工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施

涂傳宗

摘 要：隨著當前階段我國城市化的迅速推進，在工業與民用建筑的建設規模和數量上有了顯著的提升，在城市建筑建設過程中往往會存在一定的現場管理問題。一方面有效的現場管理能夠顯著保證工業及民用建筑的建設質量，另一方面也能夠有效的緩解建筑工程建設過程中對周邊環境產生的危害。筆者基于此背景主要來分析探究工業與民用建筑建設過程中有效的現場質量管理措施。

關鍵詞：現場施工管理；工業與民用；建筑工程建設

現場施工質量管理主要包含對建筑設計方面以及實際建筑施工過程中的質量管理，在現場建筑施工過程中，對于施工人員施工工藝上的要求，施工方式上的選擇以及現場工地的環境控制等都屬于現場施工管理的范疇。下面筆者詳細來探究現場質量管理的內容。

一、工業與民用建筑現場質量管理的內容

1）人員管理。首先現場的質量管理中，最為重要的便是施工人員的管理，施工人員在實際建筑建設過程中發揮主體作用，施工人員往往決定著施工建筑的質量問題。因此管理人員應當合理的分配施工現場的工作人員，根據不同施工建設人員的個人專長安排合適的崗位，進而有效的發揮每一個施工人員的作用。

2）施工材料的管理。其二，現場的施工質量控制還包括對施工建材的管理。施工建筑材料的管理主要分為前期的采購以及后期的保存。在前期的采購過程中質量的好壞在一定程度上直接決定著后期建筑施工的質量問題；而建筑材料前期采購符合質量要求之后，后期的保存也應當引起相關工作人員的重視，倉庫位置的選擇應當符合通風、干燥的環境，這樣才能夠保證材料在保存的過程中不發生結構變化等，保證施工建材的使用效果。

3）現場設備的管理。其三，現場設備管理也是一個重要方面，民用及農業現場建設過程中，往往需要大量的施工設備發揮作用，而這些施工設備能否發揮有效的作用在一定程度上決定著建筑建設的質量效果。一旦在施工過程中設備出現突發情況那么不僅會降低建筑建設的質量，往往還有可能造成人員的傷亡現象，不利于企業的可持續發展。

因此在現場設備管理的過程中，一方面應當根據實際的建設需求選擇合適的設備型號，高層建筑匹配大型設備，低層建筑則匹配小型設備，這樣有效的發揮設備的作用；另一方面相關管理人員應當定期的檢查設備的精度和使用情況，對于維護和檢查過程中出現問題的設備一定要及時的進行更換或維修，保證設備的正常使用，進而有效的保證現場施工的質量問題。

二、當前階段工業與民用建筑施工現場管理中存在的局限性

1）人員素質參差不齊。首先施工現場的管理人員以及施工人員在素質上參差不齊嚴重制約了現場質量管理的有效性，造成當前這種現象的主要原因就是我國建筑企業對于施工人員以及管理人員的招聘制度重視程度不夠，對于招聘制度的嚴格審核制度沒有詳細的規劃，導致進入企業的人員專業素養存在局限性，有的工作人員根本無法勝任自己的工作。2）施工工藝存在問題。其二，在施工現場，很多時候我們都能夠看到一些不規范的施工現象，有的混凝土澆筑不完全，混凝土還未凝固達到一定的硬度要求便進行調運，這在很大程度上降低了混凝土的強度，容易造成豆腐渣工程的出現。而且往往錯誤的施工工藝會造成施工現場的環境較差，大量的污泥等在施工現場積累，最終不僅影響了施工建設的質量，也在一定程度上不利于城市的生態環境發展。

三、改善工業及民用建筑現場質量管理的措施

前面筆者對當前階段民用及工業建筑現場施工管理過程中存在的局限性以及問題進行了系統的分析和探究。在當前城市化發展迅速的時代下，重視建筑現場施工質量的管理是非常有必要的。下面筆者主要分析上述局限性的主要解決措施。

（一）重視施工人員的培訓工作，提升整體素質

首先，在建筑現場施工質量管理的過程中，管理人員應當重視自身的工作形式和工作內容。作為管理人員自身的意識和態度在很大程度上決定著施工人員對于施工管理的重視程度。其次企業應當重視開展相應的培訓工作來提高施工人員的專業素質，例如可以通過邀請國外優秀專家開展相應的講座，提升施工人員以及管理人員的專業知識，使其能夠更好的在施工過程中選擇恰當的施工工藝。另一方面可以安排相應的考核制度，定期的檢查施工現場相關工作人員的施工工藝是否符合標準和規范，通過這種方式來有效的提升現場施工人員以及管理人員的素質，進而提升整個現場人員的能力，為開展有效的現場施工質量管理奠定堅實的基礎。

（二）重視建筑工程開展核心階段的質量控制

其二，在建筑建設過程中，只有重視施工現場施工人員規范化的施工工藝開展，通過科學合理的手段落實施工方式來能夠從根本上提高建筑現場的質量管理有效性。例如對于建筑建設來說，前期的建筑設計是非常關鍵而重要的。企業應當進行充分的宣傳，提升管理人員以及專業技術人員對前期建筑設計的認識，使其能夠認識到前期設計工作的重要性，進而為后續現場施工工作的規范化開展奠定一定的基礎。

（三）重視施工環節的銜接工作

其三，在施工現場的工作過程中，主要由前期的準備工作、中期的施工作業和后期的養護工作組成，而三個部分在一定程度上相輔相成相互影響。首先施工人員往往重視施工中期的過程但是忽視后期的養護工作。因此施工企業應當重視三個不同環節銜接工作的展開，通過有效的過渡和銜接過程使得工作人員能夠更快的轉變思想態度，進而提升后期養護的開展效果，為施工現場的規范化管理奠定良好的基礎。

總之，現場施工管理切實關系著建筑的后期使用壽命，應當引起企業和相關工作人員的重視。

四、總結

綜合上文所述，本文筆者主要分析探究了當前民用及工業建筑建設過程中現場施工管理的主要內容，同時提出了在現場施工管理過程中存在的局限性，最后針對存在的問題闡述了相應的解決對策。總之，工業及民用建筑建設過程是非常復雜的，需要不同部門之間的協調運作，同時也需要現場施工人員按照規范化、科學合理的施工步驟進行。只有部門與員工之間的良好配合，并且保證施工建材的有效性，才能夠從根本上實現現場施工管理的有效開展，保證建筑工程建設的規范性。

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