張瑞深 陳曉藝
摘要:隨著“一帶一路”的開展,我國與“絲綢之路”沿線國家之間的往來越來越密切,包括貿易往來以及投資合作,國內經濟因此得到了飛速的發展,然而,經濟發展越快速,會計的作用越不容忽視,管理會計對經濟發展作用更加重要。本文將著重探討“一帶一路”給管理會計帶來的發展機遇,并結合管理會計在國內的應用現狀提出相應的對策建議。
關鍵詞:“一帶一路”;管理會計;發展機遇
一、引言
在“一帶一路”的背景下,跨國合作與投資已成為目前國內大多數企業的持續發展的首要選擇之一,而處在文化差異大、社會信息化的經濟環境中,企業在做出一項經營決策時,非財務信息已變得比過去傳統的財務信息更加重要,這也就意味著管理會計應用的正確與否將對企業的發展產生越來越大的影響。然而,由于管理會計在我國的應用與研究起步較晚,國內企業對管理會計的應用仍然不夠成熟,因此,在“一帶一路”不斷推行的經濟新形勢下,我們應如何發現機遇并及時抓住機遇來加快中國管理會計的發展速度,以幫助企業在國內外競爭激烈的市場環境中得到更好的發展這一問題越來越受到業內人士與學術界的關注。
二、管理會計對企業的現實意義及其應用現狀
(一)管理會計對企業的現實意義
企業通過對管理會計的應用對其內外部相關運營情況進行合理的分析與評價,并達到強化企業內部管理水平以及提高企業經濟效益的目的。在“一帶一路”的影響下,未來企業的發展必然會遇到越來越多的風險與挑戰,但如果企業可以結合自身特點正確運用管理會計,企業內部就會構成一個更加穩定且全面的應對流程,不僅可以有效解決未來各種風險或挑戰,還能推動管理會計方法的革新,并提升企業在整個經濟環境中的市場競爭力。因此,管理會計作為現代企業職能體系中重要的組成部分之一,對企業的穩定運營以及未來發展都具有非常重要的現實意義。
(二)管理會計在國內企業中的應用現狀
目前,管理會計在我國企業中的應用還處在發展初期階段,對于那些在西方國家已經出現且普遍得到使用的管理會計工作相關的新方法在國內企業中還極為少見。且由于國內大部分企業普遍只重視財務會計對企業的影響,而沒有意識到管理會計對企業的重要性,使得管理會計在我國企業中實際操作的創新發展仍然較為緩慢。除此之外,雖然目前已有較多的專家學者開始重視對管理會計方面的研究,但我國管理會計的理論體系仍然不夠完善,且隨著“一帶一路”的推進以及互聯網技術的興起,對國內的經濟形勢帶來較大的改變的同時,也使得管理會計理論體系在實際應用過程中的適用性較低,這給企業在新形勢下的經營與發展帶來了較多的挑戰。
三、“一帶一路”下管理會計的發展機遇
在“一帶一路”的戰略部署中,互聯網對其的支持非常重要,互聯網經濟的特點主要有:互聯、互享與互動。首先,互聯指的是利用相關信息技術將企業在物理系統上的一部分生產移至互聯網上,并使其構成一個整體,從而實現零成本轉移信息、零占用空間以及零耗費時間的目的;互享,指的是建立一個公共平臺,并將所有信息都集中在這個平臺中,體現信息互享,實現多元化的信息傳遞和交流;互動即互相溝通與往來。在互聯網技術越來越先進的年代,傳統企業、產業的發展前景必然會受到一定的影響,但同時也將激發企業的創新意識并對傳統的經營模式以及決策行為作出相應的調整,提高了企業對管理會計應用的重視程度。為企業在決策以及管理方面提供并篩選關鍵的戰略信息是管理會計的主要作用之一,互聯網技術的不斷發展以及“一帶一路”的戰略部署中對互聯網技術的廣泛使用都為中國管理會計加速成長提供了重要的機遇。因此,我們應該及時抓住機遇,順應社會信息化的潮流,將管理會計與互聯網技術進行充分的融合才是促進國內管理會計的加速發展以及企業管理水平更加高效的明智舉措。即在健全管理會計理論體系以及重視管理人才培養的同時,還要建立出與管理會計相關業務相契合的信息系統,使管理會計相關工作能與信息系統有效的結合。除此之外,在提倡“互聯網+的政策背景下,還可以效仿財務會計的發展經驗,鼓勵研究管理會計這門學科的專家學者以及經驗豐富的軟件開發公司來共同開發出一款利于企業進行管理會計工作的相關軟件。
四、“一帶一路”下管理會計的發展對策
(一)建立健全管理會計的基本制度體系
首先,應鼓勵高校組織更多的關于管理會計制度體系方面的課題研究,以促進該制度的廣泛應用,甚至還可以專門設置一個管理會計指引體系建立的專業咨詢團隊,為企業提供管理會計制度完善方面的咨詢服務;其次,鼓勵企業多與科研機構進行交流溝通以及通過合作等方式,對管理會計在實際應用中遇到問題進行及時的總結與分析,為管理會計的制度建立提供經驗;最后,還可以通過建立全面的管理會計案例庫,為企業建立健全管理會計制度體系提供有用的示范,促進管理會計在企業中的有效應用,以提高企業的價值創造能力。
(二)擴展管理會計師的業務領域
管理會計師的傳統業務范圍主要包括企業的預算編制、現金管理以及成本會計這三大方面的相關領域,然而在“一帶一路”戰略部署的影響下,跨國合作在國內企業中越來越常見,企業決策高層也因此面臨著愈來愈大的挑戰,管理會計師同樣也不例外,為了使管理會計師能夠在越來越復雜的經濟形勢下更好的為企業的經營發展提供服務,應該鼓勵其及時擴展自身的業務領域,如參與企業的戰略決策,幫助企業制定更好的戰略發展規劃,即戰略管理會計方面的能力拓展。戰略管理會計指的是對企業所處外部經濟環境進行觀察并結合企業內部情況進行分析,及時為企業的戰略決策提供關鍵的信息與建議,即將企業的戰略發展決策與內部管理有效的結合起來。
(三)鼓勵管理會計相關軟件的開發
“一帶一路”的戰略推進,在為企業增加了更多跨國合作機會的同時,也使得國內企業所處的經濟環境的復雜程度越來越高,企業內部的管理會計工作難度也隨之增加,但通過開發并應用管理會計電算化軟件,不僅可以簡化傳統管理會計工作處理流程的復雜度,還能促進企業中管理會計工作效率與精確度的提升。在企業明確自身特點以及經營情況的前提條件下,鼓勵企業積極開發適合企業實際情況的管理會計軟件,優化管理會計工作中相關處理流程。
五、結論
企業應充分認識到管理會計的正確應用對企業未來發展的重要性,并及時抓住“一帶一路”政策為我國管理會計發展提供的新機遇,摸索出一條符合國內企業特點的管理會計發展道路,以加快中國特色管理會計的形成。
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