伏偉浩
摘 要 工程管理在建筑工程施工中有著十分重要的地位,施工單位一定得充分認(rèn)識(shí)到工程管理工作的重要性,進(jìn)一步加大在管理工作方面的技術(shù)投入、資金投入與人才投入。管理人員也需要在工作過(guò)程中多與施工人員進(jìn)行交流,將施工人員的意見(jiàn)及時(shí)傳遞給技術(shù)部,一方面要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,另一方面也要將自身的信息傳遞職能充分發(fā)揮出來(lái),使施工階段的各項(xiàng)工作能夠順利有效的落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效率的提高。基于此,本文就針對(duì)建筑工程管理存在的問(wèn)題與解決方法進(jìn)行具體分析。
關(guān)鍵詞 建筑工程管理;存在問(wèn)題;解決方法
建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,建筑工程施工企業(yè)需要積極探索建筑工程管理工作水平的提高途徑,找尋建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,才能夠逐步提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1 建筑工程管理的重要性
1.1 建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要
經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展,推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)步,也給建筑行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展良機(jī),建筑企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,各種問(wèn)題也隨之而來(lái),在實(shí)際施工過(guò)程中,需要通過(guò)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展,建筑工程管理能夠保證企業(yè)更加高效、穩(wěn)定發(fā)展。施工企業(yè)需要站位高遠(yuǎn),始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境中,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,解決新出現(xiàn)的問(wèn)題,最終保證管理制度不斷完善,推進(jìn)建筑行業(yè)良性循環(huán)、健康發(fā)展。
1.2 工程質(zhì)量安全的保證
建筑施工存在許多安全問(wèn)題,為了保證建筑安全,則需要在安全上進(jìn)行管理,保證施工人員人身安全,保證施工進(jìn)度安全,實(shí)現(xiàn)精品工程需要。建筑工程施工時(shí),一定要嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程科學(xué)組織施工,通過(guò)嚴(yán)密的管理,保證監(jiān)督、檢查及時(shí)到位,對(duì)事故隱患、問(wèn)題要提前預(yù)測(cè),有效排除,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)[1]。
2 建筑工程管理中存在的問(wèn)題
2.1 管理機(jī)制不完善
現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程施工存在著施工管理機(jī)制不完善的問(wèn)題,很多管理制度不能有效落實(shí),不利于建筑工程管理水平的提升。建筑工程施工計(jì)劃需要在系統(tǒng)科學(xué)的建筑工程管理機(jī)制和制度指導(dǎo)下才能夠逐步實(shí)現(xiàn),建筑工程施工管理制度體制在保障建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。為了逐步提高建筑工程管理水平,建筑施工企業(yè)需要建立專職施工管理部門(mén),根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位分配人員,充分發(fā)揮建筑工程施工管理人員的作用,從而快速處理工程施工建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各個(gè)層次的問(wèn)題,保證工程施工能夠順利進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量滿足施工合同要求。但是現(xiàn)階段,我國(guó)很多建筑工程施工企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有設(shè)置專職的管理機(jī)構(gòu),施工管理部門(mén)之間的協(xié)同機(jī)制不完善,影響了管理活動(dòng)的開(kāi)展效果,也有一些施工企業(yè)過(guò)分關(guān)注建筑工程的盈利能力,建筑施工管理制度沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行,留下了一定的建筑工程施工管理隱患,對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)也帶來(lái)了一定的阻力[2]。
2.2 建筑工程管理信息利用效率不高
建筑工程管理企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代潮流,積極引入先進(jìn)的信息化管理技術(shù)與理念,指導(dǎo)建筑工程施工的開(kāi)展,積極建立信息化的建筑工程管理系統(tǒng),逐步提高建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中的管理工作效率和水平,提供建筑工程質(zhì)量管理和突發(fā)情況處置的技術(shù)保障,加快現(xiàn)場(chǎng)施工不同專業(yè)和不同部門(mén)之間的信息傳遞,提高現(xiàn)場(chǎng)施工多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性,提高現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng)能力。但是現(xiàn)階段,一些建筑工程施工管理人員對(duì)建筑工程施工信息化建設(shè)的重視程度不高,不能很好地掌握并靈活利用各種建筑工程施工管理信息技術(shù),實(shí)際工作中仍然沿用傳統(tǒng)的信息溝通機(jī)制,施工管理效率低下。
2.3 技術(shù)管理不夠重視
建筑行業(yè)發(fā)展迅速,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支柱產(chǎn)業(yè),技術(shù)更新?lián)Q代很快。施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定了建筑工程最終的建設(shè)質(zhì)量與盈利水平。建筑工程施工涉及較多的技術(shù)人員施工人員和管理人員,需要開(kāi)展相應(yīng)的技術(shù)管理工作,才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)水平,但是在建筑工程施工管理實(shí)際過(guò)程中,很多施工單位都沒(méi)有建立系統(tǒng)的技術(shù)管理體系和制度規(guī)范,施工管理粗放,影響施工作業(yè),建筑施工管理工作實(shí)效性不高[3]。
3 解決建筑工程管理中存在問(wèn)題的有效措施
3.1 構(gòu)建完善的建筑工程管理體系
構(gòu)建施工管理體系本質(zhì)上就是對(duì)施工單位對(duì)管理工作的具體需求進(jìn)行明確的表述,根據(jù)施工單位自身的人才實(shí)力與管理工作需求對(duì)管理工作的落實(shí)方法進(jìn)行制定,將各項(xiàng)管理工作的落實(shí)方法結(jié)合起來(lái)就形成了工程管理體系。在工程管理體系的指導(dǎo)下,管理人員的各項(xiàng)管理工作能夠得到強(qiáng)有力的支持支持。同時(shí),也可以利用管理體系對(duì)管理人員的行為進(jìn)行有效的約束,最大程度上提高管理工作的科學(xué)性與合理性。
3.2 引入先進(jìn)的管理技術(shù)
在管理工作方面,可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)與新型的管理軟件。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下,可以對(duì)來(lái)自各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效、準(zhǔn)確的處理,在管理軟件的支持下,經(jīng)過(guò)計(jì)算所得到的數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣芾砣藛T的各項(xiàng)工作提供有效的數(shù)據(jù)支持,使管理人員的各項(xiàng)決策具有充分的科學(xué)性。同時(shí),施工單位還需要從施工技術(shù)的角度為管理工作提供支持,比如引入先進(jìn)的無(wú)線傳感設(shè)備,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行非接觸式的采集;比如用光學(xué)設(shè)備對(duì)墻體表面的完整性進(jìn)行分析,用超聲波設(shè)備對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的均勻性進(jìn)行分析。利用無(wú)線傳感設(shè)備來(lái)采集施工質(zhì)量數(shù)據(jù)一方面能夠降低現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,另一方面也能夠提高數(shù)據(jù)的客觀性與準(zhǔn)確性。由于所得到的數(shù)據(jù)均為數(shù)字信息,可以直接上傳至計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算與儲(chǔ)存,在數(shù)據(jù)流通的過(guò)程中不需要任何的人工處理,極大提高了數(shù)據(jù)流通與處理的效率和安全性。管理人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)工程當(dāng)前的質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性進(jìn)行全面的分析,使管理工作的科學(xué)性與效率得到大幅提升[4]。
3.3 做好建筑工程管理的質(zhì)量控制
建筑工程的質(zhì)量是人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的保障,因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量的管理控制提起高度重視。企業(yè)在工程建設(shè)時(shí)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙安排施工進(jìn)度,采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管,對(duì)不符合施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料嚴(yán)格禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此之外,政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)的監(jiān)督和控制,一旦發(fā)現(xiàn)有商家違法進(jìn)行不合格建材的銷(xiāo)售,要依法對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和懲罰。對(duì)建筑項(xiàng)目不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門(mén)要對(duì)企業(yè)進(jìn)行責(zé)任的追究,從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。
3.4 引入先進(jìn)的管理技術(shù)
在管理工作方面,可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)與新型的管理軟件。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下,可以對(duì)來(lái)自各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效、準(zhǔn)確的處理,在管理軟件的支持下,經(jīng)過(guò)計(jì)算所得到的數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣芾砣藛T的各項(xiàng)工作提供有效的數(shù)據(jù)支持,使管理人員的各項(xiàng)決策具有充分的科學(xué)性。同時(shí),施工單位還需要從施工技術(shù)的角度為管理工作提供支持,比如引入先進(jìn)的無(wú)線傳感設(shè)備,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行非接觸式的采集,比如用光學(xué)設(shè)備對(duì)墻體表面的完整性進(jìn)行分析,用超聲波設(shè)備對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的均勻性進(jìn)行分析。利用無(wú)線傳感設(shè)備來(lái)采集施工質(zhì)量數(shù)據(jù)一方面能夠降低現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,另一方面也能夠提高數(shù)據(jù)的客觀性與準(zhǔn)確性。由于所得到的數(shù)據(jù)均為數(shù)字信息,可以直接上傳至計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算與儲(chǔ)存,在數(shù)據(jù)流通的過(guò)程中不需要任何的人工處理,極大提高了數(shù)據(jù)流通與處理的效率和安全性。管理人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)工程當(dāng)前的質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性進(jìn)行全面的分析,使管理工作的科學(xué)性與效率得到大幅提升。
總而言之,在我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行工程施工的過(guò)程中,工作人員對(duì)于建筑工程的管理至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目科學(xué)有效的管理,可以有效地簡(jiǎn)化復(fù)雜的工程步驟,并且對(duì)于規(guī)模較大的工程還可以對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的控制,大幅度提升施工的效率和施工的質(zhì)量。另外,建筑工程管理可以有效地促進(jìn)工程整體效益的提高,在建筑項(xiàng)目施工中得到了較為廣泛的關(guān)注。因此,在建筑工程施工的過(guò)程中,務(wù)必要對(duì)其工程管理存在的問(wèn)題加以重視,采取科學(xué)的措施進(jìn)行解決,從而有效地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
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