王詩茗
隨著我國經濟的大力發展,農商行的發展模式也要由傳統向現代型轉變。那么,管理會計在農商行的發展過程中就起了非常好的作用。本文從管理會計在農商行整體戰略中的作用來入手進行分析,找到其存在的問題,進而找到其解決的措施。
管理會計 農商行 戰略
管理會計在農商行中的價值體現
(1)農商行管理會計在經營預測中的價值體現
農商行在其所經營管理的業務范圍內,投資經營是其很重要的一項內容。那么,這就需要農商行在對一個項目進行投資前,充分的了解這個項目的所有情況,管理會計要在投資前把這個項目的相關重要資料收集起來,對這些項目進行測算、評估,分析這些項目投入、產出的資產狀況,進行定量分析,然后制定出科學合理的方案,從而使管理者能夠為是否投資某個項目做出正確的判斷和決策。他們既要對現在的資料進行分析,也要對將來可能要用到的資料或者涉及到的項目內容進行預估。管理會計有效的經營預測分析,可以為管理層提供科學有效的決策依據。
(2)農商行管理會計在投資決策中的價值體現
農商行中的管理會計相對來說權限比較廣泛,他們對于一些會計的規范、常規處理會計事物的一些程序和一些規定的制度等,要求并不是那么嚴格。他們可以采用多種渠道和方式來對所投資的項目進行資料的收集,對于管理會計來說,他們對這些資料的分析整理涉及的內容是非常廣泛的并且時間跨度也是很長的。通過對這些數據的加工整理,從而來實現早期的預估,進而整理成為適用于本單位所需的投資項目資料。有了管理會計做出的這些工作,就可以為企業的經營者更加準確地做出投資的判斷,滿足他們對于項目預期效果的實現。
(3)農商行管理會計在績效考核中的價值體現
農商行的管理會計有其特定的管理內容與職責,它對于銀行的各類財務信息可以有一個廣泛的搜集與整理,然后利用各種財務方式和工具等進行績效考評,并最終形成財務報表,為管理者提供各種金融信息,從而幫助他們做出正確的風險評估及發展戰略等。在農商行的經營管理過程中,農商行的管理會計要對農商行的經營過程進行考評,對農商行的經營進行監督。農商行有了管理會計的這一監督過程,就能夠很好地促進農商行管理層對于農商行管理水平的提高,大大的促進他們改善管理方式,從而來確保農商行經營目標的完成。同時,農商行有了管理會計的這一監督,管理層對于農商行的管理就可以比較容易地發現在工作中有什么不足的地方和漏洞的存在,從而可以使管理者及時的改進管理措施和制定相應的解決辦法。
農商行管理會計中存在的不足之處
(1)農商行現有財務人員業務水平限制了管理會計的發展
隨著現代新型管理制度的興起,管理會計就作為一種新型的會計模式,呈現出與傳統的會計有著很大區別的特點,他對于財務會計人員的要求更高,其業務素質專業水平技術必須要過硬,更要提高其綜合素質。但是,目前管理會計在我國還算是一個比較新型的職業,相對來說管理會計還沒有在我國得到普遍的發展,管理會計這方面的專業人才比較稀缺,不能滿足市場對于管理會計人才的需求。同時,農商行由于其歷史原因,其員工大多是由之前的農村信用社改制而成的,這就使得員工的自身綜合素質普遍來說還不夠高,從而限制了管理會計在農商行的發展速度。
(2)農商行現有的業務系統數據處理限制了管理會計的發展
由于管理會計目前在我國還沒有得到普遍的發展,從而使得農商行的管理系統還比較缺乏關于管理會計這方面的管理系統。農商行在管理的過程中還僅僅依靠之前那種傳統的管理系統,人工操作在整個農商行的管理過程中還是占主導地位的,從而導致了農商行的管理過程中不可避免的會存在一些弊端。導致了測算數據不準確、、質量不高和缺乏精準性等問題,不能為管理層決策提供有利的依據。同時,由于農商行依靠的是比較傳統的管理模式,大部分管理層注重的還是經營指標,從而會忽略了管理成本的考慮,這種傳統的經營管理模式導致了農商行在經營管理過程中造成資源的極大浪費。
提升農商行應用管理會計的相關措施
(1)轉變高管層的管理思維模式
現代社會對于企業的發展,看中的不僅僅是經濟效益的發展,越來越重視的是企業綜合素質的發展。其中,企業文化就是企業發展中不可缺少的其中一個要素。農商行在發展的過程中,對于其內在的文化層面也必須要得到大力的提高,管理人員必須要強化管理會計這一管理理念,打破傳統的管理思維模式,將管理會計作為農商行在發展過程中非常重要的一個工作環節。使管理會計能夠在工作的運行過程中發揮自己應有的作用,從而提升農商行的整體實力。
(2)加強財會人員的管理會計水平
農商行的發展要想適應現代社會的發展,必須要培養大量的專業人才,而管理會計作為現代企業管理制度的一種新型管理模式,就需要農商行著重培養管理會計這一專業型人才。管理層要加大對農商行財務人員的培訓力度,加強他們專業技能的培訓,強化他們的管理會計意識,激發員工學習、工作的積極性,從而提高其金融市場競爭力。
(3)升級業務系統的數據處理質量
農商行在大力發展管理會計這一管理模式的時候,還要加快其業務系統的建設,使其能夠跟上管理會計這一需求的發展,在專業人員進行數據處理的時候,就可以提高數據處理的質量。以精準的財務數據為依托,健全和完善各項管理措施,優化企業組織結構,加強管理會計的監督評價,從而促進其綜合實力的提高。
總結:
總而言之,管理會計在農商行中的應用是非常值得大力推介的。那么,農商行要想有所發展,也必須要將管理會計這一理念深入到每一個管理者和企業員工的內心深處,轉變管理者的管理意識和培養管理會計專業人才,從而使其得到健康有序的發展。
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