大數據時代來臨國企人力資源管理的改革探索

任淑蘭

摘要：隨著科學技術的發展以及大數據時代的來臨，人們越來越習慣利用計算機來處理工作問題，大數據概念的出現給予了人們更多準確的信息使得人們更容易做出正確的決策。同樣的，大數據也為國有企業的人力資源管理帶來了一定的變化，本文對于大數據來臨國企人力資源管理系統的重要性進行分析，同時對于大數據時代來臨國企人力資源管理的未來發展趨勢進行探析，最后對于大數據時代來臨國企人力資源管理的改革進行探索，希望通過本文能夠為大數據時代來臨國企人力資源管理的改革提供一些參考和幫助。

關鍵詞：大數據；人力資源管理；改革

一、大數據時代來臨國企人力資源管理系統的重要性分析

隨著大數據時代的來臨，大數據分析已經成為了很多企業用來為決策提供信息的重要方式和途徑，在當前這個信息化時代，各個企業想要在激烈的市場競爭生存下來，使得企業自身能夠得到健康的發展，就必須積極的去適應市場的變化，利用新的科學技術來增加自身的優勢。在如今的大數據時代，計算機技術以及互聯網技術已經成為了國有企業實現辦公信息化和管理信息化的必要手段。

在國有企業當中設立人力資源管理系統，也為國有企業當中的人事運作以及為高層提供更加合理的決策提供更多的幫助，同時也為國有企業的正常發展打下了更好的基礎。國有企業擁有大數據為背景的人力資源管理系統，能夠更好的發揮出國有企業員工的優勢和特點，從而為他們安排更加適合的位置，使得國有企業的員工能夠更好的發揮出自己的特長，從而提升國有企業的生產效率，促進國有企業的良好發展。大數據時代的來臨，充分的彌補了以往人力資源管理當中的不足，有效的提升了國有企業的運行效率。

另外，國有企業建立起以大數據為基礎的人力資源管理系統，也為國有企業提供了新的管理理念，幫助企業建立更好的人力資源管理制度，使得國有企業發展有了更好的制度保障。同時，大數據的來臨也可以幫助國有企業人力資源更好的實現信息集成，把對于員工的招聘信息、培訓信息以及薪金信息統一整合管理，為國有企業節省掉了很多不必要的資金支出。

二、大數據時代來臨國企人力資源管理的未來發展趨勢探析

近些年來，我們國家的經濟得到了非常高速的發展，國有企業對于內部進行管理的理念也在隨著經濟環境的變化而進行改變，很多企業已經改變了以往的員工管理方式，而是更加充分的體現出以人為本的新型管理模式。這些企業把以人為本的管理理念與大數據分析技術進行有效的融合，對于國有企業內部的員工在出勤方面、薪酬方面以及培訓方面進行統一的管理和評價。

對于國有企業內部的人力資源管理有著非常重要的作用。在當今這個信息化技術的時代，以往的人力資源管理模式已經不再適應當前的情況，而對于大數據分析技術的有效利用，能夠充分的提升國有企業的運行效率，促進國有企業的正常發展。隨著大數據時代的來臨，國有企業在人力資源管理具備以下特點：首先，提升了人力資源管理的難度，在大數據時代，人力資源部門需要處理大量的信息，并且要對其進行維護和管理，從而提升了人力資源管理的難度。其次是大量的信息數據都具有充分的研究價值，因為這些信息都來自于平時的積累，能夠充分的反映現實情況，如果能夠對其進行合理的研究和分析，那么就能夠為國有企業的發展以及制度的完善提供更好的助力。最后，大數據時代背景下人力資源管理所收集的信息，能夠體現出很大的社會價值，能夠為國有企業的決策提供更加準確的信息參考。

另外，在當今這個信息化社會，準確的信心往往能夠為國有企業制定正確的市場發展戰略提供幫助，從而使得國有企業能夠進行適當的調整，提升自身在市場當中的生存能力和競爭能力。

三、大數據時代來臨國企人力資源管理的改革探索

（一）人力資源管理理念的改革

隨著大數據時代的來臨，企業人力資源管理的理念也出現了一定的改變，首先從招聘人員的角度上看，國有企業人力資源部門通過利用大數據分析技術，對于網絡上的信息進行篩選，從而在眾多的人才當中找到符合企業需求的人才。同時在國有企業的日常人力資源管理過程中，通過創新來彌補以往人力資源管理當中的不足，把以人為本作為基本理念，充分的激發國有企業員工的工作熱情和積極性。

（二）人力資源管理模式的改革

在以往的國有企業人力資源管理過程中，人力資源管理部門一般知識對于員工的個人信息以及出勤率進行考察，并沒有對于企業員工的具體發展和對于國有企業是否認同進行調查和分析。另外，一些國有企業的人力資源管理部門分工過于細化，使得在處理國有企業的某些問題時，非常容易出現信息溝通不暢，從而影響整體的工作效率。隨著大數據時代的來臨大數據分析的管理模式為企業的管理者提供了新的管理方法，通過建立企業員工的數據庫，來對企業員工的個人情況進行統一管理，為國有企業的選用人員提供參考。

四、結束語

隨著科學信息技術的迅速發展，大數據分析技術的逐漸成熟，也為國有企業的人力資源管理帶來了更多的改變。國有企業通過運用大數據分析的管理思維，對于以往的人力資源管理模式進行積極的改革，從而通過大數據分析技術來進行人員的招聘和國有企業內部員工的發展，把以人為本作為基本理念，改變傳統的管理方式，促進企業的正常發展。

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（作者單位：中色（寧夏）東方集團有限公司）endprint