淺議工會工作在促進企業文化建設中的積極作用

竇建珍

企業文化建設是用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體職工的思想，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大職工深刻理解企業的發展目標，發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動，使職工思維與行動成為體現企業精神和價值的有機統一整體。筆者認為，在現階段，充分發揮好企業工會的優勢，做到工會工作與企業文化建設有機結合，不僅可以拓展工會工作思路，豐富工會工作的內容，開創工會工作的新局面，而且還有助于工會工作更加緊密地貼近和融入企業生產經營活動，促進企業持續健康發展。

一、企業文化建設與工會工作的內在關系

作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織其以維權、教育、參與、建設的職能優勢，引導職工把思想和行動統一到企業發展的目標上來。因此，工會工作與企業文化建設在目標和原則上是一致的，部分內容和工作的方式方法也是相同的，這使工會工作的某些方面可以通過企業文化建設這種載體來實現。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會組織的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的向心力、號召力。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

如前所述，工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系，決定了工會不僅能參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分積極的作用，工作成效還可以通過企業文化建設這種載體來實現。

（一）凝聚人心，增強職工歸屬感的作用

工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在于凝聚人心，增強職工歸屬感，使企業文化建設具有廣泛的群眾基礎。

（二）活躍職工文化生活，豐富企業文化活動載體的作用

企業工會是職工的“娘家”，對職工具有很強的號召力和凝聚力。在具體實踐中，工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會可以充分利用組織優勢和能動作用，充分調動職工參與群眾性組織活動，豐富企業文化活動載體，提高企業文化建設的品位。

（三）培養共同價值觀，凝聚發展正能量的作用

在企業文化宣貫教育工作中，典型帶動不失為一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過評選表彰先進集體、先進個人，做好正面宣傳，弘揚踐行企業文化、企業精神、企業價值理念等方面的典型事跡，培養職工的團隊意識和共同的價值觀，匯聚企業改革發展正能量。

（四）提高職工素質，營造和諧發展環境的作用

工會組織職工廣泛開展勞動競賽、職業技能比武、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠教育引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚，提高職工素質，營造和諧發展濃厚氛圍。

三、工會參與企業文化建設的途徑

（一）積極開展獨具煤礦企業特色的文藝活動，豐富企業文化建設內涵

群眾性文體活動是企業文化建設的重要組成部分，也是促進企業文化和諧發展的良好形式。工會參與企業文化建設，要最大限度地把職工群眾組織起來，以飽含獨特內涵的文化活動為載體，抓住重大節點，過好“我們的節日”，積極開展諸如職工球棋比賽、職工體驗式拓展訓練、書畫展覽、全民健身運動等獨具煤礦企業特色的文藝活動，把企業建成職工除家以外的第二個情感歸宿，使企業精神、企業價值觀念、職業道德觀念等更加深入人心，從而推動企業文化建設工作深入開展。

（二）大力開展群眾性創新創效活動，激發企業文化新的活力

工會組織職工開展群眾性經濟技術和勞動競賽活動，可以充分展示工會在促進經濟發展中的地位和作用，搭建工會與生產經營活動接軌的平臺。要在群眾性經濟技術創新工程中發揮重要作用，緊緊抓住企業安全生產的重點、難點、熱點問題，以推動技術創新為目的，掀起群眾性經濟技術創新熱潮，增強企業的經濟技術創新能力。 特別要在煤炭行業經濟下行的嚴峻形勢下，圍繞安全生產工作，通過開展合理化建議、勞動競賽、技術革新、崗位成才、技術比武、好師帶徒等群眾性經濟技術創新活動，大力營造比、學、趕、幫、超和尊重勞動、尊重人才、尊重創新、尊重技術的良好氛圍，引導職工主動參與經濟技術創新活動，把蘊藏在廣大職工中巨大創造力最大限度地轉化為推動企業發展的現實生產力。

（三）發揮橋梁紐帶作用，強化企業文化教育引導功能

調動職工工作積極性，增強企業凝聚力，最根本的是著眼于解決深層次的思想問題。工會組織應發揮自己的獨特作用，緊密貼近生產經營實際，適時開展形勢任務教育。比如一季度結合貫徹“兩會”精神，對職工進行形勢任務目標教育，明確主要工作任務和保證措施，開好局，起好步；二季度結合時間過半、任務完成也要超過半的工作要求，對職工進行“雙過半”教育，總結半年以來取得的成績，分析存在的不足和問題，教育職工發揚成績，克服不足，堅決實現時間、任務雙過半；三季度結合煤炭銷售淡季和雨季度汛困擾生產經營的實際，教育職工出滿勤、干滿點，戰高溫、防洪汛，講奉獻、做主人，確保生產經營順利進行；四季度結合全面完成年度安全生產經營任務對職工進行安全、經營形勢教育，調動廣大職工生產和工作的主動性、積極性和創造性。

（四）加強人文關懷，打牢筑實企業文化發展的思想基礎

人文關懷是企業文化建設的一項重要任務。工會組織要把握新形勢下職工群眾的思想脈搏、精神需求和心理期待，把人文關懷保障激勵工作落到實處。要保障職工群眾合法權益，建立完善公平公正的利益分配機制、科學有效的權益保障機制、高效暢通的訴求表達機制、靈活及時的矛盾調處機制，切實維護好職工的經濟權益、政治權益、文化權益和社會權益；要積極幫助職工群眾特別是困難職工、特殊群體解決住房、就醫、子女上學等方面的實際問題；要重視和密切關注干部職工多方面的心理感受和情緒反應，引導干部職工用正確的方式表達利益訴求、處理人際關系，培育形成自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態，從而使每名職工都能從內心深處得到目標激勵，有歸宿感、家園感，多方面實現自己的價值，保持積極向上的精神風貌。