年輕人最佳創業時機是什么時候

現在很多創業者都講究創業最佳時期，年輕人最佳創業時機是什么時候？畢業三年有50萬和一個自以為靠譜的創業項目，是用這筆錢先買房還是拿來創業？

現在創業已經變成了一個熱門話題，如果中國大形勢不改變，那么在以后的二三十年里，創業依然會是熱門話題。原因非常簡單，移動互聯網和智能時代的來到，帶來了更多的創新、創業的機會。

什么時候是最佳的創業時機？

我認為創業并沒有最佳時機，所有的日子都是創業的最佳時機。學生應該什么時候開始創業，我覺得這件事情值得探討。

創業不能是一時的沖動，不能因為看到別人創業，所以自己也要去創業。

眾所周知，創業需要很多投入，需要投入時間和金錢，犧牲別的機會。所以，創業需要非常謹慎。

決定去創業的難度一點都不亞于人生中其他的重大決定。例如，是否要結婚的決定，在哪個城市落戶的決定等等。所以，在投入創業之前，尤其是你作為創始人帶領其他人來做某件事，需要經過比較周全的思考。

如果說你是作為配合的合伙人，作為配角去創業，這種決定相對來說比較容易。為什么？因為你跟隨別人創業，主要的資源不是由你來提供，不需要你出大量的金錢和其他資源，你需要付出的是時間精力。如果失敗對你來說傷害會小一些，這個時候你就會比較容易做出決定。

創業的時候需要注意的有哪些？

首先，你要有一個真正的好項目。第二，你要有金錢的支持。第三，創業要有一個非常好的團隊。第四，創始人本身必須是一個真正的領袖型人物。

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真正的好項目

你必須想清楚了這件事到底應該怎么做，而且這件事是會讓你興奮的事情。你不需要去考慮同樣的事情別人有沒有做過，而是要考慮你能否能把它做成功。

就拿我自己來說，我當時做新東方，中國已經有幾萬家培訓機構了，我之所以還愿意去做培訓最主要的原因有三個。

第一，我喜歡學生；第二，我教課還不錯，學生們很喜歡；第三，我出來做培訓，能比在北大工作收入高一些。

總之，我自己有一定的把握，當時并沒有希望要把新東方做多大，只是認為自己能夠成功，所以也就創立了新東方。

但是現在要創業，一定是站在高科技前沿的、別人沒有做過的商業模式更有機會，但這樣的項目并不是太多。

所以，最重要的還是一個項目你能把它做到靠譜，能慢慢把商業邏輯和商業模式打通，能拿出非常好的商業計劃。

2

金錢的支持

你有了50萬是創業還是去買房子？我認為問這樣的問題，首先你就有兩件事情沒有做到位。

所以，真正好的創業項目，原則上不需要自己在上面投入太多的金錢。現在的創業環境和我創業時不一樣。那時候沒有風險投資，也沒有天使投資，創業的每一分錢都要自己掏。而現在只要是靠譜的、好的項目，天使投資、種子基金孵化器都愿意幫助你，你或多或少能拿到投資基金，不再需要自己掏大量的錢來創業了。

你可以先投入幾萬元做一個模型出來，完全沒有必要投入50萬。相對的，如果你的項目不靠譜，就算你投入了50萬也很容易一下就花光。這時候沒有天使投資來接盤，你的創業最后就走向了死胡同。

現在再用自己的錢來創業是比較笨的行為，盡量不要用自己的錢來創業，免得錢打了水漂，自己辛苦幾十年的積累白白浪費。

3

非常好的團隊

除了你自己以外，必須要有幾個靠譜的人一起創業。因為在飛速發展的時代，技術優勢日新月異、千變萬化，靠一個人的力量很難把事情思考完整。你需要一個團隊，而這個團隊如何組建尤為重要。

很多人創業，往往是幾個好哥們湊在一起就開始了，結果發展到一定程度就會矛盾重重，最后因為團隊的矛盾把好項目給搞砸了，這樣的情況在中國非常多。

投資人在投資一個項目的時候，不會只考慮創始人和項目的情況，而是會對團隊進行較為完整的考察。

所以，組建創業團隊的時候，首先必須要有一個真正的領導，能夠說話算數；其次，團隊成員之間的利益分配必須公正，分工必須明確，同時大家要對創業項目的前景有比較一致的預期，還要做好長期艱苦奮斗的心理準備，這樣建立起來的團隊才能夠把項目做得更長久、更好。

4

真正的領袖型人物

領袖型人物是慢慢鍛煉出來的，創業伊始你的公司可能就會只有幾個人，像新東方起步時就只有兩三個人，經過逐步的磨煉才慢慢發展到現在的四五萬人。

但創業初期創始人就必須具備領袖特質，包括強大的決斷能力、團隊合作能力、調動社會資源的能力和對項目及商業模式的透徹研究。創業過程中與投資人談判，與政府去交涉等等都需要有人去做。

中國現在也正在逐漸的往專家型企業發展，中國就有很多創業成功的專家，比如說馬化騰和李彥宏，他們都是技術出身。也就是說，這些專家本身也具備非常好的綜合基礎，以及商業模式的設計能力，這就是我們未來創業最需要需要關注的。

人生總要有幾次全身心投入的機會，這樣才能淋漓盡致地體會人生。

我鼓勵大家去創業，但是不鼓勵大家盲目創業。endprint