供水管網工程管理系統的建設

陳炳炎

摘要：供水管網是城市基礎設施的重要組成部分，是城市供水的命脈。目前，作為民生工程之一的自來水供水管網工程，其規模日益擴大，復雜程度不斷加深，工程管理中需處理的信息量陡增，如何確保供水管網工程建設的質量和進度，如何采取有效的信息化管理手段達到“事半功倍”的效果，確實是一個值得廣大水司管理者認真思考，深入探索實踐的問題。為提高供水效益，保障安全優質供水，必須采取先進的信息化管理方法和手段加強供水管網工程的管理。

關鍵詞：供水管網；信息化管理

中圖分類號：TU991 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）12-0055-01

Abstract： the water supply network is an important part of urban infrastructure and the lifeblood of urban water supply. At present， as one of the people's livelihood projects， the water supply network project is expanding in scale and complexity， and the amount of information to be handled in the management of the project is increasing steeply. How to ensure the quality and progress of the water supply network project？ How to adopt effective information management means to achieve the effect of "half a success" is indeed a problem that deserves careful consideration and in-depth exploration of practice by the managers of the Guangda Dashui Division. In order to improve the efficiency of water supply and ensure the safety and quality of water supply， advanced information management methods and means must be adopted to strengthen the management of water supply network projects.

Key words： water supply network； Informatization management

近年來，Gis技術的發展、移動信息設備（PDA、智能手機等）的發展為GIS技術與移動信息設備的結合應用提供了良好的技術基礎。因此我公司綜合利用辦公自動化技術、WebGIS技術、嵌入式GIS、GPS、GPRS等新興技術，建立了一套基于地理信息的供水管網工程管理系統。

1 系統建設目標：

供水管網工程系統建設旨在加強工程的審批流程，優化項目業務管理流程，提供工程項目決策支持，促進管理水平和效率的顯著提高，即在限定時間內、限定資源（人力、材料、機械設備）條件下，以盡可能短的速度、盡可能低的費用圓滿完成任務，從而促進供水管網工程項目質量的提高、工期的縮短和成本的降低，并為后續相關工程項目的開展奠定扎實的信息化基礎。

隨著我司信息化建設的逐步推進，現有供水管網工程管理模式的弊端逐漸暴露了出來，主要體現在：已有工程招標、設計、施工、監管等過程處于各自為政的狀態，信息缺乏暢通共享，極易形成“信息孤島”，無法反映工程建設項目的特點、無法實現工程項目的統一管理；在供水管網工程項目建設過程中，大量的信息收集與整理仍需手工進行，工作效率低下且容易出錯，對潛在的問題不能及時發現、對出現的問題不能及時處理、先進的管理模式也無法有效的貫徹執行；由于缺乏對整個工程項目的實時監管，往往會造成工期的延誤、投資的增加、以及工程質量的下降等等。針對這一系列問題，供水管網工程管理系統具體實現如下目標：

準確把握供水管網工程信息化管理的內涵，探索供水工程項目管理新模式，從而創新管理體制、構建以地理信息為基礎的工程管理目標體系，全面推進管網工程項目“信息化管理”；

構建供水管網工程項目信息化管理系統，以降低工程項目管理工作強度、提高工作效率、暢通信息溝通渠道、提高管理水平，使管理工作更加規范化、科學化、高效化，從而促進供水管網工程項目質量的提高、工期的縮短和成本的降低。

不斷充實供水管網工程項目信息資源，更及時準確地收集公司管網信息，以更好地為公司的發展出謀劃策，提升公司的決策能力和應變能力。

2 系統體系結構

系統采用C/S+B/S+CE共享一套空間數據庫的方式進行構建。

C/S端負責數據編輯與維護，地理信息中心需要利用C/S的數據編輯軟件維護管網的空間數據庫，維護結果供全網共享。

B/S端包括Web程序端與Web服務器端，有關人員通過Web程序端，以Web瀏覽器程序的形式完成地圖瀏覽、信息填寫、信息查看、事務接收、事務處理、工程狀態監管等功能，在這一端不需要考慮數據的維護問題。而手持端與Web程序均可以通過Web服務器實現對數據庫的操作。

CE端程序，施工、監管人員通過智能手機或者掌上PDA等設備把數據庫中的電子地圖、管網等數據下載到移動終端上，通過移動端程序完成地圖瀏覽、設備查詢、施工位置查詢、施工狀態上報、質量監管、安全監管等功能。

3 系統流程

系統主要分為工程管理、材料管理和過程管理三大模塊，系統主要運作流程為：立項→設計招標→工程前期→施工圖提交→招標前準備→招標→施工前準備→施工圖會審→施工→竣工驗收→管網測量復核→工程結算→資產移交。

4 系統解決的管理問題

gis資料收集不及時的問題。傳統的工作模式下，gis管理部門對管網工程的施工位置、施工時間、施工狀態都不知情，只能在施工結束后被動地接收管網的gis的測量任務，造成gis資料更新不及時。系統建成后，gis管理部門能第一時間對管網工程狀況進行查看，主動提出測量要求，主動做好測量計劃，并及時更新管網gis信息。

管網工程資料查看難問題。在傳統供水管網工程項目建設過程中，大量的工程資料如工程合同、設計圖、竣工圖、施工文檔、批文、圖片等的收集與整理仍然是手工進行，紙質作業，并且存放在不同部門，不同人員手中，查閱極其不便。系統建成后，將所有的管網工程資料都形成電子文檔，存放于系統中，實現工程資料的實時查閱。

工程狀態、監管實時性問題。系統建成后，工程施工、監管人員，必須通過移動端程序，以相片形式上報施工狀態、監管過程，系統將記錄上報的時間和人員信息。管理人員只要登錄系統，就可以實時查看工程的施工進度和狀態，并考核工作人員的到位情況。

提升管網工程安全監管級別。傳統的工作模式下，安全監管部門對管網工程的施工位置、施工時間、施工狀態都不知情，對工程的安全監管不能做到有的放矢。系統建成后，安全監管部門可以在系統上實時查看工程位置和狀態，做到有目的的監管。并且系統會自動記錄下安全監管的時間、人員信息，供管理著考核。

總之，采用手持PDA設備，通過集成GIS、GPS、GPRS技術，基于地理信息建設的供水管網工程管理系統，能實時采集到現場數據，對供水管網工程建設進行全過程管理。