關于出版行業轉型發展的思考

周長江

摘要：“十三五”時期是傳統出版行業產業轉型發展的關鍵時期，面臨著數字媒體的快速發展，中國出版業也不斷向著數字化、網絡化和信息化的方向發展。尤其是隨著“互聯網+”模式的產生與成熟，如何推動傳統出版與新興出版的有效融合，如何探索出新的商業模式，成為出版企業需要認真思考、重點研究的問題。

關鍵詞：中國出版行業 轉型

2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》；2015年10月，十八屆五中全會指出“要以發展理念轉變引領發展方式轉變，以發展方式轉變推動發展質量和效益提升”，此之種種都在向出版傳媒行業傳遞著訊息：中國出版行業急需進行轉型升級，尤其是在“十三五”這個歷史機遇期，傳統出版的轉型發展擁有了更多機會與挑戰。那么中國出版行業轉型應該從哪些方面入手呢？筆者提出幾點淺薄的觀點，以供參考。

從圖書市場轉到閱讀市場

自從“全民閱讀”被寫進黨的政府報告以來，國家對于全民閱讀非常重視，因此閱讀市場還是有很大的發展空間的。如果出版企業把目光從圖書市場轉到閱讀市場，當我們有了閱讀市場的理念和眼界后，那么格局是不是會打開呢？因此，出版企業應該加快步伐，爭取盡早實現傳統出版與新興出版的融合發展，而不是簡單地把新興出版作為傳統出版的附屬物，這樣在閱讀市場，出版企業才有可能有更輝煌的舞臺。

加大優質內容產品供給力度

好的產品一直為用戶所需求。那么堅持出好書、提供讀者優質的內容，更應該是出版人的責任和使命。

如今隨著網絡的急速發展，圖書市場甚至可以說是魚目混雜。舉個例子，近年來，網絡文學領域涌現出了很多優秀的，深受讀者喜愛的文學圖書，但是低俗化、同質化等問題也亟待解決。千萬不能出現兩個標準，無論是對待傳統出版物還是新興出版物，都要堅持一個標準的原則。

創新發展，全面提升核心競爭力

這里講的創新發展，不只是進行機制創新、人才創新和管理創新，內容創新和模式創新也是出版企業探索的方向之一。至于出版行業如何提高核心競爭力，筆者認為一是要通過技術創新，滿足廣大用戶在線閱讀、手機閱讀等需求，技術創新從來都是提高核心競爭力的有效途徑；二是能夠深度調查閱讀市場，定位目標人群，挖掘讀者的需求，從而為讀者提供優質圖書服務；三是加快網絡化營銷隊伍建設。

依托“互聯網+”模式，加強合作

在互聯網高速發展的今天，出版行業不再局限于紙質圖書的出版，而開始在互聯網領域摸索新的商業模式。尤其是“互聯網+”模式的產生，推動了傳統出版與互聯網的跨界融合，出版企業應依托“互聯網+”模式，將傳統出版的影響力不斷擴大。

樹立口碑，發展“粉絲經濟”

隨著自媒體的蓬勃發展，原本產生于娛樂圈的“粉絲”，開始在出版界衍生出來。當然這并不是單指個體人物，在出版行業，“粉絲”有新的意味，也就是：口碑，說到底也就是品牌效應。現如今在微博、微信、豆瓣等各種網絡平臺上涌現出了大量草根明星，產生了一系列的明星效應，對于他們出的書，很多粉絲會爭相追隨，這就產生了“粉絲經濟”。

粉絲經濟，顧名思義就是以粉絲為核心來運營從而達到實現經濟效益的目的。粉絲經濟就意味著口碑的積累和傳承。

加快推動數字化轉型升級

“十三五”時期是數字出版發展成熟的關鍵期。一是要加速與新媒體融合，探索線上線下一體化的商業模式，提供優質的內容服務，建設數字平臺；二是要嘗試進入新興產業，加強產業間的互通與合作。

總之，中國出版業轉型發展的新時期已經悄悄到來，希望在“十三五”時期，中國出版業能有個美好的“春天”。endprint