建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制淺析

賈會鋒

摘要：建筑監(jiān)理質(zhì)量控制在實踐過程中，它能夠提高整體建筑工程的施工水平，因此文章結(jié)合實際在分析施工階段，監(jiān)理質(zhì)量控制要點的同時，從施工前期準備各項內(nèi)容出發(fā)，對質(zhì)量監(jiān)理控制的要點實施進行了一個綜述。實踐可知，在建筑工程施工階段中做好監(jiān)理質(zhì)量的控制，它不僅能夠提高整體施工水平，同時還能夠提高施工進度以及保證工作人員的自身安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；監(jiān)理質(zhì)量；控制

1、概述

隨著時代的發(fā)展和進步，我國的建筑工程領域也向著多元化的方向發(fā)展，國家也出臺了一系列的促進措施，將工程的監(jiān)理工作提升到法律層面上，實現(xiàn)了全民監(jiān)理，同時也明確的規(guī)定了工程參與各方的權(quán)利和義務，對于工程項目的有效監(jiān)理、工程質(zhì)量的提升都有著非常重要的意義。現(xiàn)階段我國的工程建立主要注重的是質(zhì)量管理方面，多數(shù)都是從進度、費用與質(zhì)量控制的角度出發(fā)來進行建立，并沒有注重質(zhì)量控制本身，所以導致很多工程監(jiān)理效果比較差。此外，目前我國的工程監(jiān)理主要停留在施工階段，沒有實施工程全過程監(jiān)理制度，也就是投資、設計、招投標等環(huán)節(jié)的監(jiān)理效果比較差，尤其是在前期的勘察設計階段，一旦因為監(jiān)理不到位而導致出現(xiàn)質(zhì)量問題就會給工程的質(zhì)量造成巨大的影響。

2、施工前期的各項準備工作

施工的過程就是將各種各樣的施工材料直接轉(zhuǎn)換成為建筑工程具體產(chǎn)品，其由很多個工序所組成，所以工序的質(zhì)量控制就顯得非常的重要，也是施工管理的關(guān)鍵所在。加強工序的質(zhì)量管理，能夠大大提升管理水平，更為重要的是可以提升企業(yè)的綜合競爭力。施工工序的質(zhì)量管理要從如下的幾個方面來進行：

2.1編制施工方案，做好測量記錄

施工開始之前，有項目經(jīng)理部牽頭，組織各個專業(yè)的技術(shù)人員以及各個崗位管理人員深入的學習設計方案，要了解設計理念，針對于設計方案中的重點環(huán)節(jié)要制定出合理的質(zhì)量管理措施。在施工中，技術(shù)負責人對于工程中的施工方案、技術(shù)措施以及設計變更提出具體的要求，同時還應該及時的向施工人員進行必要的技術(shù)交底。在項目開始施工前應該制定出合理的質(zhì)量控制方案，項目負責人批準之后，組織各個專業(yè)的技術(shù)人員進行學習。

2.2技術(shù)人員的準備

施工時，各個單位的技術(shù)人員都到指定的崗位進行工作，且技術(shù)水平應該達到工程的需要，崗位和人員都要配備合理，同時還應該有備用人員，從而可以防止人員的嚴重缺失而導致工程無法繼續(xù)進行。

2.3機械設備準備

機械設備的數(shù)量需要達到要求，并且其技術(shù)性能都能夠滿足施工的需要，同時還要檢查機械配置是否合理，設備的應用是否合理。

2.4材料的準備

工程的施工材料應該準備充足，這是保證工程項目項目順利進行的基礎條件。在施工前，應該充分的考慮施工的具體情況、施工環(huán)境、施工工藝等因素來選擇合適的施工材料，所以在施工開始前應該充分的準備施工材料，并且需要保證材料的質(zhì)量符合要求，否則將會給工程的質(zhì)量造成巨大的影響。

2.5組織準備

任何施工環(huán)節(jié)都應該按照組織計劃來進行，各個施工環(huán)節(jié)都要做好充足的準備公司，同時還應該根據(jù)工程的特點來準備好施工工藝，最終可以保證工程項目的順利進行。

3、施工質(zhì)量監(jiān)理控制

在進行施工質(zhì)量控制的過程中，需要嚴格的按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理的要求開展工作同時在實踐過程中還需要嚴格的做好材料的質(zhì)量，使用情況控制，唯有如此才能夠保證項目的有效開展。

3.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理情況

建立完善的工程質(zhì)量保證體系，這是提升工程質(zhì)量的基礎條件。

3.1.1質(zhì)量保證體系應該從下面幾點出發(fā)：思想體系：主要是在開始施工之前應該對所有人員進行質(zhì)量意識的培訓，使其具備較強的質(zhì)量意識，讓員工可以嚴格的執(zhí)行質(zhì)量控制措施；組織保證體系：建立完善的組織架構(gòu)，要進行逐級的進行質(zhì)量控制，并且應該在關(guān)鍵的崗位上設置專業(yè)質(zhì)檢人員。施工過程保證體系：建筑工程中根據(jù)需要來設施工地實驗室以及質(zhì)量管理人員，嚴格的監(jiān)控施工中所使用的砂、石、混凝土、水泥等關(guān)鍵的施工材料，保證其性能質(zhì)量達到工程規(guī)定的要求。

3.1.2質(zhì)量保證措施

為了全面的提升工程的質(zhì)量，要根據(jù)工程的特點來制定具體的質(zhì)量控制措施。具體如下：

（1）制定質(zhì)量管理制度

這個各個部門進行質(zhì)量管理的基礎和依據(jù)。質(zhì)量管理責任制可以更好的提升工程的質(zhì)量管理水平，從而可以保證工程的質(zhì)量，可以明確的劃分工程管理人員的責任與權(quán)力，主要的作用就是讓員工具備較強的責任心。

（2）建立質(zhì)量檢查制度

在工序管理中實施“三檢制”；“三檢制”即：班組自檢、項目部技術(shù)員復檢、質(zhì)檢機構(gòu)專職質(zhì)檢員終檢。嚴格檢查施工工序的質(zhì)量，對于存在質(zhì)量問題的工序禁止轉(zhuǎn)入到下部工序中進行施工。

3.2材料的選用對質(zhì)量的保證

（1）施工用水：應用飲用水進行施工，水質(zhì)達標。

（2）水泥：水泥是建筑工程項目所必不可少的施工材料，所以在施工中應該達到國家標準和行業(yè)規(guī)范的要求，性能符合設計方案的規(guī)定。通常來說，水泥的保質(zhì)期為三個月，超出該時間范圍就要停止使用，但是如果管理人員沒有嚴格監(jiān)管，也會導致其出現(xiàn)在工程中，給工程質(zhì)量造成巨大影響。還有就是水泥的存放不合理而導致的材料質(zhì)量下降，也會給工程的質(zhì)量造成影響。

（3）現(xiàn)代建筑工程項目中，鋼材的使用量也比較大，所以需要加強質(zhì)量檢測和管理。鋼材的檢測主要針對的是原材料的性能與焊接性能兩個方面。一方面，材料應該具備完善的技術(shù)資料，并且外觀不存在任何缺陷，進行冷彎與拉伸試驗都達到標準要求；另外一個方面，焊接接頭的性能達到工程的技術(shù)要求。

4、結(jié)束語

經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展之下，建筑領域的發(fā)展速度也在逐步的提升，社會各界對于建筑工程的質(zhì)量關(guān)注度在逐漸的提升。要想全面的提升建筑工程的質(zhì)量，就要加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理管理，對于建筑項目實施全過程的管理，保證監(jiān)管無死角，嚴格的控制各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證施工材料、設備、人員等都符合工程的要求，最終可以實現(xiàn)工程技術(shù)水平和工程質(zhì)量的提升，推動全社會的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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[2]李宏濤.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].黑龍江科學.2014（07）.

（作者單位：北京誠公管理咨詢股份有限公司）