建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析

宋軍

摘 要 社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)推動(dòng)了我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，提升了我國(guó)建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，想要在這種情況下更好的發(fā)展，一定要做好質(zhì)量控制工作，只有這樣，才能為建筑工程具有良好的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；诖?，本文從人員、材料與設(shè)備、設(shè)計(jì)三個(gè)角度，對(duì)建筑工程管理的質(zhì)量控制要素進(jìn)行了分析，并針對(duì)這些控制要素，提出了相應(yīng)的控制措施，為我國(guó)整個(gè)建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供重要幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程；質(zhì)量控制；要素

前言

質(zhì)量控制作為建筑工程管理中的重要組成部分，不僅可以提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)還可以有效避免建筑工程建設(shè)中出現(xiàn)不良問(wèn)題，使工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。然而在實(shí)際當(dāng)中，建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制，依然還會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，對(duì)整個(gè)建筑工程帶來(lái)一定影響，不利于我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。因此，分析建筑工程管理的質(zhì)量控制要素具有重要意義，為減少建筑工程中問(wèn)題的出現(xiàn)打好良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工程整體的質(zhì)量。

1 建筑工程管理的質(zhì)量控制要素

1.1 人員要素

整個(gè)建筑工程當(dāng)中，可以將人員分為三種類型，一類為管理人員，主要制定出建筑項(xiàng)目建設(shè)的整體規(guī)劃，并對(duì)建設(shè)中各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理，若不能保證該類人員的素質(zhì)，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響；二類為施工人員，這類人員是建筑工程直接的建設(shè)者，只有確保其掌握良好的施工技術(shù)，才會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)的提供重要幫助。然而，在我國(guó)實(shí)際當(dāng)中，多數(shù)施工人員為農(nóng)民工，文化水平較低，綜合素質(zhì)不是很高，使其往往很難掌握優(yōu)良的施工技術(shù)；三類為監(jiān)理人員，通過(guò)監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督，及時(shí)尋找出建設(shè)中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策，確保整個(gè)工程良好的進(jìn)行下去[1]。

1.2 材料與設(shè)備要素

材料與設(shè)備是建筑工程中的組成部分，一個(gè)建筑工程順利的建設(shè)，往往離不開(kāi)大量的材料與設(shè)備。材料包括了水泥、鋼筋、骨料等，每種材料的性能都會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。如骨料的直徑較大，配制出來(lái)的混凝土往往達(dá)不到正常使用的要求，在實(shí)際中依然對(duì)其進(jìn)行使用后，往往會(huì)對(duì)建筑物的穩(wěn)固性帶來(lái)一定影響，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量較低。再如鋼筋的剛度不夠，無(wú)法起到應(yīng)有的支撐作用，在較大的外力作用下，使建筑出現(xiàn)坍塌的現(xiàn)象[2]。另外，建筑工程建設(shè)時(shí)，很多工作很難由人員完成，這種情況下，就需要使用機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)等，這些機(jī)械設(shè)備的好壞都能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量帶來(lái)一定影響。如混凝土攪拌機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法均勻配制出最佳的混凝土材料，導(dǎo)致混凝土達(dá)不到建筑工程的使用要求，混凝土澆筑時(shí)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

1.3 設(shè)計(jì)要素

任何一個(gè)建筑工程建設(shè)之前，都需要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程進(jìn)行指導(dǎo)，使整個(gè)項(xiàng)目良好的建設(shè)下去。所以說(shuō)，設(shè)計(jì)要素也是建筑工程管理質(zhì)量控制中的一個(gè)重要內(nèi)容。若設(shè)計(jì)中存在不合理的內(nèi)容，建設(shè)活動(dòng)往往會(huì)在實(shí)際施工中產(chǎn)生一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響到該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，而且還會(huì)對(duì)后續(xù)的建設(shè)帶來(lái)一定干擾，降低了建筑的質(zhì)量，延長(zhǎng)了建設(shè)時(shí)間。

2 提高建筑工程管理質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1 提升對(duì)人員的管理力度

人員作為建筑工程建設(shè)中關(guān)鍵的要素，必須要提升對(duì)人員的管理力度，才會(huì)使建筑工程的質(zhì)量得到保證。在管理的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)不同類型的人員，采用不同的管理方式。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的重視程度，不斷提高自身的管理意識(shí)，在建筑工程建設(shè)時(shí)，能夠有效采用自我管理的方式進(jìn)行管理，為其他人員起到帶頭作用，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，收集國(guó)際上最先進(jìn)的施工技術(shù)，并將其傳遞給每一個(gè)施工人員，逐漸提升所有施工人員的技能水平。并且，還要加強(qiáng)思想道德教育，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)與價(jià)值觀，在對(duì)建筑工程建設(shè)時(shí)，能夠主動(dòng)的對(duì)質(zhì)量控制產(chǎn)生重視。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，建筑工程單位應(yīng)對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行考察，確定其是否具有國(guó)家辦法的證書(shū)，只有滿足這一條件，才可以正式聘請(qǐng)其進(jìn)入到建筑工程建設(shè)活動(dòng)中，有效的對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)理。

2.2 加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理

為了確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到要求，應(yīng)加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理。材料管理的過(guò)程中，首先，需要建筑工名稱建設(shè)單位深入到材料市場(chǎng)中，對(duì)大多數(shù)材料進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，選取其中質(zhì)量達(dá)到施工要求，并且造價(jià)最低的材料，這樣可以確保建筑工程質(zhì)量良好的基礎(chǔ)上，降低成本的投入。之后，按照設(shè)計(jì)當(dāng)中的內(nèi)容，確定出最佳的材料數(shù)量，購(gòu)買的材料不能過(guò)多，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，也不要過(guò)低，以免材料不足對(duì)工程的建設(shè)帶來(lái)影響，一般情況下，要高于設(shè)計(jì)中的5%。最后，在入場(chǎng)時(shí)，還要進(jìn)一步對(duì)材料進(jìn)行檢查，并根據(jù)材料生產(chǎn)廠家提供的生產(chǎn)日期、規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等信息，編制出材料檔案。而對(duì)設(shè)備管理時(shí)，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，選擇最佳的機(jī)械設(shè)備，并將其放置到合理的位置上。在使用之前，施工單位還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確保每一個(gè)設(shè)備都不存在問(wèn)題后，才能開(kāi)展建設(shè)工作。在使用之后，還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，將設(shè)備中存留的雜質(zhì)清除，為設(shè)備之后再次的使用提供保障。

2.3 科學(xué)的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)作為建筑工程建設(shè)中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，只有科學(xué)的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，才會(huì)為后續(xù)施工的進(jìn)行提供幫助。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境、天氣等因素的了解，針對(duì)這些因素，制定出最佳的設(shè)計(jì)方案。并且，在設(shè)計(jì)方案完成后，還要提交給相關(guān)部門進(jìn)行審查，只有通過(guò)審查之后的設(shè)計(jì)，才能轉(zhuǎn)交給施工人員，為施工活動(dòng)提供指導(dǎo)。在轉(zhuǎn)交的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)提高對(duì)設(shè)計(jì)交接的重視程度，將設(shè)計(jì)中的內(nèi)容講解給所有施工人員，施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員的講解，尋找出自己不懂得地方，向設(shè)計(jì)人員詢問(wèn)，設(shè)計(jì)人員需仔細(xì)回答施工人員提出的每一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)所有施工人員完全對(duì)設(shè)計(jì)方案了解后，在按照設(shè)計(jì)中的內(nèi)容開(kāi)展建設(shè)工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，會(huì)受到人員、材料與設(shè)備、設(shè)計(jì)等多中要素的影響，使建筑工程質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的要求。因此，為了提高我國(guó)建筑工程管理的質(zhì)量，需要提升對(duì)人員的管理力度，加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理，科學(xué)的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，只有這樣，才會(huì)使整個(gè)建筑工程具有較高的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程整體的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 霍清泉.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（15）：262.

[2] 李朝暉.探討如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017，（02）：191-192.