我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整對策研究

李 威

我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整對策研究

李 威

我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著空間分布不均衡、體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏低以及由賽事商業(yè)開發(fā)不夠?qū)е碌氖杖虢Y(jié)構(gòu)不合理等問題。在此基礎(chǔ)上提出了以政府部門為主導(dǎo)，做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌區(qū)域間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出發(fā)，通過提高有效供給，釋放大眾體育消費(fèi)潛力；以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手，利用科技力量全面推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略。

體育產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；調(diào)整對策

2014年10 月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)若干意見》（以下簡稱《意見》），體育產(chǎn)業(yè)也首次上升為“國家戰(zhàn)略”，并明確規(guī)定了到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場機(jī)制不斷完善，消費(fèi)需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量［1］。

若2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元，意味著體育產(chǎn)業(yè)將以20%以上的復(fù)合增長率增長。參照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程在某種意義上就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)是其發(fā)展的重要組成部分和強(qiáng)大推動力，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，直接關(guān)系到中國體育產(chǎn)業(yè)未來能否持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。雖然國家一系列體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策接連出臺、投資熱情日益高漲，但事實(shí)上我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平還處于較低的初期水平，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、市場主體活力和創(chuàng)造性不強(qiáng)，產(chǎn)品有效供給不足等短板亟待彌補(bǔ)［2］。可見，在接下來的時間內(nèi)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施體育服務(wù)業(yè)精品工程成為了體育產(chǎn)業(yè)的工作重點(diǎn)。借助此次體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，對目前我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的的核心問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，分析影響我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要素，找出我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策，以期讓我國的體育產(chǎn)業(yè)能夠健康有序的增長。

1 中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

1.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地空間分布現(xiàn)狀

自從2006年確定深圳為第一個國家體育產(chǎn)業(yè)基地至今，我國共有14個國家級的體育產(chǎn)業(yè)基地，按照類型大致可以分為5類，以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)基地（福建、山東、湖北）；以體育管理為主的產(chǎn)業(yè)基地（北京）；以體育休閑、會議和旅游為主的體產(chǎn)業(yè)基地（四川）；以高科技創(chuàng)新、研發(fā)為主的體育產(chǎn)業(yè)基地（深圳、富陽）；綜合性體育產(chǎn)業(yè)基地（江蘇）。從地域分布上來看，體育產(chǎn)業(yè)基地所在地與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)，大部分的區(qū)域布局與 “一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”以及“長江經(jīng)濟(jì)帶”這樣的國家級戰(zhàn)略部署一致。

從空間分布來講，東部地區(qū)共有8個基地，中西部地區(qū)共有6個基地，大部分體育產(chǎn)業(yè)基地主要集中在東部沿海城市，呈現(xiàn)出東西部不均衡的態(tài)勢。值得注意的是，分別處于我國西部和東北的新疆以及東北（包括部分內(nèi)蒙古）地區(qū)沒有體育產(chǎn)業(yè)基地，而這兩個區(qū)域的冰雪、山地、草原、沙漠、空域資源又非常豐富，特別是2022年冬奧會的申辦成功，將助推冰雪運(yùn)動在我國的普及，讓以冰雪為核心的體育產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展機(jī)會。

表1 國家級體育產(chǎn)業(yè)基地分布統(tǒng)計(jì)

圖1 全國和東、中、西部地區(qū)體育資源配置平均發(fā)展水平示意圖

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與屬地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密不可分，圖1可以看出，東部地區(qū)體育資源配置平均發(fā)展水平最高，其次是中部地區(qū)，而西部地區(qū)的體育資源配置平均發(fā)展水平最低，全國體育資源配置平均發(fā)展水平基本與中部地區(qū)保持一致［3］。如國家不對體育產(chǎn)業(yè)基地的布局進(jìn)行總體調(diào)控，那么東北、西部等地區(qū)無論在體育資源的配置還是體育產(chǎn)業(yè)的升級方面，都將明顯落后于其余區(qū)域。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)類型分布現(xiàn)狀

目前，我國體育產(chǎn)業(yè)并未形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作機(jī)制和平衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，當(dāng)前體育用品制造占據(jù)了體育產(chǎn)業(yè)總值的79%，而體育服務(wù)業(yè)中，運(yùn)動休閑健身、體育場館管理分別占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的4%、5%，作為主體產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)占比不到20%，主要原因在于前期體育產(chǎn)業(yè)市場化程度、政策監(jiān)管嚴(yán)、職業(yè)體育發(fā)展不成熟、總產(chǎn)值小等原因。對比體育產(chǎn)業(yè)較為成熟的美國，體育服務(wù)業(yè)是起到支撐作用的主要產(chǎn)業(yè)，其中健身和競技體育業(yè)共占到總比重的 34%［4］。

圖2 中美體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)類型對比

根據(jù)《意見》要求和目前已出臺的30個省級政府實(shí)施意見，我們可推測出2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在將達(dá)到50 000億元，對比中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，預(yù)計(jì)我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在2025年可以迫近當(dāng)前中、美體育產(chǎn)業(yè)的平均值，由此可以推算出2025年的體育用品市場規(guī)模為27 000億元、賽事表演市場為8 700億元、大眾體育市場為9 500億元［5］。其中大眾體育將成為未來十年體育產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)中增長最快的細(xì)分領(lǐng)域，約為25%；體育用品市場增速最緩，預(yù)計(jì)不到9%，賽事表演作為此次中國體育產(chǎn)業(yè)的核心，隨著利好政策的不斷釋放，我國賽事價值的商業(yè)化、市場化影響將逐步提升，增速約為18%。圖3可以看出，未來10年中，體育服務(wù)業(yè)市場份額未來占比將會有近三倍的增長空間，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和大眾體育參與度的增長，大眾體育和競賽表演業(yè)將取代體育用品行業(yè)，成為促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)增長的核心要素。

圖3 2014-2025體育產(chǎn)業(yè)年復(fù)合增長率預(yù)測

1.3 體育產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心部分，由賽事引申到版權(quán)、版權(quán)到傳播、傳播到服務(wù)端、服務(wù)端延伸到產(chǎn)品端、從而形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟的國家，賽事運(yùn)營的3大收入來源比較均衡，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占比較大，在40%-50%左右，但是在中國的賽事運(yùn)營收入結(jié)構(gòu)中，收入的絕大部分來自于贊助收入。作為國內(nèi)最受關(guān)注的頂級賽事IP中國足球超級聯(lián)賽，在2015年被體奧動力以80億元的費(fèi)用購得2016-2020年的電視公共信號制作及全媒體版權(quán)，體奧動力向央視、各地方臺以及新媒體平臺轉(zhuǎn)賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)時，由于成本太高，最終只有樂視體育一家購買了2016-2017年的轉(zhuǎn)播權(quán)，作為主流媒體的央視最終選擇固定直播30場（每輪一場），機(jī)動直播20場，在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入上，我們與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比差距很大。

圖4 國際體育賽事收入結(jié)構(gòu)

與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的國家相比，我國大部分的體育賽事還是由政府主導(dǎo)，一些體育營銷公司只是執(zhí)行方參與到賽事運(yùn)營當(dāng)中，很少有公司擁有賽事獨(dú)立運(yùn)營的能力，在這種情況下，受制于政府的管控以及利益訴求的不一致，很難對體育賽事的商業(yè)價值進(jìn)行最大挖掘，處于體育產(chǎn)業(yè)鏈上游的賽事和內(nèi)容資源（包括賽事、運(yùn)動明星、轉(zhuǎn)播權(quán)）的市場化程度較低，造成了盈利方式呈單一化趨勢。

圖5 國內(nèi)體育賽事收入結(jié)構(gòu)

2 推動我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的因素

中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的存在現(xiàn)狀具有歷史合理性，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，客觀的評價后才認(rèn)識到體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性和必要性。當(dāng)前，推動我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力量包括政策和經(jīng)濟(jì)兩方面的因素，前者包括國家各級部門出臺的相關(guān)保障性政策，后者包括外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境及自身競爭優(yōu)勢的變化，前者主要由國家總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化導(dǎo)致，后者主要由人民群眾的需求變化導(dǎo)致。

2.1 多部門聯(lián)動為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供政策保障

2014 年國務(wù)院印發(fā)的《意見》中首次將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)來扶持。文件中對我國未來一段時間內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)都給出了明確的路徑以及量化指標(biāo)。與以往不同的是，《意見》印發(fā)之后，國家發(fā)改委、財(cái)政部、教育部、體育總局等職能部門紛紛出臺相應(yīng)保障性文件，用以激活與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各個領(lǐng)域，從表2可以看出，各部門相應(yīng)出臺了一系列體育產(chǎn)業(yè)的政策性文件，從文件的主要內(nèi)容和梳理出的政策點(diǎn)來看，競賽表演、體育場館（場地）建設(shè)與運(yùn)營、電視轉(zhuǎn)播、賽事中介、賽事運(yùn)營等具有明顯服務(wù)性質(zhì)的組成部分將成為未來我國體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的部分。多部門統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、聯(lián)動是本輪體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要保障性因素，有了一些列明確的政策保障，體育產(chǎn)業(yè)的活力會被逐步激發(fā)出來。

2.2 勞動力成本影響中國體育用品制造業(yè)

長期以來，我國以人口紅利以及勞動力成本的優(yōu)勢吸引了不少外商投資中國制造業(yè)，人口紅利也一度支撐了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)入到2014年以來，我國已成為全球經(jīng)濟(jì)中的半領(lǐng)導(dǎo)者，這決定了我們無法再以純粹的追趕者角色參與到全球的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，無法單純依靠通過模仿來推動工業(yè)化持續(xù)深化，無法依靠外部市場擴(kuò)張來帶動需求增長［6］。隨著我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步入尾聲，我國的勞動力成本已經(jīng)高于越南、菲律賓、印度等國家，在這種情況下，阿迪達(dá)斯、耐克等運(yùn)動服裝巨頭紛紛關(guān)閉中國工廠，并將工廠遷移至勞動力成本更為低廉的東南亞或遷回總部。如果我們繼續(xù)滿足于只提供具備勞動力比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，不僅容易固化自身在國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端角色，也使得整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無法維持。

2.3 消費(fèi)升級推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

從國際上的經(jīng)驗(yàn)來看，一國經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，消費(fèi)對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率越高，國民經(jīng)濟(jì)增長也呈現(xiàn)從投資驅(qū)動向消費(fèi)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的升級。我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的高速增長，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，普通居民的消費(fèi)能力逐步得到釋放。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)一個國家人均GDP超過5 000美元，靜態(tài)文化消費(fèi)爆發(fā) （電視、電影、游戲等），人均GDP超過7 000美元，動態(tài)文化消費(fèi)爆發(fā)（出境游、馬拉松、全民運(yùn)動健身等）［7］。中國人均GDP在2014年已達(dá)到7 575美元，對比美國的電影、游戲、體育賽事三大娛樂內(nèi)容，我國已在票房和游戲方面的收入基本與美國持平，而在體育賽事收入方面差距明顯，有很大的成長空間。

表2 2014年來國家重要體育產(chǎn)業(yè)政策一覽表

3 我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

3.1 政府部門做好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，統(tǒng)籌地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度密切相關(guān)，通過全國部分省、市、自治區(qū)的比較來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快，具體表現(xiàn)為總產(chǎn)值高、空間布局合理、產(chǎn)業(yè)功能定位清晰、產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)集群化、人才儲備充足；相反，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯緩慢。《意見》印發(fā)之后，地方積極響應(yīng)，依據(jù)省、自治區(qū)、直轄市總計(jì)制定的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭恳堰_(dá)到70 797億元，超出國家總體目標(biāo)41.59%，其中以長三角、珠三角、京津冀等地為代表的東部地區(qū)是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，這些區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭繛?9 475億元，基本達(dá)到國家總體目標(biāo)50 000億的規(guī)模［8］。結(jié)合中西部體育部分省、市、自治區(qū)（甘肅、內(nèi)蒙古、新疆、山西）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)來看，西部體育產(chǎn)業(yè)總額偏低，明顯低于東部省區(qū)，主營收入也以體育彩票和體育旅游業(yè)為主。

政府和市場作為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中的兩個主要組成部分，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中分別起著不同的作用，政府是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)，市場是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主體。通常來講，國家的整體規(guī)劃對地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的影響作用，舉例來說，冰雪產(chǎn)業(yè)具有帶動性強(qiáng)、乘數(shù)效應(yīng)大、綜合效益高等特點(diǎn)，國家借助2022年中國申辦冬奧會的契機(jī)提出了“3億人上冰雪”的目標(biāo)，希望推動冰雪產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展，從市場的角度來說，東北地區(qū)雖然具有天然的冰雪優(yōu)勢，但是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了憑借其自身力量難以整合龐大的冰雪資源，在這種情況下，應(yīng)采用政府主導(dǎo)對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)，國家結(jié)合東北地區(qū)的冰雪資源同質(zhì)化連片優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮冰雪產(chǎn)業(yè)布局，特別是在東三省經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷且暫時找不到合理增長點(diǎn)的背景之下，充分發(fā)揮東三?。▋?nèi)蒙古）的冰雪優(yōu)勢，將體育產(chǎn)業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展相結(jié)合，作為經(jīng)濟(jì)增長的新支點(diǎn)。國家統(tǒng)籌區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：1）有利于調(diào)動地方發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性。在國家整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，體育產(chǎn)業(yè)仍保持著30%以上的年復(fù)合增長率，作為優(yōu)勢的綠色產(chǎn)業(yè)，如國家給予相應(yīng)支持和指導(dǎo)，各地方愿意優(yōu)先發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)；2）有利于完善體育產(chǎn)業(yè)空間布局，將體育產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體中。以長三角、珠三角、京津冀為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈，體育產(chǎn)業(yè)自然地融入其經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中并在序列中找到自身位置，在東三省（以及內(nèi)蒙古等西部地區(qū)）如能將體育產(chǎn)業(yè)與“振興東北老工業(yè)基地”和“一帶一路”等國家級經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相結(jié)合，那么體育產(chǎn)業(yè)將真正從戰(zhàn)略層面納入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃中。

3.2 從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出發(fā)，增加有效供給，釋放大眾體育消費(fèi)潛力

體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的主要方向在于淘汰體育領(lǐng)域中落后產(chǎn)能、減少無效供給、增加有效供給，從生產(chǎn)端入手提升競爭力，最終目的是盤活整個體育產(chǎn)業(yè)，使體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展［9］。目前，由中國消費(fèi)升級而引發(fā)的對體育的廣泛需求與體育產(chǎn)業(yè)對大眾的有效供給不足而產(chǎn)生的矛盾廣泛存在于體育產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)中，我國體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比例不到30%，一定程度上抑制了大眾參與體育的多樣性和積極性。

我國正處于從生產(chǎn)型社會向消費(fèi)型社會的轉(zhuǎn)變階段，從消費(fèi)趨勢中可以推斷出體育消費(fèi)的總量會隨著購買力的提升而提升，體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)層次性特征也會逐步顯現(xiàn)出來。消費(fèi)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，體育消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和體育消費(fèi)需求的多樣性不僅為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也在促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出相關(guān)調(diào)整［10］。

2015 年至今，我國體育產(chǎn)業(yè)從供給端來講，普遍存在“頭重腳輕”現(xiàn)象，一端是“資本在不停的投錢、中央和各省級部門在不停出政策”，另一端則是“體育產(chǎn)業(yè)金字塔的基層從業(yè)者依然處于迷茫狀態(tài)”。造成這種情況的原因是各公司都希望通過高質(zhì)量IP來構(gòu)建各自的商業(yè)壁壘，高水平IP對于培育體育市場有重要的啟蒙作用，但真正能滿足大眾體育需求的應(yīng)是那些內(nèi)容豐富、參與度高、互動性強(qiáng)的一般性體育賽事 （活動），一般性體育賽事可以從根本上釋放大眾體育的消費(fèi)潛力，并由此帶動體育中介、體育培訓(xùn)、場館運(yùn)營、健身休閑、體育旅游、運(yùn)動裝備、體育衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)由供給側(cè)出發(fā)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。

3.3 以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手，推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

在體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的歐美，由于體育基礎(chǔ)設(shè)置的完善、各項(xiàng)目單項(xiàng)協(xié)會的活躍以及人們對運(yùn)動熱愛，使得組織一次比賽、參與一次比賽變得非常簡單易行，人們因此也獲得了非常多的參與體育的機(jī)會；同樣，由于電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)以及觀賽習(xí)慣，人們更愿意通過付費(fèi)來觀看自己喜歡的體育賽事。國情的不同導(dǎo)致了我們無法借鑒歐美體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。在我國，體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的諸如（場館）場地、賽事、健身教練等資源都比較稀缺，在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)成為了提供這些資源、獲得這些資源的重要途徑，就像互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了購物、咨詢、娛樂、社交等行業(yè)一樣，互聯(lián)網(wǎng)也將通過連接的力量重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)可以讓體育從單向的播放觀看到參與和互動、連接人和體育、讓人們參與運(yùn)動更加便捷、讓用戶體驗(yàn)達(dá)到極致，通過互聯(lián)網(wǎng)電視、VR等新技術(shù)的驅(qū)動力，讓人和體育更加接近、進(jìn)而發(fā)生高頻次的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正幫助中國的體育產(chǎn)業(yè)從老平臺向新平臺轉(zhuǎn)換，在新的平臺尚未形成之前，借助互聯(lián)網(wǎng)將供給端與人民群眾廣泛的體育需求結(jié)合起來，將成為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手。

4 結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步形成的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化離不開內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)進(jìn)步。國務(wù)院出臺《意見》之前，體育產(chǎn)業(yè)是一個相對封閉的產(chǎn)業(yè)，隨著改革的深入，體育產(chǎn)業(yè)的壁壘逐漸被消除，市場潛力得到釋放。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不平衡，體育制造業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)很大比重；體育產(chǎn)業(yè)市場得到釋放后，優(yōu)質(zhì)IP資源成為了大家搶奪的對象，我們看到，無論是體育制造業(yè)還是優(yōu)質(zhì)IP資源，都不能靠自身力量帶動起整個體育產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。因此，在國家職能部門的頂層設(shè)計(jì)之下，通過推動“自上而下”的調(diào)整保障體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力，從供給側(cè)改革出發(fā)，拉動并釋放廣大人民群眾的體育內(nèi)需，以互聯(lián)網(wǎng)為工具，實(shí)現(xiàn)人與體育的連接，最終讓我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，使體育產(chǎn)業(yè)成為國家新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

［1］ 國務(wù)院.《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》［EB/OL］.2014-10-20，http://www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/content_9152.htm.

［2］ 國家體育總局.《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “十三五” 規(guī)劃》［EB/OL］.2016-07-13，http://www.sport.gov.cn/n319/n4833/c733613/content.html.

［3］ 李強(qiáng)誼，鐘水映.我國體育資源配置水平的空間非均衡及分布動態(tài)演進(jìn)［J］.體育科學(xué)，2016（36）:33-43.

［4］ 易觀智庫.中國體育產(chǎn)業(yè)專題研究報(bào)告2015［EB/OL］.2016-06-30，http://www.360doc.com/content/16/0630/17/32822272_5719735 76.shtml.

［5］ 王自義.靜則致遠(yuǎn)，動則如風(fēng)——36氪體育行業(yè)研究報(bào)告［EB/OL］.2016-06-13，http://www.360doc.com/content/16/0613/22/3157 2723_567533244.shtml.

［6］ 邱 瓊，歐陽俊.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和調(diào)整方向［N］.學(xué)習(xí)時報(bào)，2013-01-14.

［7］ 中國產(chǎn)業(yè)信息.2016年中國體育行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測［EB/OL］.2016-07-13，http://www.chyxx.com/industry/201607/430 465.html.

［8］ 姜同仁.新常態(tài)下中國體育產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整研究［J］.體育科學(xué)，2016，36（04）:33-41.

［9］ 殷俊海.體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的方向［N］.中國體育報(bào)，2016-04-22.

［10］姜玉欣，王忠武.從生產(chǎn)型社會向消費(fèi)型社會的轉(zhuǎn)型:困境及破解［J］.山東社會科學(xué)，2015（11）:110-114.

Structure and Adjustment Countermeasures of China’s Sports Industry

LI Wei

There were some problems， such as imbalance of space distribution， low proportion of sports services in sports industry and unreasonable income structure because of the lack of commercial development.With this in mind， this paper suggested that put government as the leading factor， make good top-level design，coordinate the development of regional sports industry， starting from the supply side structural reform，increase the effective supply by releasing potential sports consumption， put “Internet plus” as the starting point，use the full power of science and technology to comprehensively promote the sports industry structure adjustment strategy.

Sports industry； Industrial structure； Adjustment countermeasures

G80-05

A

1003-983X（2017）10-0865-05

2017-08-18

李 威（1982～），男，安徽宿州人，博士，講師，研究方向:體育產(chǎn)業(yè)與體育管理研究.

內(nèi)蒙古民族大學(xué) 體育學(xué)院，內(nèi)蒙古 通遼市，028000 School of Physical Education Inner Mongolia University for Nationalities，Tongliao 028000，China