國有企業中共青團干部如何健康成長

馮哲

摘要：共青團工作，特別是中央企業的共青團工作在企業中擔負著服務青年、服務中心工作的重擔，是我們黨聯系青年的紐帶，企業的生產經營、精益管理、黨建宣傳等各方面都有所涉及，特別是在《中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》頒布后，共青團已然成為各項工作開展的“試驗田”，作為共青團干部要珍惜這肥沃的土壤，在“試驗田”里大展拳腳，利用有限的共青團工作時間里，強化自己的各方面技能，使自己能健康快速的成長。

關鍵詞：國企；團干部；培訓學習

一、理想信念是團干部成長的方向

一是要明白自己為什么要做團干部，什么是自己的人生追求。是為了更好的服務，是為了更好的發展，或是為了更好的晉升，要經常思考，我們當干部是不是源自對黨的根本宗旨的高度的內心認同，是不是秉持通過個人努力讓更多的人生活得更好的公共理想，而不是把當干部當作名利場，還是應該堅守住準則，保持好心態，不斷堅定自己的內心追求。二是嚴格按照團中央“一學一做”要求，不做青年官、只做青年友，強化作風建設。年輕干部受重用之后，要靜下來思考工作，不要“這山望著那山高”，剛坐下，就盤算著自己何時可以動一動，要更注重自身積累，注重實干，注重高標準。

二、持續學習是團干部成長的基石

學習是管長遠、管全局、管一生的立足之本，而共青團的工作崗位更是學習的崗位，在學習中豐富自己，在學習中提高自己，這是團干部健康成長的前提。當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟時代的來臨，人才競爭的日趨激烈，都昭示著學習的重要性。一是要學習理論，提高政治素養。沒有理論指導的實踐，是盲目的實踐，只有較高的理論水平，才能更好地駕馭工作，服務大局，增加自己工作時的底氣，說話就有深度，就有感染力、號召力，人就充滿自信。二是要學業務，提高工作能力。作為一名團的干部不僅要具備較高的理論水平，還必須精通本行業的業務知識。只有這樣才能有針對性地指導工作，設計組織活動，否則就會造成脫離實際，遠離青年的局面。三是要擴大自己的涉獵范圍，提高綜合素質。共青團工作是一項知識面寬，涉及面廣，內涵豐富的綜合性工作，這就要求團干部具有廣博的知識和率先接受新鮮事物的能力。四是要善于向基層學習，多觀察和總結基層工作的經驗，絕對不能滿足于紙上談兵，不顧及、不了解基層的情況，忽略基層團干部的創造力。廣大團干部只有不斷地豐富自己的知識，全方位地提高自身的綜合能力，才能在開展工作時游刃有余，做到領導滿意，企業受益，青年得意。

三、勇于擔當是團干部成長的必要途徑

勇于擔當是對干部品質的基本要求，年輕干部更應當將其視為一種責任，一種內心深處的價值追求。團干部的崗位是鍛煉的崗位，在鍛煉中錘煉自己，在鍛煉中完善自我，是團干部健康成長的關鍵。

勇于擔當首先體現為敢想敢干、真抓實干的作風。再好的工作思路，不去落實都是一紙空文。

勇于擔當還體現在不懼困難的勇氣和信心。有人說“團干部無職無權，怎么開展工作？”而我認為這恰恰是對團干部的一種最好的鍛煉。團干部不能把困難作為退縮的理由，而是當成激發斗志的源泉，磨練意志的熔爐，年輕干部才能百煉成金，更好地成長。

勇于擔當還體現在對責任的勇于承擔。遇到失敗和挫折，要能夠正確對待，不退縮、不推諉，勇于擔當責任、及時總結教訓，這樣，困難的經歷才會轉化為無價的財富，否則，只是心靈的負累和成長的牽絆。

四、個人魅力是團干部成長的催化劑

干部做好工作，必須要有三種力量：權力、能力、魅力。共青團干部肩負著黨賦予的共青團團結教育青年的職責，但在工作中不能依靠于權力，要更多的依靠能力和魅力，這已然成為團干部開展工作成功的兩大力量，不可或缺。團干部可通過形象吸引、語言感染、熱情融化、知識征服、興趣融合、時尚引領、溝通協調、能力推動、責任感召、真誠取信、遠見引導、尊重歸心等方法提升自己的個人魅力，從而激發全團基層活力，提升青年領導力。

如何耕作好共青團這塊肥沃的“試驗田”，使她能結出豐碩的果實，是每個團干部健康成長過程中都要面對的課題，年輕干部在工作中要學會大處著眼、小處著手，既善于做好大事，也勇于做細小事，既努力做好出成績的事，也要盡心做好打基礎的事，逐步培養良好的工作習慣和責任精神，為個人的順利成長打下堅實的基礎。