郝新萍
摘要:企業發展中會計成本核算占據了重要的地位與作用,作為企業追求利益所采取的主要管理運行方式,在新時期企業會計成本核算的方法發牛重大變化,但是與此同時也呈現出了諸多問題與缺陷,故此在本文中主要從實踐角度出發,對現階段企業會計成本核算所存在的問題加以分析,并提出相應的解決對策,為實現企業創新發展奠定基礎與保障。
關鍵詞:企業;會計成本核算;問題;對策
時代在不斷發展,社會在不斷進步,企業的數量越來越多,競爭演變的越來越激烈,為滿足發展需求,需加強重視會計成本核算,并采取先進的方式與方法,針對實際發展需求,探究會計成本核算中可能存在的問題,并對癥下藥,解決問題,完善企業的發展與進步。
一、新時期做好企業會計成本核算的現實意義
第一,做好會計成本核算能夠進一步反映會計核算成本的結果,將企業產品的實際成本與盈利現狀加以反映,除此之外,有關部門可以通過分析這些信息實現對企業產品價格已經盈虧情況的辯證分析,對企業的未來發展做好準確定位,讓企業在瞬息萬變的市場競爭中得到創新發展;第二是可以掌握企業資源的運作動向以及實際的效率情況,并根據分析結果對企業的人力、物力、財力與生產經營關系的調整,真正實現傳統生產方式的轉變,將資源進行發揮;第三是實現對原始賬目的分析,其中對原始賬目加以分析,可以進一步了解產品的實際發展情況,對企業產品有更深的了解,進而根據時代發展的變化實現產品的優化升級,并將定額成本與標準成本之間存在的不匹配現象進行分析,及時調整,真正實現企業會計成本核算與實際現狀的一致。
二、現階段企業會計成本核算所存在的問題
(一)缺乏先進的會計管理理念
毋庸置疑,在當前社會的快速發展下,企業數量與規模越來越多,市場競爭也演變得越來越激烈,如果仍舊采取傳統的會計成本核算模式,不僅無法滿足時代發展的要求,并且也對企業有序進行造成制約。根據筆者分析與研究,現階段因為受到傳統思想觀念的影響,大多數企業并沒有正確認識到會計成本核算的重要性,仍舊采取傳統管理理念加以完善,如此一來都會導致會計成本核算模式仍舊停留在傳統模式下。除此之外,相關的會計成本核算人員同樣缺乏對會計管理理念的認識,未真正做到與時俱進,從另外一個角度分析,有非常多的企業管理者往往將經濟效益放在首位,并給予高度重視,但是卻沒有認識到成本核算的現實意義,所以在這種發展趨勢下,企業會計成本核算無法與時代相接軌。
(二)缺乏完善的成本核算管理制度
只有真正制定切實有效的管理制度才能保障各項工作的有序進行,但是在進行會計成本核算時,因為部分企業沒有認識到成本核算的重要性,所以所制定的管理制度缺乏嚴謹性,呈現出諸多漏洞,雖然在近幾年,企業經營水平不斷提高的趨勢下越來越多的企業紛紛認識的成本核算的重要作用,并且也建立了會計成本核算制度,但是從嚴格意義上分析,在成本核算管理制度落實方面缺乏完善性,并沒有遵循企業的實際發展情況,甚至是借鑒其它企業的成本核算管理制度,如此一來無法實現與企業發展的統一,甚至還有相關人員將核算制度當作一般形式的管理規定,并沒有加以重視,所以無法發揮出成本核算管理制度的作用,導致成本核算管理制度形同虛設。
(三)成本核算范圍過小
一般而言,諸多企業在進行成本核算的時候,僅僅對產品生產中的成本進行注重,對其銷售或者其它設計規劃并沒有加以分析與了解,從而導致各類問題層出不窮。除此之外,在當前企業的發展中,產品生產所花費的能耗得到降低,而且在提高生產效率以及降低勞動時間的時候,產品在生產制作中所產生的成本占據了總成本的極少數,但是從全局出發,通過相關文獻得知,有非常多的企業成本核算的范圍較少,僅僅局限在所消耗的成本,并沒有對產品的非制造業成本加以分析,這樣一來就會導致企業在整個成本管理中容易發生缺失,甚至因為缺乏盲目性,而對企業的可持續發展造成影響。
(四)財務人員缺乏成本核算意識
財務人員在企業成本核算中扮演了重要的角色,企業的發展離不開財務人員,所以需要加強對財務人員的重視,但是從當前的發展趨勢分析下,大多數財務人員沒有認識到成本核算的重要性,欠缺核算意識,在進行成本核算中,沒有分析其中可能存在問題,未針對性的采取合適的計算方式,導致成本核算具有隨意性。與此同時,在進行成本核算的時候,有部分核算人員往往會受到利益的誘惑,對企業出賬、入帳進行隨意改動,導致賬目信息呈現虛假信息,無法真實反映出企業的實際情況,當然更為重要的是,大多數財務人員沒有深入了解企業核算的復雜性,沒有對成本控制加以探究,未遵循科學的方式,所以在日常工作中,往往會導致企業成本信息出現誤差。
三、做好企業會計成本核算工作的對策
(一)完善企業會計成本核算理念
在新時期要想真正提高企業有效發展,提高財務管理水平,則需要加強對會計成本核算的認識,其中首要任務便是要積極轉變會計管理理念,遵循時代發展的要求,樹立完善且先進的成本管理理念。筆者認為可以積極做好宣傳工作,提高宣傳力度,提高管理人員以及成本核算人員的成本控制意識,或者企業相關管理人員要積極提高自身的納稅意識,并且要定期督促核算人,嚴格按照相應的會計準則做好成本核算工作,除此之外,在員工樹立先進成本核算理念之后還需要做好全面成本管理工作,為提高其效益,企業可以發動所有的員工積極參與其中,并且還需要對產品的市場價值鏈進行了解,如此一來,才能真正形成內外同步的成本管理體系,才能真正提起到優化資源配置的良好作用與目的。
(二)制定完善的成本核算管理制度
企業需要根據當前的發展情況構建完善的成本核算制度,并遵循市場發展規律實現成本核算的科學性,但是從嚴格意義上分析,僅僅建立成本核算制度是遠遠不夠的,只有進一步落實各項管理制度,將成本核算制度落實到各個部門,深入人心,才能提高成本核算的效率。其中在落實制度的時候要做好管理工作,要鼓勵核算人員進行相互監督,并且還需要推行責任制度。如果管理人員違反相關規定制度,則需要承擔經濟責任,并將其落實到個人,如此一來才能進一步維護管理制度的嚴肅性與嚴謹性。
(三)提高核算人員的綜合素養
正如上面所言,核算人員在成本核算中占據了重要的地位,所以積極提高核算人員專業素養具有重大現實意義,其中在企業招聘的時候,要對選拔機制加以規范,并且要制定完善的考核機制,提高會計核算人員的專業水平,還需要積極做好培訓管理工作,對核算人員進行定期或者不定期培訓,在潛移默化中提高核算人員的專業水平與綜合素養,另外企業還需要制定完善的獎懲制度,這樣不僅可以激發員工的工作熱情,并且還可以避免違法亂紀現象的發生。
10,而言之,在企業發展中,會計成本核算是極其重要的組成部分,只有積極做好會計成本核算,分析其中所存在的問題,提出相應的解決對策,才能提高企業財務管理水平,提升會計成本核算的完善性。
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