土建工程監理的質量控制措施分析

高超

摘要：土建工程建設過程中，施工現場管理的重要性也日漸突出，施工現場管理作為土建工程建設工程管理中的一個重要組成部分越來越受到社會各界的關注。本文對土建工程監理質量控制的重要性、監理質量控制流程及存在的問題、強化土建工程監理質量控制的措施等問題作了詳細的分析。

關鍵詞：土建工程；監理；質量控制；措施

土建工程項目的建設實施關系著國家的國計民生，在土建工程項目中，施工現場的管理是有效的提高工程質量、節約工程成本、縮短工程工期的重要保證。但往往在實際的操作、實踐中，土建工程監理人員缺乏對施工現場管理的意識，管理方法陳舊、落后，而土建工程的工作要求極為復雜，施工現場的影響因素繁多，導致土建工程的施工進度不能有效的保證，延誤了工期、浪費了成本。因此，土建工程施工監理人員應加大對施工現場管理的力度，促使土建工程邁入高效、高質量的發展軌跡中。

一、土建工程監理質量控制的重要性

土建工程施工要求較為復雜，施工現場的影響因素繁多，施工的周期較長，這就為施工監理工作的完成造成了很多阻礙。在諸多的影響因素中，任一影響因素的產生都可能對整個施工項目的工程質量和工程進度產生重要影響，這就對施工監理工作提出了更高程度的要求。土建工程的規模一般比較大，因此，影響土建工程項目管理的因素就會有很多。另外，土建工程施工如果發生工程質量問題，一般解決起來較為困難，這就顯示出工程監理質量控制工作的重要性，倘若施工過程中監理工作做的不到位，必然會延誤工程的施工周期，使得工程施工的效率低下，甚至出現施工質量問題，使得工程資金嚴重流失。因而在土建工程施工過程中，施工監理人員應做好施工監理質量控制工作，利用先進的科技手段進行工程質量檢測，并定期組織工程各階段管理、施工人員進行工程檢測的培訓工作，增強施工人員的基本知識技能，更好的保證土建工程施工的順利進行。

二、監理質量控制流程及存在的問題

（一）監理質量控制流程

首先是施工前，監理人員對施工單位提供的各種材料質量檢驗報告進行審核、簽認；其次是施工階段，對施工現場進行巡視，做好隱蔽部位的檢查、驗收工作，簽認報檢申請表；最后是工程竣工后，監理單位對工程報驗單以及各種材料進行整理，并作工作報告。

（二）存在的問題

1、監理人員未嚴格進行施工技術管理

在土建工程項目開展過程中，由于一部分施工監理人員自身的管理技能、系統分析問題的能力以及個人素質的差異問題，造成在實際的工程開展過程中，不能及時運用新的施工技術，不能及時發現實際施工過程中出現的問題，也不能及時就施工過程中出現的問題做出相應的解決方案，這就導致施工現場問題的頻繁產生，造成工程質量偏低、工程工時較長等一系列問題。

2、監理程序不規范

在施工過程中，監理程序及監理制度決定著一個土建工程的成敗，對施工材料進行嚴格的監督管理是提高施工質量的根本保證，對確保工程質量具有重要的作用。但在實際的施工材料審查監督過程中，仍存在大量不合規范的現象，如由于一部分施工監理人員自身職業素質的問題，造成施工材料審查時應付現象的產生，采用少數抽查方式，不能對材料進行全面檢查，使得不合格施工材料流入施工現場，造成潛在施工質量問題的產生。再如，由于相關監理制度體系不健全，法律約束力不足，造成一部分監理人員為了自身利益，收受賄賂，材料審查只是趨于形式，也造成不合格材料的流入和使用，對工程施工質量造成了嚴重的影響。

三、強化土建工程監理質量控制的措施

監理人員在施工準備階段，應做好施工的圖紙復核工作；在施工階段，應加強對施工現場的組織管理工作，進行施工技術和施工質量的嚴格控制；在施工結束、驗收階段，應及時發現驗收過程中出現的問題，并及時組織相關工程施工人員進行整改工作，以確保土建工程項目建成后能夠正常投入運營。

（一）強化施工監理隊伍建設

專業的技術能力和實踐能力是土建工程監理人員所要具備的基本能力，因此，在實際的土建工程施工監理過程中應加強對土建工程施工監理人員的建設工作，定期組織施工監理人員進行相關專業技能的培訓工作，增強其專業知識的儲備能力，提高監理人員的綜合素質水平。在實際的施工監理工作中，應加強自身的服務水平，增強自身的安全施工意識，全面認識土建工程施工監理工作的重要性。監理人員應在掌握基本的專業知識的基礎上，認真學習相關法律知識和各種計算機基本操作技術，并具備良好的發現問題和解決問題的能力，能夠對施工中可能出現的各種安全問題及時制定相應的解決方案，以確保施工能夠順利進行。

（二）施工設計圖紙的復核控制

隨著土建工程建設項目的不斷增多和建設規模的不斷擴大，土建工程項目設計單位的任務量也越來越大，設計紕漏問題時有發生，直接影響了工程建設質量。為減少這種問題的發生，施工監理人員在施工前應對施工設計圖紙進行嚴格復核工作，及時發現設計圖紙中存在的設計紕漏問題，并交由設計單位及時進行修正，確保圖紙設計無誤后，才可進行下一階段施工工作。

（三）施工進度的監理控制

一般的，施工前施工單位會制定工程總工期目標，工期規劃人員會根據該目標制定施工的進度計劃。制定施工進度計劃能夠對施工進度進行有效約束，是確保工程總工期目標實現的關鍵。因此，在施工中，施工監理公司應按照總的施工進度計劃制定各階段的詳細施工計劃，并對施工計劃的落實情況進行監督，確保工程施工進度，提高工程整體效益。

（四）施工技術的監理控制

對于土建工程施工來說，一般對施工技術要求較高。施工監理人員要對施工現場的地質條件、氣候條件、環境條件以及人文因素等進行綜合考慮，并根據這些實際情況制定相應的施工方案，來解決施工中遇到的施工技術問題。在施工之前應對施工材料質量進行嚴格控制，加強材料監督審查工作，確保施工材料質量能夠滿足工程的相關設計要求，確認無誤后才可進行具體施工，以減少施工質量問題的產生。

（五）施工安全的監理控制

安全施工是工程建設中需要控制的重點，因此需將安全監理工作要落實到整個施工當中，確保施工安全。首先是對各類安全生產文件進行嚴格把關；其次是對施工方案、施工組織設計等進行嚴格審核；最后是對施工技術、施工材料、施工工藝等進行安全檢查，并對施工現場的安全組織體系和人員配備問題定期進行檢查；工程結束后做好驗收工作，以減少不安全因素的存在對整個施工過程以及建成運行產生影響。

結語

近年來，隨著我國社會經濟的快速發展和人民需求的不斷提高，對土建工程的施工質量要求也在不斷地增強。在土建工程建設全程中，施工階段的施工成效和管理對于整個工程至關重要，決定著工程質量和整體經濟效益。因此，在工程施工階段，應進行全方面的施工監理工作，逐步改進施工監理工作中存在的不足，完善施工監理體系，健全施工監理制度，提高施工監理質量控制工作的水平，進而促進整個土建工程施工企業的正常有序發展，真正使土建工程項目造福于社會。

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