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探究房地產管理的重要性

2017-10-19 22:42:38陳忠蘭
今日財富 2017年22期
關鍵詞:成本建設管理

陳忠蘭

通常房地產管理包括幾個部分,主要就是地產和房產的管理,二者有著密不可分的關系??偟膩碚f,房地產管理涉及房地產的經營和建設管理,土地的開發以及行政管理。而實現房產管理最有效的手段就是采用嚴格的、科學的、系統化的管理方式,國家也會對這一部分進行必要的監督管理。

一、房地產管理的內涵分析

近幾年,房地產管理一直是企業進行研究討論的問題,對于管理上的定位一直沒有進行系統性的劃分,在房產的管理中,主要包括幾個概念。首先是資源的管理,資源管理主要包括人力、物力、財禮等資源的信息的管理,還包括對原材料的管理。其次是目標管理,也就是對房地產管理最終的目的進行管理,對經營的結果進行分析。在此過程中需要借助各種資源進行輔助管理,需要人員和物質的配合。再有就是工作效益管理,主要就是指目標的完成狀況。這幾點在房產管理的過程中有重要的作用,如果實施得當,能夠有效的提升工作的質量,在不斷的管理過程中,只有不斷的對管理的內容和手段進行調整,才能不斷完善房產管理。

二、房地產管理存在的問題及解決的措施

(一)企業過多開發,房產數量過剩

房產供大于求是一種普遍的社會現象,已經對市場造成了一定的影響。存在這種現象的原因主要有兩個。第一點就是規劃部門的原因,很多城鄉建設的規劃部門在建設房產之前沒有對實際的供求進行市場調查和分析,對企業的實際發展狀況也不了解,在投資的過程中存在盲目的現象,導致市場的供需關系失衡,影響正常的發展秩序。第二就是企業在建設的過程中,為了節約成本,提高效益,沒有在房地產開發之前進行市場調查,對住戶的需求沒有進行系統的分析,在大量進行房產建設之后,造成滯銷,很多樓房賣不出去,即使最終采取降價的政策,還是賣不出去。但是,在之前的建設過程中已經產生了大量的費用,對企業造成了很大的壓力,資金短時間無法回流,企業隨時面臨破產的危險。針對這樣的情況,無論是企業還是城鄉規劃建設的部門在進行房產建設之前,一定要做好市場的調查,盡量平衡供需關系,促進企業良性發展。

(二)房地產企業成本管理能力低

目前,大多數的房產企業還是采取傳統的成本管理手段和方法,成本核算的依據就是成本管理部門給出的決算報告,但是如果根據報告進行成本管理的話,存在一種滯后的現象。比如說在已經處于施工狀態的建設項目進行成本核算的過程中,即使發現了問題,但由于處在施工當中也無法進行彌補和干預,這就造成了無法彌補的損失,會消耗更多的財力和物力。所以,目前的成本管理已經不適應企業實際的成本管理需要了,如果還按照之前的方式會給企業造成一定的成本損失。針對這樣的情況政府和相關部門可以采取一定的措施對此進行改進,在施工中加大監督檢查的力度,盡量保證在施工中錯誤的出現,有效的降低成本,提升利益。

三、房地產管理的幾點問題分析

(一)房地產產權管理的綜合分析與描述

產權登記管理是房地產管理的基礎性管理工作,涉及的內容紛繁復雜。比如說城市經濟適用房審批工作、房產測繪成果認定管理工作;商品房面積管理工作以及各類新建商品房轉讓、抵押等行為審批工作等。這些工作內容量十分大,涉及的內容也比較多,在工作中需要工作人員細心謹慎,需要相關人員的監督,盡量減少工作中的失誤,在保證人民的合法權益下,提升工作的效率,避免發生糾紛投訴的現象。房屋的測繪工作相對來說則比較重要,因為直接關系到房產的權屬登記。同樣,按照地產產權產籍對各用地單元進行統一的編號管理也是房產檔案管理的重要組成部分,也可為信息化管理提供有力的條件。

(二)房地產拆遷管理分析

房地產的拆遷管理,是為了響應國家的號召,促進城市的建設和發展,相關的管理部門在進行規劃之后,將原有的舊房屋進行拆遷改造,并給予屋主一定的補償行為。根據相關的拆遷管理條例規定,房屋的拆遷管理部門在進行拆遷的有關工作之前,必須將拆遷的地區告知相關人,并事先做好拆遷的宣傳工作,穩定好拆遷戶的情緒,不能采取強硬的措施進行拆遷,激發矛盾、擴大社會影響。對于不履行拆遷的住戶,可以采用法律手段進行拆遷的督促,但是不能雇傭私人使用武力。要在保障社會和諧的前提下,開展工程的進度。

(三)房地產經營開發管理的促進作用的分析

近幾年隨著房產政策的改革,在優惠的政策扶持下,個人也能投資建房。一些貧困的地區人們也住上了樓房,緩解了商品房對城市經濟發展的威脅,也能在一定程度上拉動經濟的增長。在另外的一些城市,工商業發展的比較緩慢,實體經濟不能支撐房地產也帶來的經濟效益的增長,會出現供大于求的現象。

四、結語

為了保證房產經濟的有效發展,需要進行房產經濟的有效管理,促進產業發展的合理化,促進市場經濟的發展平衡。對于房產經濟管理的不良現象,需要不斷進行改革、調整,減少弊端。對于供大于求的現象,需要相關的部們和企業在經濟建設之前進行市場調研,了解居民的實際住房需求,根據實際的需要,進行房產建設的規劃,滿足居民的實際需求。只有對房產管理進行合理的規劃,才能有效的拉動經濟的增長。(作者單位為內蒙古通遼市科左后旗房產管理局)

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