機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析

馬昭

摘要：機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的好壞，直接影響到了人民的生活質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治安問題，因此，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)，確保安裝工程設(shè)備的質(zhì)量，是當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中非常重要的工程。本文主要介紹了機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)，并分析了提高設(shè)備安裝技術(shù)的方法。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝；項(xiàng)目管理；技術(shù)要點(diǎn)

引言

在工程的施工過程中，機(jī)電設(shè)備的安裝工作是非常重要的一部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國機(jī)電設(shè)備安裝工程的規(guī)模也在不斷地變大，施工的難度也在逐漸增大，因此，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理技術(shù)也就越來越重要。

1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工周期長、涉及面比較廣

機(jī)電設(shè)備安裝相對(duì)來說范圍是比較廣的，行業(yè)和學(xué)科的跨度很大，一般涉及到了動(dòng)力工程、機(jī)械設(shè)備工程、電子工程、電氣工程、管道、環(huán)保、電梯、消防、儀表、建筑智能化、自動(dòng)化等，有的還會(huì)包括通訊、照明、供電等設(shè)備。機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工活動(dòng)主要有設(shè)備的購買、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和工程竣工的驗(yàn)收等各個(gè)部分，這樣才能確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和設(shè)備功能的正常使用。

1.2機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)要求比較高

隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備安裝工程在施工過程中需要用到的技術(shù)也在逐漸增多，例如新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，并且機(jī)電設(shè)備的安裝工程隨著日益擴(kuò)大的工業(yè)規(guī)模在不斷增大，在大型安裝工程中，檢測、裝配、吊裝技術(shù)的要求也在不斷提高。

1.3機(jī)電設(shè)備安裝工程的協(xié)調(diào)管理工作比較多

在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，所涉及的專業(yè)領(lǐng)域比較廣，所以，在施工時(shí)要做好各個(gè)專業(yè)之間的銜接工作、工程進(jìn)度的安排以及每個(gè)專業(yè)之間工作的交接工作，使各個(gè)工作之間相互協(xié)調(diào)和配合，從而充分地保障工程施工的質(zhì)量。與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工還需要其他相關(guān)工程部門的協(xié)調(diào)和配合，這樣才能確保各種機(jī)電設(shè)備安裝工程工作順利完成。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程中項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)

2.1質(zhì)量控制

1）承包商的管理、監(jiān)督。在機(jī)電設(shè)備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對(duì)施工的各個(gè)階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)主要做到以下幾點(diǎn)：對(duì)承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督，確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，精品工程的要求；組織相關(guān)單位對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進(jìn)行交底。

2）建立健全機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。在機(jī)電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)承包商的質(zhì)量進(jìn)行審查的保證體系，形成完善全面的質(zhì)量管理體系，并構(gòu)建檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作制度，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序進(jìn)行詳細(xì)的制定；對(duì)施工前技術(shù)報(bào)告的審批工作把好關(guān)；對(duì)承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查；對(duì)圖紙修改文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核；對(duì)相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核；對(duì)有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行審核等等，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的跟蹤檢查。

2.2成本管理

要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好，并且工程的成本控制工作做得也很好，那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的的管理實(shí)力和施工實(shí)力，這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本，企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同，明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額，這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則，提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平，使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。

2.3進(jìn)度控制

在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制中，管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。機(jī)電設(shè)備安裝的承包商應(yīng)該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定，進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)管理部審批和總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，來控制施工工程的進(jìn)度。對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的主要任務(wù)有：在工程開始時(shí)，細(xì)致嚴(yán)格地審批承包商的工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃；參加或組織相關(guān)人員召開會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)工程合同中規(guī)定的應(yīng)該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件；客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務(wù)。

2.4安全管理

評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為了實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)，就必須強(qiáng)化安全施工的管理制度和相關(guān)組織，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系，加強(qiáng)責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責(zé)任，做到人人負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。在工程施工之前，做好安全管理工作的策劃和評(píng)估，做到施工前有計(jì)劃，施工過程中有控制，施工后有總結(jié)的管理思路，做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)的分部設(shè)計(jì)工作，從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手，把計(jì)劃工作做好，更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全施工。

3機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施

3.1對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的選擇

機(jī)電設(shè)備安裝過程中，要由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，通過試驗(yàn)檢測來選擇一套既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電設(shè)備。禁止對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)更改，否則將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

3.2對(duì)安裝工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，由于安裝環(huán)節(jié)比較多，因此要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置，同時(shí)每一個(gè)施工隊(duì)伍都要配備管理人員，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者，要對(duì)機(jī)電設(shè)備及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌，對(duì)安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，提前制定預(yù)防措施，只有這樣才能確保機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。

3.3安裝工作要有主有次

一個(gè)項(xiàng)目要想啟動(dòng)，首先要配備電源，其次要有動(dòng)力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排、有主有次，才能保證工程項(xiàng)目在短期內(nèi)施工。同時(shí)還要對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架進(jìn)行統(tǒng)一安排，有目的地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝，從而達(dá)到事半功倍的效果。

3.4提高機(jī)電員工的綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會(huì)決定安裝效率的好壞。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，要對(duì)所有員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝過程中應(yīng)該注意的技術(shù)和相關(guān)事項(xiàng)，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量，而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行接電，而且對(duì)設(shè)備的控制盤和開關(guān)進(jìn)行檢修，以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

4結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作不僅要做好工程的目標(biāo)管理工作，還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系，了解機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)，按照工程的工作思路來開展管理工作，熟悉項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵，做好安全管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個(gè)管理工作，提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

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