的開展提供充足的財政保障。

一、提高地方文化館財務工作人員的素質

財務工作人員是財務管理工作的直接實施者，財務工作人員的素質高低直接決定了財務管理工作水平的高低。隨著我國市場經濟的不斷發展和進步，市場對企業財務工作人員的自身素質提出了更高的要求。很多會計人員的素質很明顯無法滿足時代發展的要求，在實際工作過程中無法有效解決遇到的各種財務問題，這對于財務工作以及部門的長遠發展都產生了嚴重的阻礙。所以，地方文化館的財務工作人員需要具備較高水平的政治素養以及專業素養，這樣才能保證更好地開展文化館的財務管理工作。

地方文化館屬于事業單位，財務工作人員開展財務管理工作的前提是嚴格遵守國家財務法律法規，規范地開展財務管理工作，保證工作開展的嚴謹性。所以，地方文化館的財務工作人員在日常生活中要多多地了解相關財務知識，并且靈活運用所學的知識，在實際工作開展中要有意識地規范自己的行為，從根本上杜絕觸犯法律的現象。當然，在遇到不合法、違規現象時，財務工作人員也要積極同這種現象做斗爭，從根本上杜絕不合法、違規的現象。地方文化館又屬于服務性質的單位，所以財務工作人員在開展工作時要樹立服務意識，提高自身服務水平，真誠地為人民服務，將服務工作落到實處。最后，由于財務工作對細節要求極高，財務工作人員在實際工作過程中不能放過任何細節，要確保每項財務工作的順利開展。

除了做好自身的財務工作以外，財務工作人員還應當做好決策者的“助手”，多多與領導進行直接、有效的溝通，為領導者提供行之有效的財務管理方案，為地方文化館的發展提供更多科學的、合理的建議。面對不斷變化的經濟形勢，財務人員除了要不斷學習新的財務知識以外，還應當多多關注經濟動態，了解經濟發展形式。此外，地方文化館在招聘財務人員時，可以更多地選擇年輕人，注重他們的專業知識水平以及學習能力，保證財務工作人員能夠為文化館更好地工作。

二、建立健全地方文化館財務管理工作制度

俗話說：“無規矩不成方圓。”只有建立科學的約束制度，才能切實地約束財務工作人員的行為，優化地方文化館財務管理工作。完善的財務管理制度是工作人員開展工作的具體依據，保證財務工作人員的每一步工作都有具體的章法可循，為財務工作人員有效開展財務管理工作提供制度保障，切實增強地方文化館財務人員在財務工作上的控管能力。健全的財務管理制度需要囊括文化館的全部財務活動，保證文化館內部建立有效的控制機制，切實提高財務工作人員的工作效率與服務質量，幫助文化館塑造紀律嚴明的工作氛圍。

在地方文化館的財務管理制度當中，需要清楚地介紹文化館的財務管理理念，文化館財務工作人員的基本權利與義務以及必須承擔的工作職責，財務工作人員在處理財務管理時與他人的工作關系，文化館財務管理工作的主要內容及具體目標，各項財務管理活動的業務流程和工作方法，財務管理的外部與內部監督制度等。在地方文化館當中，實行精細化財務管理，即細分財務工作職責與工作任務，最好應當落實到個人身上。

同時，建立有效的財務管理的監督機制，明確每個工作人員的責任與權利，有利于更好地檢察和監督各個崗位的職責落實情況以及具體工作的完成情況，保證各項工作的順利開展。內部財務管理監督，是指財務管理部門內部上下級之間的監督以及其他各部門與財務管理部門之間對財務管理活動的監督；外部財務管理監督，是指人民群眾對地方文化館財務活動的監督，實現文化館的資金流向透明化，保持文化館內部財務工作人員的清廉，為地方文化館樹立良好的形象，提高社會地位。

三、科學地進行地方文化館財務預算管理工作

地方文化館屬于事業單位，開展工作的各項資金都是國家的財政撥款，所以文化館必須制定合理的財務預算制度，確保每一分錢都用到實處，絕不鋪張浪費。地方文化館在制定財務預算時，首先要全面了解近年來文化館內部的各項活動開支，再結合外部經濟發展環境，運用科學的財務管理方法盡可能科學、準確地制定財務預算計劃，確保資金的有效利用。

同時，文化館的財務工作人員應當時刻謹記“勤儉節約”的工作原則，杜絕因為是公款而鋪張浪費的現象發生，盡最大努力為國家節省每一筆資金，減輕國家的財政支付壓力，提高資金的使用效率，將每一筆資金的價值最大化，保證資金切實落在實處，為社會文明建設工作貢獻一分力量。另外，預算執行過程中，可能會出現一些意外情況與預算不符，文化館財務工作人員需要及時結合實際情況，予以糾正或彌補，減少超出預算程度，保證不能影響其他活動的正常開展。

科學有效的財務預算管理工作可以在很大程度上提高資金使用效率，減輕地方財政壓力。與此同時，節約的資金可以用于其他社會精神文明建設項目上，切實推動當地的精神文明建設工作更好地開展。

四、結語

想要提高地方文化館財務人員對財務管理工作的控管能力，首先，應當從財務人員自身入手，提高其文化素質與工作專業性水平，時刻了解最近的財政法規與經濟動態，為財務工作的更好開展提供堅實的基礎。其次，應當健全單位的財務管理制度，保證財務工作人員的工作開展有據可依，有章可循，切實增強財務工作人員對財務工作的控管能力。最后，做好財務預算制度，提高文化館的政府資金使用效率。只有做好以上三點，才能切實增強地方文化館財務工作人員對于財務管理工作的控管能力，促進文化館更好、更快地發展。

（作者單位為安義縣文化館）

參考文獻

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