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軍校教員教學合作的瓶頸與破解

2017-10-23 13:12:44朱明
學習導刊 2017年5期

朱明

摘要:教學管理組織在貼近部隊、貼近實戰提出教學問題、推動合作的同時,還應積極引導教員根據形勢發展和教學實踐自行提出教學問題,自愿組合開展教學合作,對于較為成熟的合作項目爭取課題立項加以重點扶持。圍繞教學問題的批判性互動,需要教員的合作資本作支撐,只有形成真知灼見,才能互議互動。

關鍵詞:軍校教員;教學合作;瓶頸;破解

一、引言

軍校教員教學合作向來有著優良傳統和獨特優勢,戰爭年代互教互助成為軍事民主的重要內容,我軍新型內部關系也奠定了良好的合作基礎,傳統的課程組建設、集體備課、試講聽課、新老教員幫學對子、教學示范觀摩等合作形式,都曾在實踐中發揮了積極作用。但如今隨著教員專業化程度的提高,教學合作反而出現了遲滯和弱化現象,不僅傳統合作形式存在著淺表化、形式化、單向化等傾向,新型的合作形式更是難以涌現出來。新形勢新條件下,教學合作為什么沒有達到應有的效果,其制約因素到底有哪些?這些都是迫切需要思考和解決的現實問題。

二、制約軍校教員教學合作的瓶頸因素

(一)教員勞動特點制約了教學合作意愿

一是教員勞動帶有個體性、獨立性和創造性等特點,這也是中外教師的共同特點。二是專業自尊心理引發了渴望幫助與排斥同行的矛盾。三是消極防衛心理引發了知識共享與成果獨享的矛盾。教學合作的一個重要內容是資源共享,良好的合作必須是對有關知識、經驗、成果以及其他教學資源進行有價值的分享。但課堂教學是教員的個體活動,教學效果的評估結果由授課者獨自享有,合作者知識產權的分享無法從中得到認可和激勵,有的教員因此產生了某種心理設防,不情愿拿出“真貨”,缺少實質性的碰撞和交流,難以形成優化的合作成果。四是競爭焦慮心理引發了教學整體效益和教員個人利益的矛盾。

(二)教員評價體系制約了教學合作動力

一是教學效果評估的偏差形成了自我導向。二是教員考核體系的偏差分散了教學精力。目前的教員業務考核指標過多,從日常表現到論文數量、質量,再到科研項目和成果獎勵,形成了不適當的攀比因素,要取得一定的業績就需要耗費大量精力,一定程度上削弱了教學的中心地位。 三是評價指標設置的偏差弱化了合作要求。課堂教學效果評估的指標大都是針對被評者個人的,相對缺乏合作性要素。

(三)教員管理組織制約了教學合作的開展

除了心理距離的影響,空間距離也是一個重要的制約因素。目前教員管理組織的設置形式,客觀上造成了教員之間的分隔,一定程度地制約了教學合作平臺的形成和發展空間。一是組織上的分割造成了教員隔離。二是學科間的壁壘削弱了合作條件。由于教員管理組織的條塊分割,客觀上形成了學科間的壁壘,教員各忙一攤事、各上一門課,缺乏溝通與合作的物質基礎,日常連跨學科聽課等基本交流都很少進行,跨課程和跨學科的教學合作就更難以展開了。三是協調上的局限加大了合作難度。由于教員歸屬不同單位,跨單位合作面臨著缺少組織保障的困難,而單位間組織開展的合作,也往往會囿于行政權限而協調不力。特別是在課程整合等涉及面廣的改革中,如果有關方面片面強調自身利益,勢必會影響整合再造的順利進行。

三、破解之道

(一)轉變觀念,啟發合作自覺

教學合作的主角是教員。提倡合作理念,啟發教員的合作覺悟和覺醒,是重要的行動先導。但轉變觀念并非易事,因為改變教員所習慣的、傳統的獨立工作方式難免會遇到阻力,必須不斷加強宣傳和教育。

一是倡導合作精神,培育合作文化。積極發揮各級組織的作用,結合我軍教育訓練光榮傳統教育,大力宣傳教學合作的意義和重要性,使教員逐步熟悉和強化合作理念,不斷凝聚合作共識。二是學習合作理論,提高合作技能。目前的合作理論以及教師和教學合作理論日趨豐富,應積極運用組織,手段,整理和提供有關資料,組織教員系統學習國內外相關理論,熟悉教學合作的內涵、特征和形式,明確合作內容、類型和運行要求,為合作實踐提供理論支撐。三是培養合作愿景,激發合作興趣。教學合作既要有自愿性、情感融洽性,也要有適當的行政引領。

(二)完善制度,確立合作導向

一是完善總結性評估。為了減少教學效果總結性評估對教學合作的負面影響,可采取增加合作要素指標的方法加以完善,推動合作性競爭的良性發展。二是開展形成性評估。在保證總結性評估的周期需要基礎上,應相對減少總結性評估,經常開展形成性評估,視情組織同行或跨學科教員試講、聽課,推動改革探索,檢驗改革成果,查找發現問題,合作研究改進措施,相互貢獻教學資源,為教員提供合作和共享機會,使教員在合作收獲中體驗到合作樂趣。三是改進教員考核體系。鑒于目前教員綜合考核指標過多,影響教學精力和教改落實等情況,應逐步簡化考核指標和要求,使之回歸合理狀態。

(三)搭建平臺,推動合作開展

一是搭建課內平臺。加強課內合作,應采取組織形式和自愿形式,根據人員結構確立合作任課教員,特別要重視發揮宏觀管理作用,針對課程融合與整合需要,組織跨單位、跨學科的教學合作。二是搭建問題平臺。圍繞教學問題的批判性互動,需要教員的合作資本作支撐,只有形成自己的真知灼見,才能進行互議互動。因此,要充分發揮教員個體的創造性,注重通過個人的努力形成群體共生的良好局面。三是搭建共享平臺。教改方案、經驗體會、教學資料和信息及各類影音資料等教學資源,通過一定平臺展示出來,對提高教學的整體水平將是極大的促進。目前,軍內校園網在課件、精品課程、優質一堂課等方面都提供了共享資源,教學合作也應利用好網絡平臺,通過一定欄目將合作成果和個人教學積累呈現出來,讓不同學科專業的教員都能從中受益。

最后需要指出的是,提倡教學合作并不是要否定教員的個體勞動,重要的是使之成為一種經常性的活動方式,與個體勞動形成良性互補。

參考文獻:

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