礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究

龐琛曦

【摘要】：礦山建設(shè)施工是礦區(qū)生產(chǎn)中相當(dāng)關(guān)鍵的一部分，礦企在施工中會(huì)受到很多風(fēng)險(xiǎn)要素的制約，比如安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等，相對(duì)礦山建設(shè)施工企業(yè)來(lái)講如何有效的控制這些風(fēng)險(xiǎn)，是整體礦建施工具體實(shí)施時(shí)期尤為重要的內(nèi)容，其決定了施工企業(yè)能否在施工中獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益。文章就礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)展開(kāi)了剖析。

【關(guān)鍵詞】：礦山建設(shè)；風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)如今，資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。因此，對(duì)于其生產(chǎn)效率有必要引起足夠的重視，其原因在于保證資源的充足，能夠使得社會(huì)的發(fā)展得到有效的保障。對(duì)于資源的需求量的保障，就需要不斷進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)。如此一來(lái)，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力顯得十分重要，同時(shí)需要保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。鑒于此，本文對(duì)“礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理”進(jìn)行深入探究意義重大。

1.礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理闡述

當(dāng)前的礦山建設(shè)施工具有諸多的影響因素，諸如施工技術(shù)，不利于保障礦建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。為此，礦建企業(yè)有必要對(duì)礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。礦山建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)主要在礦井之中，眾所周知，礦井中富含瓦斯，礦建工程施工階段遇到瓦斯，一旦沒(méi)有進(jìn)行制定相對(duì)應(yīng)的安全質(zhì)量管理控制措施，將會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的安全事故，不利于礦建工程的正常施工建設(shè)[2]。綜上所述，礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作就是防止施工中受到以上要素的制約，所以很有必要對(duì)以上要素展開(kāi)剖析，進(jìn)而提出有針對(duì)性的解決辦法，從而可有效的控制以上風(fēng)險(xiǎn)，也可避免施工企業(yè)造成的資源損耗，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有著積極的推動(dòng)作用。

2.礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略在上述分析中，在工程施工過(guò)程中，還存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，不利于保障礦建企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。為此，有需要強(qiáng)化礦山建設(shè)施工中內(nèi)附管理決策研究，推進(jìn)礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有效的開(kāi)展。具體內(nèi)容如下 ：

2.1 樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念在開(kāi)展礦建施工內(nèi)附管理時(shí)，一個(gè)管理部門(mén)無(wú)法實(shí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，有必要讓所有的作業(yè)人員都參入風(fēng)險(xiǎn)管理中。所以，施工企業(yè)有必要塑造優(yōu)良的風(fēng)險(xiǎn)管理概念，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作引起高度的關(guān)注。如此一來(lái)，就要?jiǎng)訂T作業(yè)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助工程施工養(yǎng)成較好的風(fēng)險(xiǎn)概念，推動(dòng)作業(yè)人員在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，可以高效地面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要素并展開(kāi)剖析、判定，進(jìn)而制定完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案，推動(dòng)礦建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到高效的控制。

2.2 建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織礦山建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，只有這樣才能高效的控制各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素，這也是保證施工企業(yè)在前期準(zhǔn)備時(shí)可以做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的基礎(chǔ)，所以施工企業(yè)一定要聯(lián)合自身的實(shí)際情況來(lái)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理組織，由該部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)礦山建設(shè)施工時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)測(cè)、管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理組織在運(yùn)營(yíng)中要經(jīng)過(guò)不同的渠道來(lái)匯集風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)于一些影響較嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)信息則要及時(shí)回饋給企業(yè)管理層，以便于在企業(yè)管理層的幫助下創(chuàng)立科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制方案。

2.3 加強(qiáng)安全檢查，實(shí)施獎(jiǎng)懲管理在礦山建設(shè)施工實(shí)施進(jìn)程中安全檢查工作可以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)一些潛在的不安全要素，之后安全檢驗(yàn)人員可以及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)編制對(duì)應(yīng)的預(yù)防方案。安全檢驗(yàn)可分定期與不定期的，是任何一個(gè)企業(yè)排除安全隱患最通用的辦法之一，而且相當(dāng)有效。為了強(qiáng)化安全檢驗(yàn)的有效性，可以創(chuàng)建獎(jiǎng)罰制度，對(duì)排除安全隱患或是風(fēng)險(xiǎn)處理較優(yōu)的部門(mén)或個(gè)人，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些存在較大安全隱患且不及時(shí)處理的部門(mén)或是個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。通過(guò)這種方法可以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的積極性，更好地促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。

3.礦建企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估

3.1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要素展開(kāi)辨識(shí)時(shí)，經(jīng)常使用的辦法就是風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表法、德?tīng)柗品ê?SWOT 分析法這幾種。其中風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表法主要對(duì)以往的相似項(xiàng)目展開(kāi)對(duì)比，借鑒這些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)而創(chuàng)立起符合現(xiàn)今狀況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系，并加以改良，為項(xiàng)目管理人員辨別隱伏的風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)扶持。德菲爾法則是分析整理一些專(zhuān)業(yè)人士的理論，并作為參考依據(jù)對(duì)當(dāng)前礦建工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后對(duì)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行整理，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行論證，當(dāng)與專(zhuān)業(yè)人員達(dá)成一致后則完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。而 SWOT 分析法所參考的依據(jù)是礦建工程內(nèi)部與外部的各種條件，然后結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素，完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。

3.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估在對(duì)隱伏的風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)評(píng)測(cè)時(shí)，通用的辦法有主觀概率評(píng)分法、外推法、蒙特卡羅法以及層次分析法這幾種，以此來(lái)推算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后所帶來(lái)的影響程度，有助于礦建企業(yè)提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，以便規(guī)避或預(yù)防。礦建企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)時(shí)要提供對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及打算怎樣應(yīng)對(duì)辦法，這些都將給風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)提供參考，通過(guò)數(shù)據(jù)剖析將風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的后果進(jìn)行量化。在這一過(guò)程中礦建企業(yè)能夠明確自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，然后以此來(lái)分析各個(gè)獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)之間存在的聯(lián)系，最后可以總結(jié)判斷出企業(yè)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的整體能力。在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)時(shí)要依據(jù)施工的特征展開(kāi)剖析，篩選適宜的評(píng)測(cè)辦法，之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成果量化，進(jìn)而明確應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，從而達(dá)到避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的效果。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量也不斷增加，為此很有必要加大資源的開(kāi)發(fā)力度，如此一來(lái)，礦山建設(shè)項(xiàng)目也隨之增多，可是在具體的施工中，因?yàn)橛兄芏嗟娘L(fēng)險(xiǎn)，限制了施工過(guò)程無(wú)法順暢的進(jìn)行。因此有必要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)礦建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及企業(yè)效益具有較大的影響作用。因此，礦山建設(shè)施工有必要結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

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