市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探討

周濤

摘要：隨著城市發展規模和需求的不斷擴大，其中非常重要的給排水工程施工也成為了工程項目中耗費資源和資金較大的一個施工環節。因此，在保證相應工程的施工質量的同時做好其成本的管理和控制，成為了現階段市政給排水工程建設過程中需要解決的一個重點問題，本文主要就如何有效地實施成本的管理和控制進行探討分析。

關鍵詞：市政給排水工程；施工成本；控制分析

對于一個城市的給排水建設而言，在建設過程中，如何利用成本控制，使得各個部分的資金能夠得到充足的利用，在給排水工程的質量要求和規模要求都不斷提升和擴大的基礎上，對有限的項目建設資源和資金進行合理分配和應用，使得各個部分的使用資金能夠充足的利用，對此而言將這些部分的資金進行一個成本分析和相應的利用。實現整體給排水系統的協調和控制，對資金進行一個有效的分配將整個城市的建設質量提升到更高的層次。

一、成本控制和管理的意義

對于本文探討的市政給排水工程來講，其成本的管理和控制的意義在于作為一個既定的大規模工程，只有在其整體的成本核算工作中做好控制和管理，才能切實地實現控制的效果，且成本控制效率的低下，一般就會伴隨著資金的不合理應用，這不僅會增大本身的資金投入，也意味著相應的資金和資源未得到充分的利用。其中在施工及排水工程中進行相應的施工成本管理，其中主要的意義在于以下幾點。

第一，從整體上實施對成本的控制。因為作為一個獨立的工程項目來講，其在成本資金的預算上是有一個相對準確的數字，這種情況下，應當從宏觀上對總體的資金應用有一個全面的計劃，完成成本控制的工作。也就是在施工過程中能夠使得各部分資金更為充分的被利用，從而對成本進行控制。

第二，有利于整個工程的開展。由于在成本控制過程中，只有將各個部分的實際要素進行了相關的解決，從而在實際的施工過程中能夠將各部分的因素進行一個協調進行，從而有利于整體的控制。可見處于對整體工程分析準確性的考慮，應當從其工程質量的角度出發，在保證質量的基礎上進行成本的控制，避免不切實際的控制方式影響工程的實施和開展。在對相關規劃進行了一定的分析和計劃后，工程的推進才能順利進行。

第三，有利于提升工程的質量，在工程實施之前，對各個部分的工程所用材料進行相應的分析，從而使得工程在進行實施時，各部分的材料能夠進行一定的規劃，從而在工程的進行時能夠將各個部分的質量進行一定能保證將工程的整體質量得到一定的提升，在整個工程實施過程中，將成本控制到各個方面，從而將整體的資金得到更有效的利用，同時對工程材料的選擇，如果在施工前期就能夠完成針對原材料的分析和控制，則才能夠保證工廠的質量。

實施中防止成本管理具體工作中的腐敗現象。對于共同實施而言，其中的資金是有限的，如果在這個過程中發生腐敗就會對最終的工程質量造成影響，所以，將每一個施工環節的資金和資源利用都通過預算的形式明確化和具體化，通過準確的預算防止腐敗現象的發生。因此，在這個過程中，通過相應成本的預算分析，可以使得在施工過程中各個部分的資金預算和施工中的資金運用更加的透明化。

二、市政給排水施工過程中進行進度控制和成本管理的措施

只有采取了有效的管理手段，工程的成本控制工作才能真正地發揮其作用，應當針對市政給排水工程的特點，采取有效的措施[1]。在成本控制的過程中，其中對市政排水進行施工成本管理和控制的有以下幾點。

（一）提高施工中的成本意識

思想意識是決定行為落實的一個核心因素，因此，要想落實成本控制工作，則應當從轉變員工的思想意識入手進行。其中主要的措施包括企業中進行相應文化的建設，也就是成本文化意識的建設，通過在建設過程中對成本文化意識進行相應的加強。其中主要的措施包括內部的宣傳和培訓，內部宣傳是可以通過相應的廣告傳單等進行宣傳。而在培訓建設的時候就可以在培訓的過程中對員工的成本意識以及成本的重要性進行相應的培養分析。

（二）對材料進行控制分析

由于在實際的施工過程中，市場變化是不一樣的，因此對于工程材料的設計，預算和成本控制而言這種情況會隨著施工成本的變化和之后的變化情況進行一定的協調，因此對于最終的施工成本計算而言，應當根據實際的情況進行協調。其中多余材料的質量應當對標準的廠家進行一定的分析。就例如在進行鋼管采購的時候。如果采購的剛剛在實際采購過程中漲幅高于5%或者其他情況，就需要對多個廠家進行對比分析，并通過科學的計算方法，篩選出更能夠滿足使用要求的鋼管材料。從這個步驟上進行相應的分析，以保證最終的材料價格能夠進行一定的調整，從而控制最終的價格[3]。

（三）施工進度的控制

對于市政給排水工程施工過程中進行相應施工進度的控制，應當在這些方面進行嚴格控制，以保證最終的市政給排水施工能夠順利的進行。在對工程中的建筑進行控制的時候，其中工程監督主要包括整個工期的完善和工期中各個部分的協調。也只有通過相應的施工控制，才能使市政給排水施工的工程一個好的結果。

（四）施工過程中各部分之間的關系

在施工過程中有四個要點，也就是施工的進度和施工的質量以及最后的相應成本和安全，這四者如何在施工過程中對進度進行相應的控制，其中施工安全是施工進度的一個保證，只有在整個工程的實施過程中保證施工的安全，才能夠使得最終的施工進度能夠平穩地進行，其中對于施工安全的保證而言，應當在整個過程中對施工的成本進行一定的分析，從而保證施工過程中的各項資金能夠進行一個合理的分配。通過在施工過程中對成本和安全進行分析和保證，對施工的質量能夠進行一個提高，同時對于施工的成本而言，在其分析過程中對其進行一定的分析和探討，能夠使得施工成本得到降低。各個部分的資金能夠進行一個有利的分配。

三、結束語

總的來講，市政給排水工程的施工成本管理是具有非常重要意義的一個管理工作環節和項目，施工技術人員和管理人員應當從思想意識上重視這部分管理工作，并從項目施工的各個環節入手，做好控制和管理工作，確保資金資源的合理有效利用和工程的整體質量。

參考文獻：

[1]劉金棟.市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探討[J].科學技術創新，2016（2）：259-259.

[2]管小英.市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探究[J].工程技術：引文版，2016（12）：00238-00238.

[3]李榮蕾，張劍銳.市政給水工程的施工成本管理與控制分析[J].金山，2012（3）.

（作者單位：寧夏交通建設股份有限公司）