可口可樂傳

可口可樂的

問題不在口感，

也不在營銷調查

或者焦點小組。

問題在于上帝。

問題在于國家。

問題在于可口可樂。

作者： [美] 馬克·彭德格拉斯特

譯者： 高增安 / 馬永紅 / 李維余 / 席虎牙

出版： 文匯出版社

分類：經濟管理

1979年1月，中美建交僅20多天后，3000箱可口可樂便運抵北京和廣州，成為首個重返中國的國際品牌。

這足以說明可口可樂在美國人心目中的地位和受歡迎程度。事實上，早在二戰期間，美國步兵寄給可口可樂公司的信件中，就很清楚地道出了它最重要的東西：可口可樂是大家的老朋友，是日常生活的一部分，是美國人的護身符，是大眾的偶像。

1886年，喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰·彭伯頓（Dr. John S. Pemberton）精選不同配料，發明出一款美味的飲料，被命名為Coca-Cola。1927年，它首次進入中國，在天津及上海設立裝瓶廠，并得到了一個堪稱超級經典的中文譯名——“可口可樂”。

你也許應該知道：“圣誕老人”是可口可樂的注冊商標，電影植入廣告是可口可樂發明的，《商標法》是可口可樂長期訴訟的產物，明星代言是可口可樂提出的品牌戰略，二戰是品牌國際化的助力，總統是可口可樂的品牌天然代言人…… 可口可樂至今仍被巴菲特視為“品牌價值被嚴重低估的公司”。

從創建到如今，百余年過去，可口可樂已經成為世界上最知名的品牌，全球知道Coca-Cola這個詞的人僅比知道OK的少。它是怎樣一步一步成為一個影響世界的超級公司的呢？美國新聞記者、獨立學者馬克·彭德格拉斯特，以其獨特的觀察視角、公允的立場姿態、嫻熟的敘事技巧，在本書中記錄下了這種棕色飲料背后那段波瀾壯闊的歷史。

如果選擇一個小小的切口，可口可樂的百年廣告，可以一窺其營銷之道。初期追求知名度，訴求是推銷產品，因此1923年的廣告語是“口渴時的享受”；美國經濟大蕭條時期，為了提振士氣，它的廣告語是“養精蓄銳”；二戰期間，艾森豪威爾將軍通過密電“下單”，可口可樂不惜成本，以5美分一瓶的價格滿世界送“外賣”；從1928年開始，可口可樂就一直贊助奧運會，將品牌與奧運綁在一起；進入每個國家后都會入鄉隨俗，比如在中國每年春節的廣告，提高品牌與本土文化的融合度。

可口可樂的發展歷史，是一部浩蕩的品牌發展史詩，更堪稱一個無與倫比的商業推廣案例。在金融危機和經濟景氣中同樣穩固發展品牌；在戰爭時期和戰后重建時代都能增強品牌知名度；在聲譽危機和市場萎縮時同樣壯大品牌影響力；在政府調控和用戶需求降低時都能開發高占有率的新產品……與此同時，憑借無與倫比的品牌影響力，可口可樂公司也與無數歷史事件、流行風潮和文化現象一起，成為了商業和歷史不可分割的一部分。

深度學習是機器學習的一個分支，它能夠使計算機通過層次概念來學習經驗和理解世界。它近年在學術界和產業界都取得了極大的成功，但誠如本書作者所說，深度學習是創建人工智能系統的一個重要的方法，而不是全部的方法。

本書囊括了數學及相關概念的背景知識，介紹了工業界中實踐者用到的深度學習技術，還提供了一些研究方向。本書三位共同作者是一個老中青三代結合的整體，既有深度學習領域的奠基人，也有處于研究生涯中期的領域中堅，更有領域里近年涌現的新星。

神經科學專業在校大學生霍普平生最大的夢想就是根除阿爾茨海默病及所有類似疾病，她的男友——醫學天才喬西則期待有朝一日能實現記憶的復制與轉存，重建大腦系統。一場危機悄然降臨：霍普罹患腦瘤，而喬西的神經鏈接項目也許是霍普的希望。可研究遠遠沒到可以付諸實踐的階段，喬西決定要為心愛的人冒平生最大的險……

馬克.李維能讓讀者輕而易舉地接受不可思議的事，并且對愛情、失去的幸福，以及錯過的機會有合理的反思。作者以精密的架構描寫了一場清醒的夢，“讓中國人想象中的法式浪漫有了名符其實的著落”。