大數據背景下企業財務管理面臨問題分析

趙磊

摘要：大數據技術為企業財務管理帶來巨大的變化，尤其是依托大數據技術實現了企業財務管理的信息化與共享化，為企業財務提供了創新性的管理模式，但是基于大數據技術的變革也為企業財務管理帶來諸多的挑戰。本文以大數據對企業財務管理所帶來的影響作為論述切入點，闡述企業財務管理在大數據背景下所面臨的主要問題，最后提出完善企業財務管理的對策。

關鍵詞：大數據；財務管理；問題；創新

基于“互聯網+”戰略的實施，企業財務信息化建設步伐越來越快，通過運用大數據技術實現了企業財務的信息化管理，并且最大程度的提高了財務數據的科學性與規范性，為企業戰略制定提供了數據依據。然而由于大數據屬于新興事物，其在企業財務中的運用時間還不長，因此大數據技術運用給企業財務管理工作帶來了諸多的新問題，本文立足于對這些問題的闡述，以此提出相應的解決對策，從而提升我國企業財務管理工作水平。

一、大數據對企業財務管理工作的影響

將大數據技術運用到企業財務管理中是企業財務信息化建設的必然趨勢，也是適應“互聯網+”戰略行動的具體要求，總體而言通過運用大數據技術對企業的財務管理工作產生了積極的影響：首先大數據技術提高了企業財務處理效率，實現了財務信息化。傳統的財務管理以手工管理模式為主，通過對原始數據的采集、整體獲得相應的會計數據，但是此種模式存在較大的弊端，而通過運用大數據技術則實現了財務信息與云計算等終端平臺的融合，通過互聯網技術可以自動對財務數據進行匯總與分析，大大提高了企業賬務的工作效率；其次有助于實現企業全面預算管理。全面預算管理必須要融入企業所有環節，通過大數據技術可以將企業所有部門的信息統一匯總，這樣通過云計算載體等就可以對企業的原材料采購、運輸以及生產等環節進行全面的控制，進而實現了企業財務全面預算管理，實現了低成本運行；最后通過運用大數據技術降低了企業財務風險。通過運用大數據技術可以及時將企業財務管理中的風險進行控制，實現了企業財務管理風險的最小化。

二、大數據背景下企業財務管理所面臨的問題

雖然運用大數據技術大大提高了企業財務管理水平，實現了企業財務的低風險運行，但是由于企業財務管理工作運用大數據技術的時間還不長，導致企業財務管理面臨諸多的問題，具體表現在以下方面：

1）企業財務管理理念落后，復合型人才短缺。將大數據技術應用到企業財務管理工作中關鍵是企業財務工作人員必須要具備相應的應用技能，然而根據對企業財務工作人員知識結構的調查發現，大部分財務工作人員缺乏大數據技術應用理念，他們的專業技能不能滿足大數據技術工作要求。例如在運用大數據系統的過程中，很多財務人員不能正確認識到大數據系統的分析能力，而是停留在簡單的數據統計上，導致大數據技術的優勢發揮不出來。

2）財務管理信息共享性差，信息披露不健全。企業財務大數據系統的建立需要完善的企業財務共享機制，只有將企業所有部門的信息納入到大數據平臺中才能保證財務管理水平的提升，但是目前企業財務共享性差、信息披露不健全是影響企業財務管理工作的重要因素：一方面企業財務信息共享存在諸多的挑戰，以企業不同部門的財務信息整合為例，由于財務部門在企業組織結構上于其他部門的區別，導致財務部門不能及時掌握其他部門的財務信息，導致企業的財務決策存在滯后性；另一方面基于企業利益考慮，企業不愿意或者不主動披露財務信息，導致企業財務存在舞弊的現象。

3）企業財務內部控制制度建設滯后，影響財務管理信息化建設。內部控制制度是規范企業財務管理工作的重要條件，然而基于傳統濃厚的“人治”模式，導致企業財務內部控制制度存在諸多的問題，尤其是中小企業由于缺乏健全的組織結構導致內部控制設置如同虛設。內部控制是實現企業財務信息化建設的關鍵，內部控制制度建設的滯后，不僅容易出現失真的會計數據，而且還會增加企業的財務風險，這樣對于財務大數據系統建設非常不利。

三、大數據背景下提高企業財務管理的對策

基于在大數據背景下企業財務管理工作所呈現的諸多問題，企業財務管理必須要正視大數據技術，合理運用大數據技術，實現企業財務管理工作的創新：

1）提升企業財務工作人員的綜合素質，樹立“大數據”思維。基于大數據技術對企業財務管理工作所帶來的諸多影響，作為企業財務管理工作人員必須要從自身綜合素質入手，樹立“大數據”思維：首先企業要加強對財務工作人員的在職教育，加強財務工作人員對大數據技術的應用能力；其次提升財務工作的大數據思維意識，讓財務工作人員在日常的工作中形成運用大數據的觀念。

2）加大企業信息化建設，完善信息披露制度。企業要加強財務信息化系統建設，根據企業財務管理工作的需要構建信息化系統，實現對企業各部門之間信息的共享。當然在互聯網環境下，企業必須要進一步強化信息披露制度，加強對財務信息的監管力度，提高財務信息披露的質量，杜絕會計舞弊行為出現。例如建設大數據資源儲備與共享體系讓財務管理能夠及時有效地掌握連續、精準的企業運作信息，進行統一的財務核算、資源分配以及資本管理，實現財務資源的高效運轉。

3）強化企業內部控制制度，健全財務管理模式。在大數據環境下企業財務管理工作必須要僅僅圍繞大數據技術發展要求，從企業財務內部控制管理入手，通過內部控制制度實現財務管理水平的提升：一方面企業要健全財務內部控制制度，強化責任，為企業財務管理工作提供制度約束；另一方面健全全面預算管理制度，通過全面預算管理實現企業財務的科學化運轉，例如企業通過建立高效的全面預算績效考核體系調動企業各個部門的積極性。

總之，在大數據環境下企業財務管理工作面臨諸多的問題，基于這些問題的存在需要財務工作人員要轉變觀念，樹立大數據思維意識，將傳統的以記賬為主的工作模式轉化為企業管理者提供決策支持等層面上，以此實現企業財務工作的高效運作。

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