走出扦插類種苗認識誤區(qū)

劉成

如今，國內很多種植戶一提到國外扦插類種苗，很大一部分人都說這是一代種苗，而買回來未經國外授權繁殖的就是二代、三代甚至n代種苗。其實這是錯誤的理論，也是不專業(yè)的。

適用一代、二代來形容的花卉只限于種子類花卉，比如仙客來、非洲菊等。組培類與扦插類則不能稱之為一代、二代，應該稱之為精英母本和商業(yè)插穂。

認識誤區(qū)一

中國種植者普遍認為，只要是荷蘭產的，甚至巴西、烏干達出售的就是“一代苗”（即精英母本），而中國生產的就是“二代苗”（即商業(yè)插穂），這是誤區(qū)之一。

眾所周知，荷蘭是花卉王國，荷蘭的育種企業(yè)短則經營了幾十年，多則上百年，不可否認，他們是走在行業(yè)最前沿的。以長壽花、麗格海棠這些國內主流產品為例，最優(yōu)秀的品種均來自荷蘭。但是，這些規(guī)模夠大的育種公司都將母本園設立在葡萄牙、越南、巴西、烏干達等國家，荷蘭只是保留最核心的育種事業(yè)、精英母本園以及新品種測試。這樣做的原因有兩個：一是這些國家氣候條件適宜花卉生產；二是這些國家的運營成本比荷蘭低。只要一家育種公司種苗的銷量足夠多，他們都會把母本園設立在荷蘭以外的適宜國家。所以，國內種植者購買的種苗大都是由這些國家提供的。

不管是越南、巴西也好，還是烏干達、中國也罷，這些在荷蘭域外生產的公司都必須經過荷蘭育種商的合法授權，然后由荷蘭公司提供專業(yè)的精英母本在這些國家建立母本園，從精英母本采下來的種苗稱之為商業(yè)插穂。全球所有成品花種植者購買的用于成品花生產的種苗，無論種苗是產自荷蘭本土，還是來自巴西、越南、中國，均屬于商業(yè)插穂。任何一家育種公司不可能、也不會將精英母本直接外流給成品花生產者。

認識誤區(qū)二

中國種植者除了對精英母本與商業(yè)插穗存在認識誤區(qū)之外，更有人盲目地認為，不管種苗來自哪個國家，只要是進口的就是好的，這是誤區(qū)之二。

國內種植戶曾經也引進來自荷蘭、巴西、越南等地的種苗，荷蘭產的種苗確實優(yōu)于其他國家產品。但很多國家的母本園生產設備并不比中國本土的好，他們的優(yōu)勢在于經驗與管理，以及出貨量足夠大，因為這些母本園往往承擔著某一家育種公司的全球業(yè)務量，年產量超過幾千萬株甚至上億株，這是值得我們學習的地方。但以此盲目地認為，只要是進口的就是好的也是不專業(yè)的，畢竟本土的種苗公司也一直在進步，而且學習速度也很快。

我國扦插類種苗的出路

從長遠來看，扦插類的種苗國產本土化肯定是必經之路。

同樣的一株商業(yè)插穂，進口種苗的清關費與運費已趕上國產商業(yè)插穂的賣價。因考慮成本問題，種植戶高價買到的種苗必須通過未經授權的自繁來降低成本，而自繁會增加生產的隱性成本，導致周年生產計劃無法控制，加上在商業(yè)插穂的基礎上再繁殖無法保證成品品質，從而導致生產者最終無法做大、做強，進而陷入惡性循環(huán)，這是從業(yè)者必須要認清的一個事實。

值得高興的是，近幾年國內許多生產企業(yè)或個人生產者開始大膽啟用國產本土化種苗，從而降低了生產成本，加速了周年化生產，為企業(yè)做大、做強打下了基礎。

目前，國內正規(guī)的種苗生產公司應完善自身設備，學習荷蘭優(yōu)秀管理經驗及核心技術，做專業(yè)的種苗公司，以技術與服務為后盾，竭力為國內廣大種植者服務。國內生產者也應在當前大環(huán)境下，思考如何提升品質、構建品牌價值，這才是我國扦插類種苗做大做強的最終出路。endprint