(接2 月上)
我們國(guó)家也開始了改革,正由執(zhí)業(yè)醫(yī)師向?qū)?漆t(yī)師過(guò)渡,實(shí)施3+X 的科研課程,大學(xué)生根據(jù)業(yè)務(wù)需要接受2 ~3年的培訓(xùn)。大陸麻醉醫(yī)生的地位可能在全世界所有國(guó)家里都是最低的。在沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的醫(yī)院,主要任務(wù)就是醫(yī)療。盡管有考核、有知識(shí)更新、有繼續(xù)教育,醫(yī)生通過(guò)拿學(xué)分才能提高自己工資待遇。但我們現(xiàn)在的要求是醫(yī)教研全方面提出標(biāo)準(zhǔn)要求,醫(yī)生在晉升時(shí)必須發(fā)文章。那些只從事臨床醫(yī)療任務(wù)的醫(yī)生并不參與科研,不科研怎么寫文章,要知道回顧性研究的論文水平是很低的。這樣一來(lái),導(dǎo)致沒(méi)有科研的醫(yī)生卻要寫科研論文,這是不合理的。另外一個(gè)就是在醫(yī)療保險(xiǎn)方面,在國(guó)外不同階層的病人有不同的保險(xiǎn),公立醫(yī)院可以有基本醫(yī)療保險(xiǎn),私人醫(yī)院有特殊醫(yī)療保險(xiǎn),根據(jù)病人經(jīng)濟(jì)條件不同,醫(yī)療的環(huán)境條件都是有差別的。
我認(rèn)為,通過(guò)到國(guó)外學(xué)習(xí),加強(qiáng)我們自己隊(duì)伍人員素質(zhì)的培養(yǎng)是非常必要的。學(xué)生分在不同水平的醫(yī)院,畢業(yè)幾年后會(huì)產(chǎn)生很大的差距,這種差距雖然是個(gè)體的,但卻在整體上影響了學(xué)科的發(fā)展。于是在行政部門的支持下,我醞釀建立一個(gè)培訓(xùn)基地。畢業(yè)后的醫(yī)生先培訓(xùn)再上臨床,或者是先臨床工作一段時(shí)間再規(guī)范培訓(xùn),這關(guān)系到麻醉學(xué)科人才起步培養(yǎng),要通過(guò)多渠道完成信息的快速傳遞,完成資源的共享。近幾年來(lái),國(guó)外科學(xué)的不斷進(jìn)步,許多新技術(shù)的開展,對(duì)麻醉學(xué)科提出了更多更高的要求。
從2002 年10 月開始,在雙方的積極努力下,我們與新加坡中央醫(yī)院建立了醫(yī)師交流培養(yǎng)制度,我與新加坡中央醫(yī)院麻醉科主任、新加坡麻醉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林文龍代表中新雙方簽字。該制度規(guī)定中方每年選送4 名優(yōu)秀醫(yī)師到新加坡進(jìn)修學(xué)習(xí)。為防止個(gè)別人拉關(guān)系走后門,我制定了將新加坡的醫(yī)生請(qǐng)到中國(guó),執(zhí)行由他們負(fù)責(zé)出題和監(jiān)考的機(jī)制。

▲首都醫(yī)科大學(xué)的麻醉學(xué)系成立儀式

▲李樹人(右)與王志忠教授的合影
在這個(gè)過(guò)程中,我借鑒了美國(guó)企業(yè)贊助他們醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的做法。比如,美國(guó)所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在用微軟的產(chǎn)品,美國(guó)所有的小兒疫苗都是比爾·蓋茨的微軟公司負(fù)責(zé)贊助的。我與國(guó)內(nèi)的一家藥業(yè)公司建立了聯(lián)系,該公司被我心懷麻醉科建設(shè)的誠(chéng)心所打動(dòng),同意每年無(wú)償贊助30 萬(wàn),支持4 名外派學(xué)生的學(xué)習(xí)。
這項(xiàng)開辟性的探索是成功的,在我擔(dān)任主任委員的3 年期間共有12 名學(xué)生得到外派交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為國(guó)家醫(yī)療事業(yè)的交流發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。為此,在任期間,我每年都要舉辦對(duì)贊助商的答謝宴,在促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的同時(shí),也融洽了醫(yī)療學(xué)科與科研機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。
中國(guó)麻醉學(xué)科要尋求長(zhǎng)期發(fā)展,制定有效策略,首先要掌握全國(guó)基本情況。中國(guó)麻醉界各地都開展了哪些工作?成效如何?各級(jí)醫(yī)院科室學(xué)科建設(shè)如何?這些在當(dāng)時(shí)都沒(méi)有清楚的數(shù)據(jù),只有掌握了第一手資料,才能對(duì)下一步計(jì)劃做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,這是更好地開展后續(xù)各地麻醉工作的一個(gè)前提和基礎(chǔ)。從全國(guó)來(lái)看,麻醉學(xué)科的發(fā)展有很大的地域差異,沒(méi)有一個(gè)數(shù)字化的東西來(lái)表現(xiàn)這種差異,以備今后的學(xué)科發(fā)展可以彌補(bǔ)這些差異。
自新中國(guó)成立以后,第一個(gè)麻醉學(xué)科的建立至今經(jīng)歷了幾代人的努力,麻醉事業(yè)發(fā)生了日新月異的變化。麻醉隊(duì)伍不斷壯大,知識(shí)層次的不斷提高,專業(yè)領(lǐng)域向深的層次拓展,為了更好地完善學(xué)科的建設(shè),在此基礎(chǔ)上中華麻醉學(xué)會(huì)常委會(huì)決定在全國(guó)縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行一次全國(guó)性的調(diào)查工作,建立全國(guó)麻醉學(xué)科狀況的檔案,不斷定制和改革麻醉學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃。
出于這些思考,從2002 年到2005 年,我倡議啟動(dòng)了從各省市的三級(jí)醫(yī)院到各縣市二級(jí)醫(yī)院的調(diào)研工作。調(diào)研報(bào)告由常委起草報(bào)告,受中華麻醉學(xué)會(huì)委托,一家外貿(mào)公司在全國(guó)范圍內(nèi),對(duì)所有縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行了一次大規(guī)模的麻醉專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查。整個(gè)調(diào)查表共分為5 個(gè)部分:醫(yī)院基本信息、麻醉科室業(yè)務(wù)信息(包括手術(shù)、麻醉、藥物使用情況)、麻醉科室人員信息(包括學(xué)歷、培訓(xùn)、職稱)、麻醉學(xué)科科研教學(xué)信息(包含實(shí)驗(yàn)室、論文、科研項(xiàng)目)、麻醉醫(yī)療儀器設(shè)備信息。整個(gè)調(diào)查表采用封閉式問(wèn)題為主,包含多項(xiàng)選擇、二項(xiàng)選擇、填空等多種問(wèn)題回答方式,力求最大程度上精確問(wèn)題范圍,方便調(diào)查醫(yī)院填寫。從效果來(lái)看,該調(diào)查問(wèn)卷不僅充分考慮了應(yīng)答者,使其客觀、公正地填寫了本調(diào)查問(wèn)卷,而且為眾多管理人員提供了內(nèi)容豐富的決策信息。
整個(gè)調(diào)查歷時(shí)兩年,通過(guò)人員訪談、電話訪談、郵寄調(diào)研方式有效地收集了近2000 份調(diào)查問(wèn)卷(截至2005 年12 月),幾乎覆蓋中國(guó)所有的二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院,樣本之大,堪稱中國(guó)麻醉專業(yè)之最。貝朗醫(yī)院委托上海孚萊軟件有限公司對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了錄入、匯總、分析,并制作了麻醉信息統(tǒng)計(jì)軟件。該工具能夠快速查看,分析調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果。此次調(diào)查范圍廣、內(nèi)容全、數(shù)據(jù)客觀真實(shí)并且通過(guò)信息手段,有效地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了存儲(chǔ)及分類匯總,為將來(lái)各組機(jī)構(gòu)有效利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)調(diào)查使我了解到,當(dāng)時(shí)全國(guó)有五萬(wàn)四千多名麻醉專業(yè)工作者(包括麻醉醫(yī)生和麻醉護(hù)士)。此外還了解到了中國(guó)整個(gè)麻醉隊(duì)伍的組成情況、學(xué)歷的情況、麻醉設(shè)備的情況,他們工作的業(yè)務(wù)范圍。調(diào)研上來(lái)以后,我的后任主任委員就開始組織基層的麻醉科主任學(xué)習(xí)班,大家一致認(rèn)為首先要先把科主任的素質(zhì)提高了,麻醉專業(yè)的發(fā)展才能起到由點(diǎn)及面的效果。作為此次調(diào)查的倡導(dǎo)人,麻醉學(xué)會(huì)幾乎對(duì)所有統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)都有著充分利用的可能,通過(guò)地區(qū)、等級(jí)比較,有效開展縮短差距,整體顯示了我國(guó)醫(yī)院麻醉學(xué)科的能力。
還是在西部講學(xué)的行程中,我體會(huì)到,北京、上海等大城市的大醫(yī)院在不斷提高醫(yī)療水平,攻克一個(gè)又一個(gè)疑難雜癥,完成一個(gè)又一個(gè)復(fù)雜手術(shù),拼命爭(zhēng)取省內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先乃至國(guó)際領(lǐng)先。但在同時(shí),國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院存在各種醫(yī)療機(jī)制基礎(chǔ)衛(wèi)生安全方面的錯(cuò)誤,我就想到根據(jù)各個(gè)地區(qū)醫(yī)院的一個(gè)實(shí)際情況,群策群力,發(fā)揮每個(gè)地區(qū)專家優(yōu)勢(shì),制定規(guī)范、加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流與人員的培訓(xùn),提高整個(gè)麻醉醫(yī)療水平。使得每個(gè)麻醉醫(yī)生在麻醉操作中都能準(zhǔn)確快速地作出反應(yīng),最大限度地保障患者生命安全的同時(shí),也要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自身的保護(hù)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的準(zhǔn)備,我組織編寫了麻醉科醫(yī)師培訓(xùn)教材和麻醉科技術(shù)操作規(guī)范,為統(tǒng)一和規(guī)范麻醉技術(shù)操作,提高麻醉質(zhì)量和安全,做了一些工作。
科室是學(xué)科建設(shè)的基本功能單位,是醫(yī)療、教學(xué)和科研工作的第一現(xiàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)學(xué)科建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)表明,學(xué)科的發(fā)展有賴于科室專業(yè)水平的普遍提高。現(xiàn)在,疼痛科作為一個(gè)新興科室發(fā)展前景廣闊,但同時(shí)也面臨很多困難。一些科室經(jīng)過(guò)多年的艱辛努力才有了現(xiàn)在的輝煌,仍有許多科室還在發(fā)展的道路上艱難地探索前行,甚至錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的良機(jī)。眾多科室之間的密切合作才能使科室早日成熟,進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)疼痛學(xué)科的大發(fā)展。
90 年代,首都醫(yī)科大學(xué)還沒(méi)有成立麻醉學(xué)系。迫于對(duì)麻醉學(xué)科建設(shè)的思考,我和天壇醫(yī)院麻醉科主任王恩真教授就商量如何把首醫(yī)附屬醫(yī)院的麻醉科在學(xué)科建設(shè)上發(fā)展得更快一些。我們達(dá)成一致意見(jiàn):把首醫(yī)所有18 家附屬醫(yī)院的麻醉科聯(lián)合起來(lái),成立首醫(yī)麻醉中心教研室。
我們聯(lián)合向首醫(yī)校長(zhǎng)打了一個(gè)報(bào)告,校長(zhǎng)被我們的主動(dòng)思考學(xué)科建設(shè)的舉動(dòng)所感動(dòng),當(dāng)即批準(zhǔn)教研室的建立。并決定由我擔(dān)任教研室主任,王恩真做副主任。后來(lái)經(jīng)過(guò)申請(qǐng),教研室可以組織18家醫(yī)院統(tǒng)一地招收研究生,統(tǒng)一地開題報(bào)告。兩年后,首醫(yī)麻醉中心教研室成立了博士點(diǎn)。剛開始教研室的碩導(dǎo)有限,一個(gè)導(dǎo)師可以帶2 名碩士,我前后一共帶了26 名碩士。在博士點(diǎn)成立后,首醫(yī)的博導(dǎo)有我、天壇醫(yī)院的王恩真教授、同仁醫(yī)院的張炳熙教授、朝陽(yáng)醫(yī)院的岳云教授4 個(gè)人,之后又有6 名博導(dǎo)加入。
2004 年,首都醫(yī)科大學(xué)的校長(zhǎng)感到,除了麻醉專業(yè)之外,其他專業(yè)能不能也成立這樣一個(gè)中心教研室。于是他和我商量,把首都醫(yī)科大學(xué)所有的附屬醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院的麻醉科統(tǒng)一起來(lái)成立首醫(yī)麻醉學(xué)系,這樣一個(gè)共有28 家醫(yī)院參與了進(jìn)來(lái)。組織擴(kuò)大了,要做的事情更多了,承擔(dān)的任務(wù)就更重了,學(xué)術(shù)層次也就更高了。成立學(xué)系后要制定十二五規(guī)劃、五年規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。我就將當(dāng)時(shí)的目標(biāo)定位建設(shè)成為全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科。從全國(guó)來(lái)講,首醫(yī)大的麻醉學(xué)系的規(guī)模是最大的,人是最多的,僅醫(yī)生就有600 多人。麻醉學(xué)系的經(jīng)驗(yàn)很快也用到了婦產(chǎn)科學(xué)系、泌尿科學(xué)系的建設(shè)中。

▲李樹人(左二)與麻醉學(xué)系畢業(yè)生在論文答辯會(huì)上合影