信息化背景下的建筑工程管理探析

葉叔濤

摘要：隨著我國社會的發展，建筑工程行業在我國占比逐漸加重，怎樣在當今科技技術發展的背景下，針對建筑工程管理進行思考，從各個角度的去分析建筑工程的發展道路，需要結合哪些方面去重視建筑工程的發展，以及怎樣實施管理，更加有效的管理。本文針對建筑工程管理從各個角度分析討論。

關鍵詞：信息化；建筑工程管理；建筑工程發展

目前建筑工程行業，在我國作為一個逐步發展起來的行業，它的管理仍舊需要結合國內外同行的管理經驗，在創新與結合信息化的同時穩固發展自身。從生產效率、生產成本、發展格局等多角度分析管理對建筑工程的重要性。進而達到結合信息化背景所需要調整的策略，達到長遠發展的目的。而如何結合信息化，就需要我們針對信息化背景下的各方面進行分析與深入的思考。

一、 當前問題

（一） 人員管理問題

近些年，整體建筑行業發展迅速。而建筑工程針對工程人員的管理卻相對落后，有些甚至還存在沿用以往的人員管理體系，這就導致了人員在管理上出現的一些混亂。人力資源管理在任何一個企業中都尤為重要，而建筑工程管理中對員工的管理更加需要重視，工程施工監理人員大多為技術性人員，建筑工程中需要他們的技術去支撐。

（二） 安全管理意識缺乏

建筑工程作為我國的一個重要行業，覆蓋面廣，技術性全面。但作為工程項目，建筑工程需要針對安全問題加大力度管理，規定嚴格的管理制度，要求人員嚴格執行，建立健全完整的安全管理體系也是很重要的。安全大于泰山，只有安全保障到位，才能使建筑工程的施工順利進行。

（三） 管理缺乏創新

近些年，隨著我國經濟的飛速發展，在信息化的大背景之下，建筑行業也應尋求出路，適應時代的發展而不被淘汰。各個企業針對本身的管理制度做出了很多創新與改革。建筑工程作為我國的一項重要的行業，引領了我國建筑事業的蓬勃發展，在管理上也需要創新才能在信息化的大背景之下繼續保持生命力，得到穩定發展的機會。

二、 結合信息化發展

（一） 信息化

現階段各行各業都在隨著信息化而發生改變，建筑工程作為越來越受人們所重視的行業，結合信息化能夠在施工中得到大量的數據，用以支撐管理的相關理論。通過信息化的結合，以最快速度的獲取相關的知識以及經驗，利用信息化所得出的相關結論，引導出正確的結果，將有助于未來的進步發展[2]。

（二） 智能化

以往的工作中存在一些問題，管理條例不夠人性化，不夠清晰等。這就導致了很多問題的出現，而一旦管理不好，對于建筑工程整體的施工都會帶來相應的影響。

1. 從生產成本上來講，結合智能化，能夠最大化的節省人力物力資源，把好鋼用在刀刃上。為建筑工程企業節省成本，加大別處的開發利用，從綜合體系上提高企業戰斗力。

2. 從工程效率角度上來講，結合智能化，能夠在吸收更加精確的數據的前提下，結合這些數據，更加高效的工作，為建筑工程帶來更高的工作效率和更合理的工程質量，為社會和自身都作出良好的貢獻。

（三） 生產效率與信息化

管理能力的提升能夠提高生產效率，提高員工的工作的效率。管理者為一個企業制定的管理體系與制度，必須使管理制度和體系存在其合理和必要性，只有充分的管理，才能提高人員的基礎素質。通過合理的管理手段，利用信息化帶來的便利，結合更加細致和基礎的數據與自身在工作中遇到的具體情況，制定合理的措施，用以提高行業工作效率[3]。

（四） 結合創新思維做好改革

1. 管理思路創新缺乏新思路新概念，會導致總是沿用以往的管理模式和管理思路，造成了主觀臆斷。形成了一種錯誤的模式，不去研究更新的思路和概念，會導致企業的管理越來越陳舊，越來越沒有說服力。唯有結合不斷創新的思路與新概念，去除不正確的思路與方法，才能夠越走越穩。而建筑工程的管理需要這些新思想，進而利用這些得到升華與發展。

2. 鼓勵人員創新，拿出創新思維，針對建筑工程本身提出有效的建議與意見。提高競爭機制，鼓勵員工拿出新時代新的思維與想法，特別是年輕的員工，從新技術新概念上提出創新思維，勇于將這些創新的想法提出來，為企業的創新之路添磚加瓦。而企業應該做的就是根據這些新的概念與思維，結合自身與社會背景做出有效且最正確的管理創新[1]。

3. 從管理生產成本上、工程效率上，需要結合信息化時代的新思路才能夠有效提高，才能夠在這個背景之下發展穩定。結合信息化也是一種創新，這種結合能夠從數據上帶來新的效果，從系統中檢查出不足之處，而建筑工程在施工過程中對于數據是非常敏感的。結合創新能為企業節省很多，從根本上減小減少錯誤的發生，從而使得建筑工程的信息數據更加系統化和專業化。

（五） 結合優秀同行的管理經驗

該行業不僅是我國的重要行業，國外的建筑工程比我國發展的更早，更早且更加深入地融入了信息化。所以就需要借鑒國外優秀的管理經驗和方法，結合我國基本情況，做出適應我們自身的調整以及改變。

三、 立足現在，展望未來

建筑工程是保障國計民生的重要組成部分，一直隨時代所發展的行業。如何考慮其發展，是當下人們所關注的。在目前信息化背景之下，結合所能得到各項數據，使行業發展建能夠適應目前的環境很重要，未來也許會出現更加新的概念與思路，更多的機會與挑戰。而建筑工程管理方面所需要做的就是立足于現在，打好自身的基礎，從而才能夠展望未來。建筑工程是一項可以一直發展的行業，但任何行業都會有萎縮甚至于遲暮期，如何保證建筑工程的活力，仍舊值得人們深思[4]。

四、 結束語

在信息化的背景之下，如何保證建筑工程管理的活力，需要結合各方面去進行改革，無論是信息化、自主創新還是借鑒經驗，都是建筑工程管理發展的思維方式與必經之路。而針對于我國的建筑工程，其管理就更加需要結合我國的相關政策，國內的具體情況做以改革，才能夠適應時代的發展，才能夠更加高效的利用一切資源與手段，保證行業發展的穩定性，為人民生活的穩定，做出貢獻。

參考文獻：

[1]路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅與房地產，2016（24）.

[2]蘇明月，杜文強.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營科技，2016，14（1）：124-124.

[3]王莉，萬婷婷，李晨.淺析BIM技術在土木工程安全管理中的應用[J].建筑安全，2017（08）：18-20.

[4]任貴剛.淺析信息化在建筑工程管理中的應用及發展[J].建材與裝飾，2016（21）.

（作者單位：中國啟源工程設計研究院有限公司）