論施工現(xiàn)場的安全管理存在的問題及對策分析

祝啟茂

摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展越來越快，其投資規(guī)模也越來越大，致使建筑市場范疇逐漸擴大。大部分建筑結(jié)構(gòu)正逐漸提升自身的復雜性，進而導致其建設(shè)難度、施工過程的危險性越來越大。因此，對于此類的建設(shè)工程而言，施工現(xiàn)場的安全管理意義重大。本文就施工現(xiàn)場的安全管理存在的問題及對策分析進行分析，旨在為今后的施工現(xiàn)場安全管理發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；問題；對策

對于如今的社會經(jīng)濟而言，建筑行業(yè)對其的發(fā)展占據(jù)舉足輕重的地位。但是，由于建筑施工的普遍性越來越強，致使施工現(xiàn)場管理人員的工作難度逐漸增加，進而引發(fā)各式各樣的安全事故，基于此，施工現(xiàn)場安全管理工作的順利開展意義重大。

一、安全管理工作現(xiàn)階段問題分析

（一）未建立完善的監(jiān)管體系

大部分國內(nèi)施工工地不具備鮮明的責任劃分制度，且獎懲制度的執(zhí)行力度欠佳。盡管部分工地于自身也在執(zhí)行規(guī)章制度，但是卻沒有將其落實到實處，致使其未能產(chǎn)生最佳的管理效果。對于國內(nèi)的安全措施而言，大部分施工現(xiàn)場并未對其實施貫徹落實方針，致使其執(zhí)行力度不到位；而項目經(jīng)理只著重于生產(chǎn)效果，未能重視保障施工人員的人身安全；甚至部分工程經(jīng)過檢查之后已經(jīng)出現(xiàn)安全隱患問題，卻沒有及時對其實施整改措施，仍然催促施工人員繼續(xù)施工，完全沒有顧及管理層的督促和管理。

（二）管理與施工人員的安全意識不到位

施工人員大部分都不具備職業(yè)教育基礎(chǔ)，同時缺乏專業(yè)知識和專業(yè)水平，自身未能形成良好的施工安全與質(zhì)量意識，致使其在施工現(xiàn)場管理中不具備較高的綜合素質(zhì)和高度的技術(shù)能力。因為大多數(shù)工地都已對其實施精簡制度，致使大部分施工現(xiàn)場不具備足夠的管理人員，也不能根據(jù)工程自身的實際管理需求匹配更多擁有專業(yè)技術(shù)的管理人才。

（三）專項股安全管理人員能力缺乏

伴隨建筑行業(yè)的規(guī)范性發(fā)展規(guī)模越來越大，該行業(yè)的施工過程中需要使用更多具備此類管理知識的專業(yè)型人才，自然也需要不斷提升此類人才的專業(yè)知識水平。盡管此類管理隊伍中已經(jīng)注入少數(shù)高校畢業(yè)生，但是其卻不具備足夠的工作經(jīng)驗，自身無法有機結(jié)合施工、管理、協(xié)調(diào)組織方面的內(nèi)容[1]。由于專項股安全管理人員不具備足夠的管理經(jīng)驗，且沒有根據(jù)工程的實際需求提升自身的配備。少數(shù)該企業(yè)只是力求提升自身的利潤，對此類管理人員實施精簡原則，同時還將該項管理機構(gòu)和該項管理人員進行合并，進而致使該項管理出現(xiàn)各式各樣的問題，引發(fā)各類型的安全隱患。

（四）培訓學習落實不到位

建筑施工現(xiàn)場通常都會出現(xiàn)交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象，該項作業(yè)要求相關(guān)工作人員的各方面素質(zhì)都具備高強度。但是，就該項作業(yè)而言，施工現(xiàn)場的相關(guān)人員沒有具備其基本素質(zhì)，且其自身缺乏專業(yè)知識和足夠的安全意識，進而極易致使該項作業(yè)的施工過程出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。因為該企業(yè)缺乏足夠的安全意識，致使其未能及時針對相關(guān)施工人員實施上崗之前的安全教育培訓，尤其是對于從事特殊作業(yè)的施工人員。一旦此類培訓未能執(zhí)行或者落實不到位，就會導致其不具備足夠的安全技能和自我保護意識，致使該項作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，進而存在重大的安全隱患。

二、相應的解決對策

（一）建立科學完善的監(jiān)管體系

第一，對于施工企業(yè)而言，該項管理制度的制定過程中需要全面考慮其實際情況，具體指出該項管理過程中的注意事項，制定施工的步驟，且督促相關(guān)工作人員在此基礎(chǔ)上開展施工，并且管理人員應該身先士卒，貫徹落實該項管理制度，并加大其工作中的執(zhí)行力度。一旦相關(guān)人員沒有按照該項管理制度開展施工，管理人員就需對其實施及時整改，保障此類工程的施工過程具備規(guī)范性。第二，準確知悉各個崗位的職責，將專門負責該項管理的人員設(shè)立在施工現(xiàn)場的各個部門，避免安全事故發(fā)生時找不到相對應的負責人，同時還能促使管理人員的安全責任意識得以提升，防止出現(xiàn)管理責任推諉糊等情況[2]。另外，全程化監(jiān)督應該全力應用于安全生產(chǎn)過程中，在監(jiān)督條例的制定基礎(chǔ)上監(jiān)督該項管理制度的執(zhí)行力度。

（二）強化安全管理工作力度

對于施工企業(yè)而言，只有強化其安全管理工作力度，才能提升該項管理水平。加大該項管理力度可以從以下幾方面入手：第一，防護欄桿和防護網(wǎng)等防護裝置務必要安裝在施工現(xiàn)場，一旦其施工區(qū)域危險性較高，務必要對其懸掛安全警示牌，在生活區(qū)務必要設(shè)立安全隱患的宣傳欄和消防器材[3]；第二，就其施工過程而言，首先需要對其實施強化監(jiān)督管理，然后再在既定的安全技術(shù)標準前提下檢測其施工機械、機具和電氣設(shè)備[4]。

（三）開展多種形式的學習培訓

對于施工人員而言，其不僅是施工現(xiàn)場的主體，更是該項管理工作的重要對象，所以我們應該對其開展多種形式的學習培訓。第一，在施工前期，由施工單位配備專業(yè)人士，對其進行安全教育培訓，鍛煉安全生產(chǎn)技能，并且培養(yǎng)其形成自救能力，最大程度降低安全事故的危害性。第二，培訓結(jié)束后應對其進行相關(guān)考核，保證其自身的各項與安全相關(guān)的知識、技能、防范意識都能符合相關(guān)標準，最后才能安排其就職上崗。只有施工人員自身全面知悉安全生產(chǎn)的重要性，才能避免自身的生命安全過多地遭受威脅，進而在此基礎(chǔ)上順利地開展優(yōu)質(zhì)的管理工作。

（四）建立安全生產(chǎn)應急預案

第一，對于該項工程項目而言，其現(xiàn)場應該配備由現(xiàn)場保護組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、搶險組組成的應急救援機構(gòu)，確保各組明確知悉自身職責，進而確保事故發(fā)生后按照相關(guān)流程快速地展開救援，最大程度降低其安全危害系數(shù)。

第二，該項預案的編制過程中應該結(jié)合施工現(xiàn)場的實際特點，具體分析實際問題，確保該項預案凸顯其重點措施，運用圖標的形式表現(xiàn)其易操作性、簡便性的措施特點，進而有效保證全面開展該項預案。

第三，對于施工單位而言，客觀評估其項目各方面的人員、設(shè)施、裝備和物質(zhì)等各方應急資源能力至關(guān)重要，同時還需對其技術(shù)、經(jīng)驗、接受的培訓等方面做出詳細了解。

三、結(jié)束語

總的來說，對于建筑工程施工單位的發(fā)展而言，該項管理工作中至關(guān)重要。所以，該單位應該及時了解其中出現(xiàn)的問題，并對其采取相對應的解決措施，借此提升該項工程的施工質(zhì)量，進而推動該行業(yè)的后續(xù)發(fā)展更加穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]邱艷麗.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的問題及對策分析[J].工程技術(shù)：引文版，2016（9）：00088-00088.

[2]蔣軍.論房屋建筑施工項目安全管理存在的問題與對策[J].工程技術(shù)：引文版，2016（1）：00100-00100.

[3]劉德勝.淺談現(xiàn)代建筑起重機械施工安全管理問題及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（17）.

[4]陳立光.水利施工管理中存在的安全風險及改進對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（3）.

（作者單位：中石化江漢油建工程有限公司）