基于農(nóng)場管理的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

文|張富 北京奧科美技術(shù)服務(wù)有限公司

編輯|柴帆

基于農(nóng)場管理的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

文|張富 北京奧科美技術(shù)服務(wù)有限公司

編輯|柴帆

我國已經(jīng)進(jìn)入了適度規(guī)模化的農(nóng)業(yè)發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)決策愈來愈需要精準(zhǔn)化、科學(xué)化，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用服務(wù)，將是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)鍵。而數(shù)據(jù)平臺發(fā)展的立足點便在于開放共享。

張 富

隨著國家鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營適度規(guī)模化，農(nóng)場（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體）作為生產(chǎn)最基層的一個組織單位，缺乏直面市場的管理和經(jīng)營能力，也缺乏與之相配套的社會化服務(wù)體系。與其數(shù)量快速增長相比，當(dāng)前對其的研究過少，多數(shù)高校、科研院所在研究農(nóng)業(yè)企業(yè)或者農(nóng)場管理方面研究投入少。

農(nóng)場管理的機(jī)遇

農(nóng)業(yè)演進(jìn)過程大致分為四個階段，農(nóng)業(yè)1.0時期是以體力勞動為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代，特征是生產(chǎn)落后、靠天吃飯；2.0時期是以機(jī)械化生產(chǎn)為主，適度經(jīng)營“種植大戶”的時代，特征是規(guī)模化經(jīng)營、機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)藥污染嚴(yán)重、土壤出現(xiàn)板結(jié)與鹽堿化；3.0時期是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要特征的農(nóng)業(yè)時代，特征是科學(xué)化、集約化、商品化、信息化；4.0時期是以融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化、生態(tài)化種植管理為主的時代，特征是智能化管理、生態(tài)友好、專業(yè)分工以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。當(dāng)前我國正處于農(nóng)業(yè)3.0與4.0同步進(jìn)行的時期，面對消費(fèi)升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一大趨勢，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，要求農(nóng)場基于市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，并輔助高效專業(yè)的技術(shù)支持和經(jīng)營管理，才能在競爭中取勝。

目前，我國有280萬以家庭農(nóng)場主、合作社等為代表的新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，這些主體每年以60萬的速度快速遞增。未來，農(nóng)場必然成為我國農(nóng)業(yè)的中堅力量。與農(nóng)場數(shù)量快速發(fā)展不相匹配的，卻是農(nóng)場管理存在嚴(yán)重缺陷，生產(chǎn)管理粗放、種植技術(shù)落后、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不一、采收庫存損耗大、市場營銷能力弱、盈利狀況堪憂。因此，農(nóng)場管理有很大的提升空間。

未來，農(nóng)場管理的趨勢是生產(chǎn)專業(yè)化、銷售預(yù)定化、經(jīng)營數(shù)據(jù)化。面對新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)市場的改變，北京奧科美技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡稱“奧科美”）探索出了基于農(nóng)場管理的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)體系——義田幫手（農(nóng)場管理ERP系統(tǒng)）+義田買手（產(chǎn)銷信息撮合平臺）+義田能手（農(nóng)技服務(wù)工具）+義田大數(shù)據(jù)（政府行業(yè)管理平臺），為農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷鏈條相關(guān)角色和政府提供管理工具和數(shù)據(jù)服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)服務(wù)

在這套服務(wù)體系內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)既服務(wù)于農(nóng)場本身，也服務(wù)于下游采購商和上游農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)商，同時服務(wù)與政府監(jiān)管體系，相應(yīng)的數(shù)據(jù)也同樣如此，因此將其稱之為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，因為它是為整個產(chǎn)業(yè)鏈的各方來服務(wù)的。基于數(shù)據(jù)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的流動和服務(wù)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的協(xié)同。

其中，面向農(nóng)場端的ERP管理工具——義田幫手，功能包括了基地資源管理、土地設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程管理、采銷存管理、以及面向市場端的營銷功能等，同時考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是開放性環(huán)境，影響因素巨大，因此集成了物聯(lián)網(wǎng)和GIS、遙感等技術(shù)來采集現(xiàn)場環(huán)境數(shù)據(jù)，并基于后臺專家決策系統(tǒng)提供相關(guān)反饋。該系統(tǒng)為農(nóng)場提供對內(nèi)管理和對外展示兩大幫助。目前已構(gòu)建了全國最大的農(nóng)場管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了5000多家跨緯度分布農(nóng)場的SaaS托管服務(wù)。

在采購渠道端方面，建立了“義田買手”這一產(chǎn)銷對接信息撮合平臺，通過把農(nóng)場，產(chǎn)地經(jīng)紀(jì)人，銷地批發(fā)商、銷地銷售商這四類角色統(tǒng)一邀請到平臺上來，以增加產(chǎn)銷信息的撮合和互動。農(nóng)場管理ERP系統(tǒng)采集的農(nóng)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管控數(shù)據(jù)可以選擇性開放給中間商和終端銷售商，反之下游買手的采購信息也可以通過此平臺傳遞給農(nóng)場。

在農(nóng)技服務(wù)端方面，“義田能手”作為技術(shù)供需對接平臺和農(nóng)技服務(wù)專業(yè)工具發(fā)揮作用。農(nóng)場可以通過義田能手尋找專家和農(nóng)技服務(wù)商，農(nóng)技服務(wù)商也可以利用能手工具，了解農(nóng)場生產(chǎn)種植檔案、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)、農(nóng)事施藥施肥記錄等數(shù)據(jù)，從而給出更準(zhǔn)確的判斷和科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)建議。利用這個專業(yè)工具，農(nóng)技服務(wù)的效率將得到提升，社會化的第三方全程技術(shù)托管服務(wù)將變得更加容易。

農(nóng)場管理現(xiàn)狀

面向政府端方面，結(jié)合遙感、GIS、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為政府部門提供農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案。從區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源管理、溯源品牌管控，到地標(biāo)升級、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)扶貧、休閑農(nóng)業(yè)等，根據(jù)具體的區(qū)域資源，從產(chǎn)供銷角度為政府提供大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

另外，針對農(nóng)場群體，通過建立義田農(nóng)學(xué)院，搭建起線上線下的學(xué)習(xí)交流平臺，把專家、技術(shù)人員和市場營銷人員引入到平臺中，為農(nóng)場群體講課，分享知識，提升新農(nóng)人的管理意識和市場技能。

整體來說，義田農(nóng)場系列軟件系統(tǒng)搭建起了一個讓數(shù)據(jù)能夠在整個產(chǎn)業(yè)各方之間進(jìn)行分享的渠道，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個角色在這個平臺上去實現(xiàn)產(chǎn)銷和服務(wù)的協(xié)同。數(shù)據(jù)則來源于兩方面：一是通過物聯(lián)網(wǎng)，或者基于互聯(lián)網(wǎng)自動采集；二是基于管理工具屬性，在農(nóng)場管理服務(wù)過程中人工采集相應(yīng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)在云平臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后，面向包括農(nóng)場、政府、采購商、農(nóng)資服務(wù)商、金融等整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個角色，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在鏈條里的真正共享和服務(wù)，讓產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)各方通過對數(shù)據(jù)的共享實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率。

農(nóng)場數(shù)字化資源

從開始做商業(yè)化運(yùn)營，到現(xiàn)在發(fā)展為注冊農(nóng)場有5千多個，認(rèn)證農(nóng)場達(dá)近3千家，奧科美義田云平臺發(fā)展的關(guān)鍵就是開放共享，硬件接入的開放，數(shù)據(jù)分析處理的開放，以及數(shù)據(jù)服務(wù)渠道共享的開放。從我國現(xiàn)實狀況來看，實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在兩點：一是有效數(shù)據(jù)的實時采集和服務(wù)渠道，二是數(shù)據(jù)的開放共享。前者需要建立有效的服務(wù)工具和渠道，讓大部分人愿意享受服務(wù)，在服務(wù)中獲取真實數(shù)據(jù)，并享受數(shù)據(jù)的反饋服務(wù)；后者則需要打破部門機(jī)構(gòu)分割和行業(yè)單位壁壘，促進(jìn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)開放、業(yè)務(wù)協(xié)同、利益共享。

大數(shù)據(jù)可服務(wù)農(nóng)業(yè)每一個環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),具有重要的牽引和驅(qū)動作用。2016年9月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》，其核心就是推動各部門、各地區(qū)、各行業(yè)、各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源開放共享。