企業會計的財務管理及內部控制

劉增福

企業財務會計管理工作的內部控制工作是提升企業財務會計管理工作效率與質量的重要方式，在當前競爭激烈的環境之下，企業的快速發展需要重視企業財務會計管理的內部控制工作，并積極探究企業財務會計管理中內部控制的工作強化路徑，從而促進企業更加迅速地發展。將企業會計財務管理及內部控制工作落實到位，不僅可以提高企業的資金管理質量，同時還能減少企業在經營方面的資金投入，從而可以為企業會計的準確性提供一定的保障。

一、企業會計的財務管理以及內部控制存在的問題

（一）沒有認識到會計財務管理以及內部控制的重要性。在企業的實際經營過程中，對會計財務管理以及內部控制缺少了相應的建設力度。甚至還存在一些企業認為內部控制工作的作用完全可以用財務管理制度進行代替，導致企業在管理方面缺少了相應的內部控制制度。另外，雖然部分企業已經具備了內部控制制度，但是在日常的經營管理中并沒有按照制度中的要求來執行，導致內部控制制度的作用沒有真正的發揮出來。一些企業在發展的過程中將重點都放在了控制結果的處理方面，往往對防范預測工作沒有引起足夠的重視。

（二）會計財務管理以及內部控制落后。當前，很多企業在進行會計財務管理以及內部控制工作的時，還是采取的傳統意義上的管理模式，導致會計財務管理以及內部控制工作的質量和效率一直得不到有效的提升。還有些企業在財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現象，這將對企業在未來的發展狀況造成非常嚴重的影響。

二、財務管理以及內部控制的強化措施

（一）提高企業會計財務管理及內部控制的人員素質。我國企業應該提高內部控制工作人員的素質。在進行財務管理人員選拔時，企業應該遵循一定的選拔標準，對工作人員的專業知識和道德修養進行考查。此外，企業應該對既有的內部控制人員進行定期培訓，讓工作人員學習先進的管理經驗和管理方式。為提高內部控制工作人員的素質，企業還應該提供對外交流和繼續教育的機會，讓其及時掌握財務新動態知識，提高自身專業水平。內部控制工作人員工作了一定時間以后，企業應該對其工作進行考核和評估，并建立相應的獎勵懲罰機制。在分配崗位的過程中，應該形成定期輪崗的機制，充分發揮內部控制的功用，提高內部控制工作人員的工作責任感和道德水平。

（二）建立健全管理會計的體系制度。為了確保管理會計工作的開展能夠更好進行，企業首先要建立科學的內部管理制度，吸收能才，提高人員業務素質，在管理會計的工作開展中創文明、爭先鋒。作為企業的相關管理人員，需要充分的利用國家給予的政策進行規范化的管理，同時也要保證對外信息具有一定的真實性，這樣對于建立現代化的管理制度以及管理理念有著很強的促進作用。在對自身信譽進行長時間的積累，建立符合現代化的管理模式和管理制度。企業文化自身具有很強的價值觀能夠將企業的規章制度以及企業文化進行有效的結合，建立以人為本的管理理念，從而調動員工工作的積極性。

（三）加強信息技術的應用。新時期下，隨著我國科學技術的蓬勃發展，社會已經進入到網絡化以及信息化時代，改變了人們的工作以及生活模式。因此，企業想要適應時代的變化，在市場中擴大競爭優勢，一定要對傳統的內部控制和財務管理工作進行創新與改革，引入先進的信息技術，為企業創建信息化以及現代化的管理平臺。引入先進的信息技術可以降低財務管理的錯誤率，進而提高管理效率和質量，對企業各項經營活動進行有效調控和監督，第一時間發現內部控制和財務管理中出現的問題，并且及時采取措施進行解決，進而提高企業內部控制和財務管理的水平。

（四）注重電子信息處理技術的使用。目前，我國的科學技術得到了突飛猛進的發展，很多企業為了滿足市場經濟的發展需求，會在開展會計財務管理與內部控制時融入信息技術。因此，企業需要結合實際的需求對電子信息技術進行不斷的創新和優化，從而才能構建出完善的企業信息化管理平臺，將企業的各項活動通過信息技術有效的結合在一起，企業在對資金進行利用的過程中可以實現嚴格的監督，及時發現企業在財務管理方面存在的缺陷，然后采取有效的措施對這些問題進行解決，對財務會計存在的偏差做出相應的糾正，從而才能為企業財務信息的準確性提供一定的保障，同時也能促進財務管理和內部控制工作的效率以及質量上可以得到有效的提升。

綜上所述，財務管理是企業管理的重要環節，完善的內部控制可以為企業提供準確的會計信息，幫助企業制定科學的發展規劃，減少風險，實現資金投入效益的最大化，為了優化內部控制，企業應該增強內部控制意識、提高工作人員的素質、完善內部控制的制度，對內部控制進行有效監督，從而提高會計財務管理的水平，促進企業的可持續穩健發展。（作者單位為山東省諸城市人力資源和社會保障局）