天虹到家半年銷售額同比增長超八倍靠的是什么

文/恬 鴻

天虹到家半年銷售額同比增長超八倍靠的是什么

文/恬 鴻

近年來，天虹在加強實體店體驗的同時，大力推進數字化運營。據8月17日天虹發布2017半年報顯示，截至2017年6月30日，旗下“天虹到家”業務銷售額同比增長872.60%。

自2015年10月天虹對外發布“新天虹、新零售”戰略以來，天虹超市數字化經營快速推進。而作為天虹數字化的核心布局之一，天虹到家在運營的短短2年時間里，無論是銷售額還消費者滿意度，都處于行業前列。

開啟全新到家模式

天虹到家于2015年8月中旬上線，初期僅覆蓋4家門店；業務內置在天虹官方APP“虹領巾”天虹到家版塊，帶動天虹超市線上線下全渠道的融合；從連接顧客的購物到連接顧客的生活，為消費者提供生活解決方案。

目前，天虹到家業務以覆蓋全國64家線下門店，其中華南區上線38家，深圳線下門店全面覆蓋。上線一年后，天虹到家會員月均新增22.5%。華南區2017年上半年天虹到家業務，銷售額月均增幅超過35%，訂單量平均月度環比增幅達27%。截至6月30日，天虹到家業務收入與去年同期相比增幅高達872.60%。天虹到家在近半年內實現銷售額的快速增長，是如何做到的呢？

加快商品數字化 SKU數量成行業之最

天虹到家依托實體超市商品資源，從上線之初店均商品SKU數3000余種，到現在天虹到家商品SKU高達8000余種，已經上線了天虹門店80%的商品，商品涵蓋生鮮、日配、糧油副食、休閑零食、日用五大品類。

不同于互聯網零售新物種及生鮮到家平臺的超級物種、每日優鮮側重打造生鮮品類，天虹到家走“品類齊全”、“商品接地氣”的差異化路線。從數據可以看出，天虹到家在商品豐富度上完勝綜合性電商平臺以及純生鮮平臺；平臺生鮮商品400余種，能全方位滿足一日三餐“高頻、便捷”的消費需求。

在商品品質上，天虹到家多環節嚴格把控，年投入近百萬，自建果蔬檢測室日日監測；承諾不賣隔夜肉；源頭管理，全程可追溯；供應鏈動態分級管理、嚴格篩選，守護消費者餐桌安全。

除此之外，天虹到家的非生鮮類商品數量對比其他平臺仍呈幾倍，現階段包裝食品商品高達2990余種、日配類商品810余種、日用類商品2630余種。與此同時，為滿足消費升級和顧客對品質生活的追求，天虹到家上線了進口商品1660余種，并且根據市場需求和顧客行為習慣逐步更新不同商品。

聯手快遞龍頭企業順豐拓寬配送輻射范圍

從推出到現在，天虹到家華南區已上線38家門店，門店周邊半徑3公里范圍內，即可享受超市商品配送上門、最快1小時內送達的服務。

據《聯商網》了解，天虹到家的商品由順豐專業團隊完成配送，有效地保障了配送時效及配送服務質量。在配送范圍上，天虹到家是以直線3公里距離測算，換算成騎行距離，實際配送最遠可達7公里，遠超行業其他配送平臺配送距離。

構建全渠道售后服務體系

在天虹到家購物，可同步享受實體門店無理由退換貨（對商品不滿意，價值500元內7天內無條件退換貨，煙、酒除外）、水果三無退貨（水果不好吃，無實物無小票無理由退貨）服務。

除此以外，天虹到家還有門店專項人工客服、虹領巾全國電話客服以及天虹微信客服三個消費者反饋渠道；線上線下全方位提供售前、售中、售后咨詢服務。消費者可以根據喜好進行選擇，相對于冷冰冰、模式化的機器人轉接更有溫度；同時，大大提升反饋處理速度，提高顧客滿意度。

天虹到家是天虹數字化運營的核心業務之一，一直秉承使命，利用移動互聯網更高效地解決消費者在購物體驗中的痛點，提升消費者的購物體驗。作為與天虹超市實體門店互補的服務形式，天虹到家讓顧客可以在最短的時間內、以最快的速度購齊所需商品。

未來，天虹到家將不斷調適創新，凸顯既有優勢。可以說，在新零售改革這波浪潮中，天虹到家不容小覷。