電力企業經營管理措施和策略

格日勒

隨著我國社會經濟的快速發展，電力行業發展迅猛，其市場競爭力也在與日俱增，所以對電力企業進行經營管理具有重要意義。但是現階段，我國電力企業在經營管理過程中還存在經營模式陳舊等問題，嚴重制約了我國電力企業的快速發展?；诖?，本文就對電力企業經營管理措施和策略進行詳細探究，以期為電力企業經營管理提供參考依據。

隨著我國改革開放的不斷深入，市場經濟的快速發展，電力企業的市場競爭力也在逐漸增大，在此情況下，電力企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳步就需要加強經營管理?；诖?，本文就對電力企業經營管理中存在的問題進行分析，并提出相應解決措施，以期促進我國電力企業可以實現快速發展。

一、我國電力企業經營管理中存在的問題分析

（一）電力企業經營管理受到政府影響

隨著改革開放的實施，我國更加重視國民經濟的發展，在此種背景下電力企業也在不斷進行深化改革，對自身經營管理方式進行創新，但是電力企業作為我國行政機關的附屬單位，在經營過程中經常受到政府計劃體制管理影響，造成我國電力企業在經營管理過程中不能對其他開發和創收業務進行擔負，進一步制約了我國電力企業的快速發展。

（二）電力企業經營管理中產權不合理

現階段，我國電力企業資產屬于國家，但是我國電力企業的投資來源混亂，在此種情況下，就會造成電力企業資產分割存在問題，同時，我國電力企業在經營管理過程中缺乏民族決策、監督管理機制，造成我國電力企業經營管理質量一直處于最低狀態，無法發揮出應有的作用。

二、電力企業經營管理措施和策略分析

（一）加強管理型人才的培養和引進工作

電力企業要想保證經營管理的有效性，就需要加強管理型人才的培養和引進工作，具體可以從以下兩個方面進行：一方面，校園招聘是電力企業引進先進管理型人才的重要方法之一，也是企業獲取高素質、優秀人才的重要手段，所以電力企業需要通過校園招聘引進先進的管理型人才，同時電力企業需要對新招進的員工進行經營管理知識培訓，讓其對工作性質、工作內容等都有充分的認知，從而提高工作效率。另一方面，隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業經營管理也在創新，所以電力企業還需要對老員工進行培訓，讓其不斷提高自身工作技能，進而提高老員工的經營管理能力，提高我國電力企業經營管理水平。

（二）建立電力企業的品牌文化

電力企業發展的核心價值就是企業的品牌文化，不僅可以提高企業在市場上的競爭力，還可以推動電力企業實現快速發展。因此，電力企業要想提高經營管理水平就需要建立電力企業的品牌文化，具體可以從以下幾個方面著手：首先，電力企業需要樹立“安全第一”的原則，對電力企業員工進行安全教育，讓電力企業員工正確認識安全生產的重要性。其次，電力企業需要提高質量，在進行電力產品生產過程中時刻關注產品質量問題，保證電力企業生產產品的質量符合要求，從而為電力企業在市場中獲取良好的口碑，提升電力企業的經營管理水平。最后，電力企業在進行經營管理過程中需要虛心聽取每一位員工的建議，從而解決電力企業在經營管理過程中存在的問題，提升電力企業的品牌文化建設。

（三）推動電力企業經營管理信息化建設

隨著我國社會經濟的快速發展，信息技術發展迅猛，在各行各業中被廣泛應用，因此，電力企業在此種背景下，需要推動經營管理信息化建設，對電力企業經營管理模式、經營管理方式進行創新，并在電氣企業中引進大量的信息化設備，從而實現我國電力企業經營管理信息化建設目標。與此同時，電力企業在經營管理信息化建設過程中可以參考其他行業，并建立一個符合市場經濟發展的長期目標和管理制定，從而提升我國電力企業經營管理水平，提高電力企業在經濟市場中的競爭力。

（四）完善電力企業經營管理的監督管理機制

良好的經營管理需要在監督管理的基礎上才能保證。因此，各個電力企業需要建立完善的經營管理的監督管理機制，對電力企業的經營管理情況進行考核，及時找到電力企業經營管理中一些不好的因素，并根據不好的因素找到問題出現的原因，從而制定出針對性的對策，進一步提高電力企業的經營管理質量。

三、結語

總而言之，隨著我國社會經濟的快速發展，傳統的電力企業經營管理模式已經不能適應現代社會各項發展要求。因此，在此種情況下，電力企業就需要使用信息化建設來對經營管理模式進行創新，從而提高我國電力企業的市場競爭力，進一步促進我國國民經濟的快速發展。（作者單位為內蒙古電力科學研究院）