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多措并舉提效能 方便群眾在實處
——全力縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革

2017-11-01 21:30:08杭州市國土資源局江干分局戴志芳
浙江國土資源 2017年9期
關(guān)鍵詞:群眾改革服務(wù)

□ 杭州市國土資源局江干分局 戴志芳

多措并舉提效能 方便群眾在實處
——全力縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革

□ 杭州市國土資源局江干分局 戴志芳

“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,曾是公眾到政府機(jī)關(guān)辦事難的真實寫照。2016年12月27日浙江省委經(jīng)濟(jì)工作會議上首次釋放“最多跑一次” 改革信號,2017年1月,“最多跑一次”改革寫入省政府工作報告,被列為今年省政府重點(diǎn)工作;2月16日,省政府辦公廳印發(fā)通知,啟動“最多跑一次” 改革事項梳理工作;2月20日,《加快推進(jìn)“最多跑一次”改革實施方案》出臺,改革路線圖繪就。如今,“最多跑一次”已經(jīng)成為杭州的一個年度熱詞。杭州市國土資源局江干分局堅持把群眾滿意放在首位,通過抓思想認(rèn)識、流程優(yōu)化、提能增速、創(chuàng)新服務(wù)四個抓,推進(jìn)“最多跑一次”改革工作落實。

一、“最多跑一次”改革重要意義

“最多跑一次” 改革是深化“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的重要舉措,是轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)保障能力和水平的重要抓手。“最多跑一次”改革確立了政府自身改革的目標(biāo)和要求,它是檢驗改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn),更是推進(jìn)改革落地的有效抓手,使企業(yè)和群眾擁有實實在在的改革獲得感。

“最多跑一次”改革就是以人民群眾的滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重在打通制度建設(shè)的“最后一公里”,破解企業(yè)和群眾辦事的堵點(diǎn)和痛點(diǎn),以問題導(dǎo)向進(jìn)一步倒逼政府自身改革、加快職能轉(zhuǎn)變,是在更高起點(diǎn)更深層次上推進(jìn)“放管服”改革。

二、江干分局“最多跑一次”改革落實情況

全面梳理辦事事項(除行政處罰事項外)27個,按照“能減則減、能并則并”原則,逐個事項、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理分析,除征收集體所有土地房屋補(bǔ)償方案審批涉及聽證、現(xiàn)場調(diào)查等環(huán)節(jié),土地使用延期開竣工涉及用地單位舉證、調(diào)查、證據(jù)核實等多個環(huán)節(jié),其余25個項目全面實現(xiàn)“最多跑一次”,實現(xiàn)率達(dá)92.6%。

扎實推進(jìn)事項網(wǎng)上申請全覆蓋,在25個“最多跑一次”事項中,除3個服務(wù)類事項可直接辦結(jié),6個備案類事項無需申請外,其余16個事項已全部實現(xiàn)網(wǎng)上申請,實現(xiàn)率100%。

按照不動產(chǎn)登記全業(yè)務(wù)、全過程“最多跑一次”要求,新設(shè)“房屋交易與不動產(chǎn)登記”聯(lián)辦窗口,將不動產(chǎn)登記涉及房、地、稅等事項整合到一個窗口辦理,實現(xiàn)國土、房管、地稅三個部門合駐為民辦事。

三、江干分局推進(jìn)“最多跑一次”的幾點(diǎn)做法

1.抓思想認(rèn)識

江干分局始終堅持把增強(qiáng)群眾和企業(yè)獲得感放在首位,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門科室共同抓的工作機(jī)制。認(rèn)真理解市、區(qū)和系統(tǒng)“一窗受理、集成服務(wù)”要求,堅持效果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,以“法治國土、金牌服務(wù)”為抓手,將改革落到實處。

2.抓流程優(yōu)化

一是全面梳理受理要件,取消無法定依據(jù)材料和兜底條款,做到“能減再減”“能并則并”。通過“去枝強(qiáng)干”,實現(xiàn)材料簡化、時間縮短、難度降低。二是建立“容缺受理”機(jī)制,對“要件齊全,非必備件暫缺”的,允許在用戶作出補(bǔ)件承諾基礎(chǔ)上,實行“受理審批,后補(bǔ)件發(fā)證”,有效減少群眾往返。

3.抓提能增速

一是壓縮事項辦結(jié)承諾時限,比如單個項目用地審批由8個工作日壓縮到5個,用地復(fù)核驗收由21個工作日壓縮到13個,平均提速達(dá)到37%左右。二是建立重大疑難復(fù)雜項目的快速協(xié)調(diào)處理機(jī)制。針對重大疑難問題,利用科室內(nèi)集體研究-科室間會審-局長辦公會議研究的三級會審機(jī)制,推動難點(diǎn)項目高效審批。

4.抓服務(wù)創(chuàng)新

一是利用手機(jī)APP,開設(shè)預(yù)約取號服務(wù)。二是對窗口非立等可取業(yè)務(wù),提供證書郵寄送達(dá)服務(wù),實現(xiàn)取件環(huán)節(jié)“跑零次”。三是積極開展延時服務(wù)、上門服務(wù)等特色服務(wù),并將服務(wù)網(wǎng)向行政村(社區(qū))輻射延伸,定期組織流動服務(wù)隊“進(jìn)村入企”,加強(qiáng)有關(guān)“最多跑一次”的政策宣傳和指導(dǎo)。

四、目前推進(jìn)“最多跑一次”的工作成效

一是三窗合一,讓辦事群眾“少跑腿”。在市局的直接指導(dǎo)下,在市房管、地稅等部門的鼎力支持下,把不動產(chǎn)登記涉及房、地、稅等事項辦理整合到一個窗口辦理,實現(xiàn)三個部門合駐為民辦事,變?nèi)罕娫诓块T窗口來回轉(zhuǎn),為一個窗口報件取件,實現(xiàn)辦事群眾“少跑腿”目標(biāo)。

二是一站服務(wù),給辦事群眾“少麻煩”。在受理上,將原來“跑三次窗口,取三次號”改為“一號一窗一次”,讓辦事群眾享受“一站式”多部門聯(lián)合辦理的便捷,真正落實“一件事情”在“一個窗口辦一次”要求。

三是便民利民,讓辦事群眾“少添堵”。通過部門協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)、審批串聯(lián)變并聯(lián)等方式,業(yè)務(wù)全過程辦結(jié)時限從兩小時以上壓縮到60分鐘以內(nèi)。而且,減少了部門間來回轉(zhuǎn)浪費(fèi)的時間,真正實現(xiàn)了便民利民。

五、“最多跑一次”改革實現(xiàn)的困難與“堵點(diǎn)”

從目前江干分局全力推進(jìn)“最多跑一次”改革實踐來看,確實存在一些難點(diǎn)和“堵點(diǎn)”。

1.改革認(rèn)知度有待提高

長期以來,老百姓對政府機(jī)關(guān)的印象是“門難進(jìn)”,因此,在改革初期,對最多跑一次理解不深,認(rèn)識不足可謂普遍現(xiàn)象。盡管目前政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信平臺、辦事窗口均設(shè)置了專欄,介紹審批事項有關(guān)材料和流程,但群眾仍習(xí)慣偏向通過傳統(tǒng)渠道了解,如選擇“親友同事問詢” 或“打咨詢電話”等,材料不全導(dǎo)致反復(fù)跑的情況較難避免。

2.事項集中度有待提高

盡管省、市各級部門對審批權(quán)限進(jìn)行了多輪下放,但下放不徹底,不全面的現(xiàn)象仍然存在,往往一個項目要順利辦完所有審批事項,仍需要在市、區(qū)反復(fù)跑、多頭跑。同時,受機(jī)構(gòu)、編制、人員等因素掣肘,許多事項沒有真正集中到辦事窗口里,“兩集中、兩到位”還未充分落實,給企業(yè)及群眾造成不便。

▲ 不動產(chǎn)登記1小時辦結(jié)

3.審批藩籬有待突破

部分行政審批事項(如地下停車位補(bǔ)辦有償使用)尚未出臺具體的操作細(xì)則和指導(dǎo)意見;不同地區(qū)、不同經(jīng)辦人員對同一審批事項的理解和認(rèn)識存在差異,具體操作也不盡相同,辦理效率難以保證;在涉及多個部門審批事項聯(lián)辦或聯(lián)審過程中,還存在部門法規(guī)沖突,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,流程不通暢等問題。

4.“信息孤島”有待解決

從市級層面來看,各審批部門大多有自己的垂直審批系統(tǒng),數(shù)據(jù)信息在部門之間幾乎沒有交互和共享,審批系統(tǒng)“條強(qiáng)塊弱”,“信息孤島”情況依舊存在,重復(fù)提交材料、“二次錄入”情況普遍存在。

六、深化“最多跑一次”的對策建議

一是加強(qiáng)思想認(rèn)識與組織領(lǐng)導(dǎo)。加快推進(jìn)“最多跑一次”改革,是省委、省政府的重大決策部署,是加快政府自身改革的重大舉措。要充分認(rèn)識 “最多跑一次”改革的重大意義,樹立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。要建立以一把手為責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革推進(jìn)有力有效。

二是持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革。科學(xué)依托行政權(quán)力事項庫,取消不必要的手續(xù)證明和蓋章。組織維護(hù)更新企業(yè)投資項目“最多跑一次”事項。完善投資項目并聯(lián)審批和行業(yè)聯(lián)合審批,建立模擬審批、容缺審批、聯(lián)合辦理機(jī)制,推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、中介服務(wù)規(guī)范化。

三是分類規(guī)范事項辦理標(biāo)準(zhǔn)化。依托權(quán)力事項庫,認(rèn)真分析,分類規(guī)范。對于行政審批、公共服務(wù)等依相對人申請的事項,深入梳理,明確辦理條件、辦理材料、辦理流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化指南,并確保通俗易懂。對于行政檢查、行政處罰等政府部門依職權(quán)作出決定的事項,規(guī)范裁量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)執(zhí)法,一次到位,杜絕多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查。

四是加快建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)。依托國土資源“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫,大力推進(jìn)數(shù)據(jù)共享共建,做好各業(yè)務(wù)審批系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接對聯(lián)工作,做好投資項目在線審批、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付、電子印章、電子文件歸檔等功能的建設(shè)、推廣“在線咨詢、網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)”辦理模式,不斷擴(kuò)大網(wǎng)上辦事事項范圍。做到網(wǎng)上網(wǎng)下相互融合,實現(xiàn)“最多跑一次”網(wǎng)上申請全覆蓋。

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