新時期提高企業工會財務管理水平的措施

陳克永

摘要：在企業的發展中工會是極其重要的組成部分，且工會財務管理水平以及運行效率關系到了企業發展。新時期各項政策的推出對工會財務管理水平提出了新的要求，如果仍舊采取傳統的方式，那么則會制約其財務管理水平。對此，筆者采取理論分析的方式，對提高企業工會財務管理水平提出幾點建議。

關鍵詞：企業；工會；財務管理

從屬性上分析，工會是企業生產運行體系中極其重要的組織機構，對企業的生產與經營起到影響，且對協調企業職工與行政關系具有推動性。此外，工會組織是獨立的社會法人，尤其在財務核算方面具有獨立性，并且工會財務管理水平的好壞從根本上影響到了工會管理水平，所以積極做好工會財務管理，是當前十分重要的任務與內容。

一、工會財務管理工作的內容與作用

（一）工會財務管理工作的內容

在企業的發展運行中，工會財務管理是不容小覷的環節與內容，工會財務管理工作的內容主要包括了管理工會經費，要做到合理管理、民主管財，這樣方可真正保證工會各項工作的順利開展。

（二）工會財務管理工作的作用

只有真正做好企業工會財務管理工作，才能對員工的利益加以維護，才能更好的履行各項服務職能。企業工會財務管理的作用主要包括三點：其一是做好企業工會財務管理工作能夠為日后開展其它工作奠定基礎，可有效實現企業的和諧發展；其二是可以提高企業與員工之間的凝聚力，增強企業員工的積極性；其三是能夠實現企業管理體系的完善，為企業的可持續發展制定戰略目標與計劃。

二、現階段企業工會財務管理所存在的問題

（一）意識方面存在問題

現階段企業工會的經費來源于撥款，但是因為受到多年傳統因素的影響，所以大多數企業的工會組織只一味的等錢，缺乏合理用錢、管錢的意識，這樣則無法適應市場經濟發展的要求。其中，在現階段企業資金形勢日趨嚴峻的環境下，如果不加以改正其意識，則會對企業行政帶來影響與壓力。

（二）監督方面存在問題

就目前而言，大多數企業工會組織內外監督機構的作用并沒有得到發揮，從而導致工會的財務管理呈現出混亂現象，并且因為沒有嚴格按照實際的情況制定完善的約束機制，支出無章可循，無透明可言。

三、企業工會財務管理水平提升的對策

當前企業工會財務管理水平備受關注，無論是管理制度還是運行環節，均取得了成就，但是從整體角度分析，仍舊存在缺陷與不足，所以在新時期，需要及時發現問題、分析問題、解決問題，真正提升企業工會財務管理水平與效率。

（一）加強對企業工會財務管理的重視

作為黨與職工聯系的橋梁，工會組織在開展各項活動之前需要保證工會經費的充足與完善，如果缺少工會經費，那么則無法從本質上保障職工的利益，且工會的價值也會喪失。所以在新時期，需要定期對工會的財務情況進行衡量，并且要積極管理好工會經費，尤其要在思想上加強重視，只有充分認識到工會財務管理的重要性與價值所在，才能將其作用充分發揮出來。

（二）加強對新技術的應用

單純的從思想上進行工會財務管理是遠遠不夠的，更為重要的是遵循時代發展的要求，從實際人手，探索出合適的技術方法與手段。其一是加強對現代科學技術的應用，采取電子化管理。在科學技術的快速發展下，越來越多的科學技術出現，積極應用科學技術，能夠將財務管理工作演變的簡單且具體，并且也能夠實現財務管理工作的電子化轉變。財務軟件的應用，可以有效減少財務人員的勞動強度，促使財務管理工作更加方便與快捷。其二是需要加強對先進財務管理手段的應用，不斷提升企業工會財務管理水平，在潛移默化中提升其效率與水平。

（三）加強制定企業工會財務管理制度

在新時期，我國社會主義市場經濟得到快速發展，與此同時，企業工會財務管理面臨嚴峻的挑戰，這種發展情況下，并不是每一種規章制度都能夠得到適用，所以筆者認為，傳統模式下的財務管理制度已經無法滿足其要求，需要嚴格按照實際的發展情況，做出全新的改變，完善工會財務管理制度，保證企業工會財務管理工作能夠有章可依。當然，需要注意的是要從根本上保證企業工會財務管理制度要做到實事求是，并不斷探索，真正構建符合實際情況的財務管理制度。

（四）加強工會干部的財務水平

正如上文所言，工會財務管理是可以保障工會發展的重要內容，其中在工會的運行中，其工會干部是極其重要的人員，尤其在新形勢下，工會干部需要掌握一定的財務管理知識，這樣才能推動工會財務管理工作的有效開展。工會干部掌握財務知識之后，能夠更加深入的了解其財務管理工作，并且還能夠給予財務人員理解與支持；工會干部在掌握財務知識之后，能夠給予自己準確的定位，工會干部還可以開展民主理財等各項工作，不斷提高公民的法制意識，這樣才能積極引導會計人員嚴格按照規章制度進行財務活動。其中在提高企業工會干部財務水平方面可以采取培訓、講座、宣傳的方式，讓工會干部經過再教育，真正提高自身的財務水平。

（五）加強制定工會財務管理保障制度

第一是需要從計劃上進行保障，工會領導需要根據當前的實際情況對工會財務部門的情況制定方案與計劃，并且要進一步做好工會財務管理工作的標準化建設。第二是從資金上進行保障。因為在建設財務管理標準化方面均需要大量的活動，比如像人才培訓、匯報會議等等，但是這些活動在開展的時候均需要資金作為保障，所以積極構建資金保障機制是非常重要的。第三是從制度上進行保障，在當前的標準化建設中需要相關政策作為基本保障，但是對基層工會財務管理而言，因為缺乏良好的保障制度，所以企業工會需要制定切實有效的制度進行保障。

結語

綜上所述，在企業的發展中工會是重要的組織機構，要從實際角度出發，對現階段工會財務管理主要存在的問題進行分析，并針對其存在的問題展開研究，提出有效對策。但是做好工會財務管理是一項比較復雜的工程，需要持之以恒。

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