新形勢下的財政局財務管理

黃新偉

隨著我國市場經濟改革的推行，財務局財務管理的內外環境發生了較大的變化。財務管理作為財務局的重要管理環節，財務管理的質量不但對部門發展具有重要影響，同時對于社會的穩定也有重要意義。在經濟社會不斷發展的背景下，財務局財務管理模式也發生了較大的變化，需要結合現代社會的實際需求，采取相應的干預措施，保障社會的可持續發展。

一、新形勢下對財政局財務管理的切實要求

新形勢下對財政局財務管理的切實要求主要集中在以下幾點：

（一）利益最大化

財務管理的目標在于保障財政局的經濟效益，需要以經濟效益為目標來確定財務管理模式的改革目標，并明確如何進行財務管理才能夠提高財政局的經濟效益，在保障財政局利益最大化的前提下如何實現社會效益的進一步提升。

（二）精益化管理

精益化管理是現代財務管理中的重要理念，主要是通過提高管理的精細化、集中化、系統化與標準化水平，確保財務管理的效率與質量，進而確保財政局的經濟效益。

（三）內部控制

財政局內部控制的核心在于財務管理，也是內部審計的關鍵緩解，通過財務管理能夠發現財政局運營過程中存在的問題，并為領導決策提供準確的會計信息，從而在財政局的對外投資方面進行內部資金的合理配置，從而進一步發揮財務管理的作用；加強電力財政局的內部控制能夠將財政局其他地方的管理與財務管理之間的聯系，通過信息共享來提升財政局管理的效率。

（四）堅持創新

通過創新管理理念來推動管理模式的創新，并且要加強財務管理部門與其他部門之間信息交流，財務管理人員也要形成良好的管理一直，在不斷的學習與交流過程中提高自身的專業水平。

二、財務局財務管理的優化策略

（一）轉變傳統的財務管理觀念

財政局管理者需要在日常管理中加強對財務管理模式創新工作的關注，將其納入財政局重點工作之中，并積極建立完善的財務管理系統。同時，為了保障財政局與現代市場之間的匹配度，財政局需要不斷學習新型財務管理知識，從而提高財政局財務管理效率，提高市場占有份額，促使財政局經濟效益的進一步提升。通過有效的專業培訓和繼續教育工作，不斷提高財務管理工作人員的專業水平，從而保障財務管理工作的效率與質量。在挑選財務管理工作人員時，需要以財務管理基礎技能作為考核標準，并做好相應的培訓工作，提高工作人員的管理水平和專業素養，并不斷傳輸新的管理觀念。

（二）建立完善的財務管理標準

財政局內部控制中需要完善財務管理標準，從而對其進行嚴格的控制，強化內部審計的職能。管理人員在審核業務時需要對各方面的權限與責任進行明確，若業務需要直接與客戶進行接觸需要嚴格按照標準進行復核；若業務比較重要需要由部門管理者共同決定，嚴禁專人專權對業務進行獨立處理。財政局在經濟業務活動中，應當建立相互制約的職位，從而做好實現控制流程。在財務管理中還需要重視監督權、決策權以及執行權之間的制衡，同時將項目預算與項目監督進行綜合考慮，從而做好對投資項目的監督控制，同時對財政局運用情況進行真實、客觀的反應，及時發現會計報表中的各種錯誤，避免徇私舞弊、損害財政局利益的事件發生，提高財務管理的科學性與可靠性。

（三）構建完善的風險控制體系

財政局需要提高財務管理人員的風險防范意識。隨著現代社會電力設施建設水平的不斷提升，財政局在市場發展過程中面臨著更加復雜的市場環境，在此背景下財政局需要認識到市場活動中的潛在風險，提高財務管理人員的風險防范意識。對于自身的債務、債權要加強管理，科學評估自身的財務風險，并積極做好與銀行、政府的溝通與協調，針對客戶的過往信用情況進行分級，做好風險控制管理供桌。同時，財政局要不斷完善自身的風險防控制度。財政局在進行固定資產管理是需要根據新會計準則的相關規定，計算好固定折舊費用或分攤費，從而明確固定資產的實際價值。提高財政局資金支出的公開性與透明性，并客觀、全面、準確的反應內部資金的使用情況。此外，還需要向管理層公開預算管理的實際情況，從而加強內部監督的壓力。

三、結語

隨著我國市場經濟體制改革的不斷推動，市場結構出現較大的變革，在此背景下財務局傳統財務管理中的潛在問題逐漸曝光，導致社會可持續發展受到了嚴重的影響。為了有效解決上述問題，需要從改革傳統財務管理模式著手，通過引入先進的管理機制，加強對財政資金的控制，并加強會計核算，確保財務局的平穩發展。許多財政局在發展過程中進行了大量項目投資，并且在長時間發展中逐漸暴露出喜多問題。在市場改革的背景下財政局財務管理雖然取得了一定的進步，但仍存在許多問題，例如殘留計劃經濟體制的影子，沒有做好相應的風險控制管理。因此，創新財政局財務管理模式是現代市場變化對其提出的必然要求。（作者單位為河南省洛陽市偃師市財政局）