優化黨建工作 助推集團轉型

■ 張澤生

優化黨建工作 助推集團轉型

■ 張澤生

隨著國家和省鹽業體制改革方案逐步推進實施，山東省鹽業集團正面臨著應對體制改革、加快轉型發展的新形勢、新任務、新挑戰。此背景下，集團各級黨組織如何優化黨建工作，進一步發揮政治核心作用，助推集團轉型發展，是當前黨建工作面臨的新課題。筆者認為，充分發揮黨組織政治核心作用，必須以黨建工作優勢為載體，大力加強企業思想政治和精神文明建設，不斷強化作風建設和組織建設，使黨組織的政治核心與企業經營管理有機融合，更好地促進集團改革轉型發展。

著力三個“強化”，加強黨的自身建設

把握推進“兩學一做”學習教育常態化制度化契機，強化理論武裝。“兩學一做”學習教育常態化制度化建設正深入推進，為黨員干部加強理論學習、提升黨性修養提供了良好契機。學習教育中，集團各級黨組織積極引導廣大黨員堅持以“四講四有”為標準，做到了“學”“思”“行”同步。以“學”為根本，通過深入學習黨章黨規和習總書記系列講話精神，重溫理想信念，重拾初心和勇氣，積極主動投入到鹽業改革與集團轉型發展中來；以“思”為基礎，認真思考，消除認識上的偏頗、情緒上的抵觸、形式上的僵化，讓理論知識真正入腦入心，進而轉化為實際成果；以“行”為出發點和落腳點，堅定信念，認真踐行，爭做工作中的標桿、學習中的表率、生活中的榜樣，不斷引領企業新風尚，注入發展正能量。學無止境，要借助“兩學一做”學習教育常態化制度化建設不斷強化理論武裝，讓每名黨員切實做到學有所思、學有所行、學有所悟、學有所成，真正把黨的先進理論內化于心，把爭做合格黨員外化于行，為集團改革轉型注入堅強動力。

堅持以自身建設為先導，強化作風改進。打鐵還需自身硬。集團各級黨組織要把“堅守優良作風、堅定高尚道德”作為衡量合格黨員的重要標尺，積極引導廣大黨員干部狠抓自身黨性修養和優良作風改進，力戒“四風”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動和“兩學一做”學習教育成果轉化，確保取得促進鹽業改革發展實實在在的效果。要經常性組織廣大黨員干部深入學習領會十八屆六中全會、全國全省“兩會”精神等黨的新理論、新思想、新決策，切實提升黨員干部自身素質，帶領引導廣大鹽業職工奮發有為、攻堅克難、優質高效完成新形勢下集團改革轉型任務。

創新學習載體與教育方式，強化思想引領。集團各級黨組織要順應黨建新形勢，在充分發揮專題討論、經驗交流等傳統學習形式作用的同時，結合自身實際，通過創新學習載體與教育方式，不斷強化思想引領。加大黨費對教育培訓的合理化支出，不僅要“請進來”開展好學習培訓，在條件允許的情況下，還要積極“走出去”考察學習先進經驗、參觀愛國教育基地，以此增強黨員思想覺悟，提升業務素養，凝聚黨組織合力。借助互聯網優勢，通過建立基層黨組織QQ群、開通微信公眾號、開辟網絡學習陣地，及時推送黨建理論學習資料，加強黨建經驗交流，著力構建新型媒體平臺。針對企業職工普遍性利益訴求，找準黨政關心、企業關注、職工關切的結合點，建立有標準、能考核、嚴落實、有監督的黨建工作新機制，充分發揮基層黨組織的思想引領和黨員骨干的模范帶頭作用，帶動廣大鹽業干部職工踴躍投身改革轉型各項工作。

增強三個“意識”，夯實黨建工作基礎

堅持發展理念，增強統領意識。習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上指出，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢”。黨建工作只有融入企業中心，緊緊圍繞大局、服務發展，才能凝人心、聚合力、促發展。尤其是在當前鹽業改革發展關鍵時期，集團各級黨組織須清醒地認識到，黨建工作不是被動地參與企業管理，而是切實發揮好領導核心和政治核心作用，履行好“管大局、把方向、保落實”政治責任，在謀發展、促穩定、穩增長上下功夫，著力推進企業可持續發展，確保職工收入穩中有升。改革是一種打破舊機制、建立新平衡的過程，難免會觸及原有格局和利益，隨著集團內部改革力度不斷加大，職工思想日趨活躍，有些問題一旦處理不好，難免會影響職工工作積極性，甚至影響到集團改革轉型的正常有序推進。各級黨組織要充分發揮黨建思想政治工作優勢，不斷深化鹽業形勢教育，引導廣大職工群眾切實認清形勢，增強心理承受力，切實做到識大體，顧大局，與企業同呼吸，共命運，確保職工隊伍思想穩定，工作秩序穩定，企業發展穩定。

堅持真抓實干，增強績效意識。企業黨組織自覺強化黨建績效意識，是適應新形勢、把握新規律、提升黨建工作水平、推動企業又好又快發展的內在要求。而在現實工作中，集團各級企業不乏存在重生產經營、輕黨建工作現象，黨建工作無形中被虛化、弱化、形式化，一定程度上影響了黨建工作開展，制約了企業發展。作為黨建工作的組織者、踐行者，每名黨務政工干部要常懷敬業之心，牢樹績效意識，大力倡導“優質高效，爭創一流”的工作理念，抓一項，成一項，確保黨建工作取得實效。要堅持以求真務實、真抓實干的良好作風，積極應對鹽業改革帶來的壓力和挑戰。把改革創新的精神落實到工作中，按照走在前列，爭創一流的要求，在認真完成好“規定動作”的同時，突出特色，放開手腳，大膽實踐，結合企業自身實際，做好“自選動作”，形成工作亮點，進一步擴大黨建工作影響力。

堅持與時俱進，增強創新意識。創新是引領發展的第一動力，也是黨建工作永葆生機活力的源泉。新形勢下，加強集團黨建工作，就要堅持以科學發展觀指導實踐，立足實際，與時俱進，因勢利導，在繼承中創新，在探索中發展，不斷賦予黨建工作新內涵。要緊緊圍繞鹽業改革發展主題，在抓好各項日常工作的同時，了解和把握轉型發展中的新情況、新問題對黨建工作提出的新要求，找準創新著力點和突破口，努力拓展創新空間。要把中央和上級黨委部署與鹽業工作結合起來，對工作超前謀劃、創新舉措，提出創新思路，明確創新目標，集中力量，合力攻關，帶動集團黨建整體工作上水平。通過對黨建工作內容細化、工作機制再造、運行體系完善，不斷健全完善機制，創新工作方式，真正實現黨的建設由經驗型管理向科學化管理的轉變，努力夯實黨建工作基礎。

提供三個“保障”，保駕護航改革轉型

創新機制，完善管理體系，為改革轉型提供制度保障。順應鹽業改革大勢，打破傳統黨建思維，牢固樹立“圍繞發展抓黨建”的思想，把健全完善基層黨建工作保障機制放在突出位置，重新完善梳理黨建規章制度，明確“第一責任人”與黨務工作者職責，切實做到“務虛”與“務實”相結合，虛功實做，強化“抓業務不忘黨建，抓黨建助推發展”的黨建新理念，把黨建工作滲透到業務全過程，不斷提高黨建科學化、規范化、系統化水平，形成聚精會神抓黨建、一心一意謀發展的鮮明導向。

重賢任能，暢通選人用人渠道，為改革轉型提供組織保障。緊扣集團發展主題，緊貼鹽業發展實際，緊跟鹽業市場化大趨勢，堅持黨管干部、黨管青年、黨管人才原則，著力構建以生產管理、市場營銷為主體的科學的人才選聘機制、評價機制、激勵機制和培訓機制，不斷提高干部職工素質。加強人才隊伍尤其是生產、營銷隊伍建設，累積政策調整后的鹽業市場化人力資源，強化人才支撐，積極營造放開手腳干事、甩開膀子創業的競爭氛圍，為集團改革轉型提供組織保障，持續注入活力。

正風肅紀，加強廉潔防控，為改革轉型提供作風保障。堅持以“兩學一做”學習教育和“正風肅紀”活動為載體，狠抓黨員尤其黨員干部作風轉變，不折不扣執行“八項規定”，全面杜絕“四風”。堅持教育、管理、監督多管齊下，把作風建設與深化集團改革轉型有機結合，在集團上下大興學習之風、競爭之風、實干之風，出實招、求實效、亮實績，不斷開創風清氣正謀創業、心齊勁足促轉型的良好局面，為集團改革轉型提供堅強的作風保障。

（作者單位：山東省鹽業集團）

（編輯：程鈺寒）