新時期傳統出版人向數字出版人的跨界轉型

范春青

摘 要 隨著社會的不斷發展，科技在不斷進步，人們的閱讀方式也在悄悄發生變化。在這個移動互聯當道的時代，需要把傳統和新的科技進行融合，才能讓出版行業發展得更加輝煌。出版社是精神產品的“生產基地”，傳統紙質圖書的出版社有很多自身的特點，但是隨著數字出版的出現，讓傳統出版面臨前所未有的挑戰，所以要把傳統出版和數字出版進行完美結合，才能讓傳統出版更好地適應時代發展的需要。

關鍵詞 傳統出版；數字出版；跨界

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）196-0013-02

移動互聯的出現讓各個行業都有明顯的轉變，出版社也陸續涉足數字出版領域，試圖把傳統出版的內容優勢和移動互聯技術相結合，以滿足不同人群的閱讀需求。把兩者相融合是一次機會、一個挑戰，也是一個改變，改革的過程是困難的，但是只要有足夠的信心和行動就有可能實現成功轉型，提高出版社的市場競

爭力。

1 新時期傳統出版人向數字出版人跨界轉型的現狀

盡管各個出版社也意識到了數字出版優勢，也有強烈的融合發展愿望，但是實施起來卻有一定的難度。總結起來轉型困難的原因主要有以下幾個方面。首先，由于傳統出版和數字出版的工作流程是不同的，對編輯的專業要求也不同，這樣以來，很多傳統出版領域優秀的編輯進入數字出版領域也會不知所措、力不從心。根據目前的情況而言，傳統出版社的編輯人員對所在的專業以及出版的相關規范相對精通，但是在數字出版所涉及的網絡編輯知識以及云計算等新科技面前知識結構就顯得有缺陷，這使得出版業務轉型升級受到了人力資源的桎梏。其次，有些出版單位對跨界行為的認識有一定的偏差。很多出版社在面對轉型方面都從硬件抓起，比如產品創新和新設備引進等，這些都比較偏向裝備和技術，沒有考慮到人才的培養。最后，由于數字出版推陳出新的速度較快，讓傳統出版人一直都在艱辛地追趕的狀態，沒有給他們停下腳步深入學習的機會。據可靠數據顯示，2015年數字產業收入比2014年增長29%。這樣的增速也讓傳統出版社難以企及，也更加堅定了出版單位進行出版融合發展的

決心[1]。

2 新時期傳統出版人向數字出版人跨界轉型所存在的問題

在出版業務轉型的過程中，除了人員知識結構差異巨大和出版社管理者轉型戰略的偏差外，很多出版人在主觀意識上也有一定的錯誤理解。這些錯誤理解也是跨界需要考慮的重要

原因。

2.1 認為傳統出版和數字出版是對立關系

在傳統出版向數字出版或者融合出版進行轉型的過程中，有些人認為兩者之間是你死我活的關系，傳統出版將被淘汰，而數字出版終將代替傳統出版。需要承認的是，現在的數字出版已經擺脫對傳統出版社的依賴，從電子書銷售中即可看出這一點，比如騰訊文學、盛大文學、百度文學和亞馬遜等。同時數字出版還具有快速、無限復制的優勢。雖然數字出版的出現讓傳統出版面臨巨大的挑戰，但是傳統出版依舊保留著自身的特色。比如傳統出版多年累積的讀者群體、品德優良的作者和專業編校和營銷團隊等，目前數字出版在這些方面沒有辦法和傳統出版相抗衡。傳統出版和數字出版不是敵對關系，是需要共同扶持、共同進步的關系。數字出版比較偏向于淺表閱讀，便捷即時但是內容相對粗糙，想要獲取比較經典的作品還需要依靠傳統出版。基于此，雖然現在數字出版占據了一定的市場，但是在以后還是要以內容為主，傳統出版應該改變現有的悲觀，重新定義發展方向，比如從知識庫商、內容提供商和專業知識商等進行改變，關鍵是要讓傳統出版適應時代的步伐和讀者的閱讀

習慣。

因此，只要傳統出版堅守住自己的特色，再緊跟時代的步伐，就不會因為數字出版的出現而沒落，反而會更加繁榮、

強大[2]。

2.2 認為數字出版是推廣部門和運營商的事情

傳統出版社認為數字出版社跟自己關系不大，是平臺運營商和技術研發的事情，所以把數字出版拋出去。這有兩種情況：首先，傳統出版社在銷售方面是把資源提供給對方，然后對方按照銷售比例分給出版社。傳統出版社以為只要自己有內容資源就可以分得數字出版一杯羹，但是當前內容同質化嚴重，并且出版權還有相應的時限。這樣情況下，如果傳統出版社不在內容之外尋求差異化優勢，在市場競爭中就很容易變得被動。其次，傳統出版社內部多會成立自己的網絡數據中心，同時把數字版權下放到這個部門，這樣的做法就把傳統出版和數字出版兩者的關系分開進行，而不是結合的

關系。

因此，數字出版和傳統出版兩者的相互結合，不單單是傳統出版社其中一個部門的事情，是整個出版社的事情，甚至可以說是整個行業的事情。由此可見，要想融合發展，還需要社內進行團結協作。

3 新時期傳統出版人向數字出版人跨界轉型的實現路徑

傳統出版人要轉變觀念，正視自身的弱點，也要能認識到數字出版的優勢，并深刻關注讀者的閱讀習慣轉變，要努力學習融合發展的技能，擴寬現有的知識結構，讓傳統出版借助時代發展的成果后更加熠熠

生輝。

3.1 用全新的眼光看待出版轉型

傳統出版想要有所改變，首先從改變認知開始，要用全新的眼光來看待轉型。這是一場由媒體和數字技術所推動的改革，這不僅是最初的技術改革，應該是一場產業改革。數字出版不是把傳統的內容通過數字化進行轉變，而是具有電子化和數字化的網絡新方式。在新的出版形勢下，不應該再使用傳統的思路，應該根據新的科技，創造新的技術和新的媒體。如果不創新發展，傳統出版就無法再適應未來的市場趨勢。其次，出版轉型不應該只顧及到經濟效益，要認清楚社會效益和經濟效益之間的關系。出版單位在轉型中要抓住自身原有的特色，在自己擅長的領域進行深耕細作，不要專注于對一些熱門的內容過度開發，要明確自身的定位和發展方向，同時強化市場服務，深入挖掘讀者

需求。

3.2 強化數字出版的技術能力

傳統出版人要發揮自身優勢，再強化數字出版的技術手段，努力跟進數字出版的新技術。數字出版能夠讓作者和讀者進行特定的“無縫對接”，即便如此，在內容把關、組織策劃、溝通協調和文字審查等各個方便傳統出版的編輯人員還是有很大的優勢。所以，如何彌補自身知識和技能等各方面條件的不足，是傳統出版向數字出版的關鍵問題。出版單位應聘請專業的數字出版人對傳統出版人進行觀念和實際操作的培訓，使傳統出版人對數字出版有準確清晰的認識，明白自身在數字出版中的定位和優勢，通過專業的有規劃的培訓，讓傳統出版的人變成既懂文化藝術又明白數字技術，這樣既能保持傳統出版人本身的優點，又能學習到新的技術，只有如此才能實現真正的跨界和融合

發展。

4 結論

把傳統出版跨界到數字出版，這是很復雜的一個項目，對整個出版界未來的發展都有十分重要的意義。只有不斷地接受挑戰，傳統出版才能永葆活力，只有深入發掘讀者的閱讀需求和習慣的變化，才能更好地滿足人民群眾的精神文化需要，也才能更好地繁榮社會主義出版

事業。

參考文獻

[1]陳菁.傳統出版人向數字出版人轉型的途徑探討[J].新媒體研究，2016，2（18）：118-119.

[2]康倩.傳統出版人向數字出版的跨界與轉型[J].西北大學學報（哲學社會科學版），2017（2）：170-173.endprint