淺談國企轉型升級期進行企業文化建設的必要性

王鳳

摘要：2017年，我國政府工作報告提出要加快推進國企國資改革，國企轉型升級謀求更大發展是改革必然趨勢。在轉型升級期內，國企可能會面臨資產流失、效益暫時下滑、職工隊伍不穩、富余人員難以安置等諸多風險和問題。在此背景下，本文探討了國企進行企業文化建設的必要性。

關鍵詞：國有企業；轉型升級；企業文化建設

2017年3月，我國政府工作報告提出要加快推進國企國資改革，并要求“持續推進國有企業瘦身健體、提質增效，抓緊剝離辦社會職能，解決歷史遺留問題”。按此要求，2017年國企改革必將向縱深推進，各項改革舉措勢必要落到實處，企業轉型升級謀求更大發展更是勢不可擋，但轉型升級不是一蹴而就的事業，不是一帆風順的航程，而是在錯綜復雜的國內外形勢下的負重前行，在不斷解決各種矛盾的社會主義道路上的探索創新。轉型升級期內，國企可能會面臨資產流失、效益暫時下滑、職工隊伍不穩、富余人員難以安置等諸多風險和問題。在這樣的背景下，國企還有無必要進行企業文化建設？本文認為：企業越是在轉型升級困難重重的關鍵時期，越需要所有員工堅定信心共克難關，這時期進行企業文化建設更有必要，對維護社會穩定和保障企業健康穩定發展具有重要意義。

一、企業文化建設是國企轉型升級期維護經濟安全社會穩定的需要

我國的國有企業是社會主義國家的企業，是人民的企業，轉型升級是為了更好地發展，是為了人民爭取更大的利益，而不是徹底地破產解散，此時如果沒有最為關鍵的人民群眾的參與，國企的轉型升級哪來的上層設計和技術創新？因此，國企的轉型升級就更需要企業在關鍵時期能留住人才、穩定隊伍、加強管理。如果沒有廣泛的群眾基礎和員工的理解支持，在轉型升級期，國企就可能面臨因職工權益受損導致社會沖突及群體事件發生，從而造成企業形象受損、社會穩定局面得到破壞。這就提醒轉型升級的企業必須提前防范和積極應對不利形勢，而進行企業文化建設就是國企維護經濟安全社會穩定、平穩順利度過轉型升級期的手段和措施之一。

企業文化建設的本質是為企業建立一整套地有效的具有激勵作用的管理運作體系，并將與時俱進地將企業發展戰略、管理理念和核心價值觀融合在一起，通過教育培訓宣貫和實踐活動等形式，深深植入員工內心和意識中，使員工統一思想統一認識形成合力，促使企業不斷改革創新，促使企業強力發展，促使國企更好地履行社會責任，從而主導和影響中國特色社會主義經濟的發展方向。因國有企業性質特殊、責任重大，其轉型升級更要考慮國家利益、社會穩定和員工權益，所以這段時期的企業文化建設更是必不可少。

二、企業文化建設是國企轉型升級期提升核心競爭力的需要

由于員工積極性消退，處于轉型升級期的國企可能會陷入業績下滑、凝聚力偏低的困境。走出困境，需要企業塑造自己的良好形象，樹立自己的優秀品牌，提供自己的特色服務，并在競爭激烈的市場環境下，充分激發和調動員工的積極性和創造性，創造出屬于企業自己的獨具一格的企業文化和企業精神，進而提升企業核心競爭力，為企業的健康可持續發展提供保障。

企業文化建設的目的就是以感情的、文化的、精神的手段滿足員工的成就感和幸福感的需要，以提高企業的凝聚力和向心力，激發員工的積極性和創造性，提高企業經濟效益，實現可持續發展。實踐證明，運轉良好的優秀企業肯定都擁一個有被員工認可的良好的企業文化，反之，良好的企業文化為企業生存和發展提供了源動力，轉型升級的國企需要更好的企業管理和運行機制，更是需要進行長期建設與時俱進的企業文化。因此，國企轉型升級期進行企業文化建設很有必要，對國家和企業健康可持續發展具有重要意義。

三、企業文化建設是國企轉型升級期維護員工權益的需要

企業文化建設是一項艱巨的復雜的長期的系統工程，需要企業上上下下形成共同的價值觀和發展觀，通過所有員工的共同努力使企業文化在企業發展中真正發揮作用。但在轉型升級期，不少企業呈現出更重視經濟效益而忽視企業文化建設的狀況，尤其是部分企業決策者更是如此。由于決策者是企業文化建設的倡導者和示范者，忽視企業文化建設，就有可能導致員工對領導管理能力喪失信心，對企業未來發展感到迷茫，對企業轉型升級產生誤解，從而導致企業的大量管理和專業技術人才流失。

通過企業文化建設，決策者可以將企業改革思路和發展戰略傳達給廣大員工，企業員工可以理解和接受企業制定的改革措施，從而使員工可以跟上企業改革步驟，理智分析當前形勢，合理合法維護自身權益。這樣的轉型升級符合國企的社會主義性質需要，符合企業人才流動的需要，符合讓廣大員工更有獲得感的需要。因此，企業文化建設是維護員工權益的必不可少的途徑和手段之一，為企業的和諧穩定發展奠定堅實的群眾基礎。

我國是發展中的社會主義大國，國有企業是我國國民經濟的堅強基石，是我國社會主義制度的經濟代表，承擔著維護職工合法權益的使命責任。為實現國家富強和人民共同富裕，必須發展壯大國有企業的經濟實力和主導作用。為適應和迎接經濟新常態下的要求和挑戰，必須調整和優化國有企業的發展戰略和發展動力。因此，國有企業進行結構轉型升級事關我國公有經濟生存大計，并將是當前及今后一段時間我國做大做強國有經濟的重點任務。國企要轉型升級，作為最寶貴的資源，國企員工起著不可估量的重要作用。為充分發揮員工的巨大潛力，為激發國企轉型升級的內驅力，為贏得廣大員工的支持和參與，國企進行精神層面的與時俱進的企業文化建設很有必要，不可忽視，更不能停滯，這有賴于企業決策者的大力支持和身體力行，更有賴于全體員工的共同奮斗和不懈努力。