崔金平
摘 要 經濟市場的高速發展給企業帶來了諸多發展契機,也讓企業面臨新一輪的發展挑戰。因此,只有從整體上提高企業管理水平,不斷增強其經濟實力,才能夠使企業得到更好、更長遠的發展。因此,對于管理、財務會計的整合運用,各企業應給予足夠重視。
關鍵詞 企業 財務管理 會計
一、管理會計對企業經營管理的重要性
(一)提升企業整體經濟效益
假設企業要想取得一定經濟效益,不但要提升產品質量,同時還要做好成本管理工作。例如,針對工程技術企業來說,其在發展的過程中,要想促進企業穩定發展,加強成本管理是非常必要的。企業在開展管理會計工作時,應該將管理重心放在內部管理方面,這主要是因為內部管理水平將直接決定企業的整體運營,而企業在落實運營活動中,應該采用管理會計模式,這樣可以實現對企業運營成本的高效監管,提升企業成本管理效率,進而為企業創造更高的經濟效益。
(二)獲取更多精準的信息
任何經濟市場都具備多樣性特點,而企業的發展縱然離不開市場,但是怎樣才能精準掌握市場的發展趨勢,提升企業核心競爭力是當前所有企業首要處理的問題。企業要想得到可持續發展,就離不開真實、準確的財務管理信息。落實管理會計工作,可以為企業提供精準的財務管理數據。因為企業管理會計不會受到統一標準的約束,可以為企業提供準確的財務數據,確保企業能夠及時掌握市場發展變化,制定適當的發展決策。
(三)提升企業職工工作積極性
落實企業管理會計工作,可以為企業開展績效考核提供便利條件。企業開展任何工作并非一成不變,而且需要各個部門的緊密合作。企業的發展與企業每個部門之間有著緊密的關聯,只有每個部門都積極履行自身的職責,提升本部分的整體績效,才能促進企業穩定發展。企業落實管理會計工作,可以在企業內部構建完善的績效考核機制,同時結合企業真實的運營狀況,及時找出企業發展中存在的問題,并加以改進,加大企業內部績效管理力度,為企業健康發展奠定基礎。各個部門可以運用績效考核的方式,充分激發企業職工工作熱情,為企業職工建立良好的工作環境提供條件。
二、管理會計與財務會計的區別
(一)二者職能不同
管理會計即企業的內部會計,為企業內部服務。管理會計通過深入分析企業經營管理中出現的問題,將相應的考核、控制、預算、決算等資料提供給企業,以便企業作出相應的決策。相應地,財務會計即為企業的外部會計,其主要為企業外部的債權人、投資人、政府及相關團體提供服務。財務會計通過定期編制財務表評估企業等組織的資產,對企業等組織的資本結構及一定時間內的經營成果進行說明,以指導企業等組織的外部單位和個人作出相應的決策。由此可見,盡管財務會計與管理會計都以為對象提供信息服務為目的,但二者服務對象的側重點存在明顯的差異,所以二者的職能也明顯不同。
(二)二者的服務對象不同
管理會計注重以人為中心的行為管理,其服務主體是企業內部不同層次的各部門,但有些情況下也會針對整個企業。而財務會計較管理會計更為具體,其服務對象一般為整個企業,即財務會計以企業為工作主體。
三、管理會計與財務會計的聯系
雖然管理會計與財務會計在以上幾個方面存在明顯的差異,但二者都屬于現代會計,有共通之處,都是現代會計的重要分支。當今世界經濟形勢不斷變化,國家之間外交關系不斷變化以及國內政策不斷調整,對現代企業的影響越來越大,而管理會計和財務會計在為企業搜集信息的過程中,必須綜合考慮各方面的變化,為企業主體提供準確的信息,同時,加強自身的發展和完善。當今企業面臨著多重挑戰,管理會計和財務會計必須根據實踐的發展不斷完善自身理論,以便更好地指導企業的發展,為探索企業新的利益增長點和擴大企業的利益增長空間提供依據。財務會計和管理會計理論的創新需要結合企業自身的特點,以更好地為企業利益的增長奠定基礎。計算機網絡技術不斷更新,要求管理會計與財務會計工作過程中注重對計算機網絡技術的學習與操作,熟練掌握相應的信息處理技術。管理會計與財務會計的結合,為企業內外部信息的結合提供了方便,確保了會計信息的時效性。二者都是為企業提供準確的會計信息服務,在會計信息的搜集、加工和處理過程中,管理會計的預算標準為財務會計的核算奠定了基礎,同時,管理會計的預測和控制需要以財務會計的相關指標為依據。未來會計體制隨著企業的發展不斷完善,促進財務會計與管理會計的不斷融合,會計系統將不斷完善發展,這將為企業管理提供更多真實、準確的信息,同時提高了企業管理的質量。
四、企業財務管理中管理會計與財務會計的應用策略
第一,加強會計制度建設。在企業開展管理工作的過程之中,對于財務會計而言,其主要的任務就是對企業經濟進行記錄、計量、統計和確認,然而這種財務會計職能過于簡單,管理會計與財務會計難以有機結合到一起。
第二,采用漸進式融合方法。事物的融合必然經歷長時間的發展,管理會計與財務會計的結合也是如此,應采取漸進式的融合方法,實現二者的有機結合。在企業財務管理中,必須對會計體系進行統一,對人才管理模式與數據處理系統進行全方位的統籌與優化。管理會計與財務會計的有機結合需要企業以實際運行情況為依據,如果企業屬于混合結構,那么就必須將財務管理和預算決算工作分開,建立起相對獨立的財務管理部門,再將管理會計和財務會計有效地融合在一起,這樣管理效果才能夠達到理想的狀態。
第三,加強會計人員隊伍建設。作為開展企業財務管理工作的主體,會計人員的綜合素質決定了會計管理工作的質量與效率。在時代發展的背景下,企業管理會計與財務會計的結合勢在必行,傳統的會計模式顯然與現代企業發展需求不相適應。企業必須對提升會計人員的綜合素質引起足夠的重視,有效地提升綜合素質,才能使兩者相結合,使企業整體運作更加高效。
第四,基于基礎數據采集實現二者結合。財務會計的基礎數據采集過程指的是會計確認、計量填制會計憑證,而模型運算指的則是對會計分析與記錄的編制。對于管理會計來說,其基礎數據的采集則主要是對循環原始信息進行選擇,并且與模型運算進行對比,生成相應的報告。管理會計與財務會計都是以企業經營活動為出發點,在合并原始信息資源的基礎上,二者的基礎數據就能夠得到有效融合。
五、結語
管理、財務會計的科學整合,不僅可以為企業的創新發展提供重要動力,而且有助于進一步提升我國社會經濟的發展水平。因此,各企業應全面了解、掌握財務、管理會計之間的區別與密切聯系,并在實際應用中做到科學整合,以此為企業的發展創造良好條件,提供有力支持。
(作者單位為國網吉林省電力有限公司吉林供電公司)
參考文獻
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