淺談如何做好基層單位的宣傳報道工作

魏雅男

摘要：本文主要研究基層單位宣傳報道工作的加強措施，做好基層單位宣傳報道工作，需要加強對宣傳報道工作的重視，同時加快通訊員隊伍的建設，落實薪酬績效制度，才能夠逐步提高基層單位宣傳報道工作質量。

關鍵詞：基層單位；宣傳報道；策略

基層單位宣傳報道工作長期以來都是工作難點，基層領導對宣傳工作缺乏重視，缺少高質量的作者而且素材較少，影響了基層單位宣傳報道工作的開展，進一步探索做好基層單位宣傳報道工作的有效途徑十分必要。

一、加強對基層單位宣傳報道工作的重視

基層單位宣傳報道工作的開展離不開領導對宣傳報道工作的重視與支持，基層單位領導要重視宣傳報道工作，為宣傳報道工作開展創造良好的制度與資源條件。基層單位領導首先要端正態度，將宣傳報道工作當做重要的日常事務開展，加大對宣傳報道工作的人力、經濟與物力投入，為宣傳報道工作的開展提供組織與物質保證，開辟良好的工作條件。為了得到領導的重視，在宣傳報道工作中可以首先選擇對單位影響比較大，領導高度注意的事情，寫一些有較大宣傳力度的新聞稿，在有一定影響力的媒體上發表，通過這樣的形式爭取領導的注意。或者可以借勢，借助名人、領導的影響力，提升宣傳報道事件的影響力，獲取關注度，借助媒體引起單位領導和基層工作人員對宣傳報道工作的重視程度，同時還可以采用與名人聯合撰稿的形式發布新聞報道，引起上級領導以及本單位工作人員的重視，提高稿件質量與高度層次，邀請基層單位領導參與重要的宣傳報道工作會議。宣傳報道工作負責人員還應該適當的為領導提出進一步加強基層單位宣傳報道工作的有效措施，或者邀請領導直接參與到單位宣傳報道工作中，安排領導講話，針對宣傳報道工作的現狀給予一定指導，尤其是某一時間段內主體宣傳報道工作的開展，需要積極征求領導的意見，重要的核心宣傳報道稿件還應該邀請領導進行把關，通過一系列有效措施調動基層單位領導參與宣傳報道工作的積極性。

二、通訊員隊伍建設

基層單位宣傳報道工作的有序開展離不開一支高素質高效率的通訊員隊伍。通訊員是基層單位宣傳報道工作的骨干力量，也是新聞信息關鍵渠道，通訊員深入到日常工作中，才能夠從基層單位的日常工作中發現宣傳報道素材，找尋新鮮的，有宣傳報道活力的東西，使基層單位宣傳報道工作更加接近基層工作人員的工作和生活實際，為基層單位宣傳報道工作提供新的活力與生機。首先，要將在省市級報刊上發表過新聞稿的通訊員組織起來，作為基層單位宣傳報道工作的核心骨干工作人員，作為通訊員隊伍的主力軍，同時選擇有較高素質和對宣傳報道工作有興趣的通訊員組成二線宣傳通訊員，做好人才隊伍的交替和后續培養工作，為基層單位宣傳報道工作的開展提供不竭的動力。另外，在人才的使用方面也要體現出層次性，首先組織骨干通訊員定期參與宣傳報道高級培訓和相關學習班進行培訓深造，之后做好帶任務學習工作，所有送外培訓骨干通訊員都要攜帶新聞稿件，在學習深造期間向高手請教，加強溝通交流，爭取所有骨干通訊員都能夠在省級報刊上發表新聞稿件。與此同時，所有參加培訓學習的骨干通訊員都應該在學習結束之后進行總結與學習匯報，給參加培訓學習的通訊員帶來壓力，端正通訊員學習態度，幫助通訊員開拓思路增長見識，逐步提升寫作能力。與此同時，還要積極組織定期通訊報道匯報會，通訊員就自己掌握的新聞線索進行交流溝通，開展針對性的專題研討，再根據新聞性與時間要求，指派骨干通訊員帶領普通通訊員，將新聞內容撰寫工作直接落到具體人頭，采用這種形式豐富新聞渠道，調動骨干通訊員積極性，同時給新人提供更多的鍛煉與提升的機會。為了給有發展前途、進步迅速的新人更多的發展機遇，每年可以抽出一定時間，組織通訊員和記者及時參于實地采訪，鍛煉通訊員的通訊能力，盡快發展成為基層單位宣傳報道工作的骨干人員。

三、績效考核制度的落實

基層單位宣傳報道工作和其他日常性工作相同，同樣需要設置任務，在壓力和動力作用下有序開展。基層單位的宣傳報道工作存在著自身的特殊性，績效考核制度的落實也存在著自身的特殊性。首先，要對宣傳報道工作任務目標進行科學分解，基層單位宣傳報道工作任務完成情況主要依據新聞稿件篇數進行評定，進入年度統計，使用三年平均數作為單位宣傳報道工作任務指標，并根據所屬單位人數、新聞信息量和宣傳報道稿件采寫能力等綜合情況，分解宣傳報道任務目標到基層單位。之后要結合基層單位新聞宣傳工作實際情況，推出對應的管理方法，遵循重獎輕罰的基本原則，超額篇數加倍獎勵，完不成工作量接受處罰，在薪酬績效中將宣傳報道工作表現直接體現出來，使用經濟措施約束宣傳報道工作人員的行為，同時將宣傳報道工作納入單位工作考核體系中，和單位常規任務一同安排，一同考核。

四、結語

宣傳報道工作是基層單位思想政治工作的重點，做好宣傳報道工作，在基層單位企業文化建設、思想政治工作、提高單位凝聚力方面均發揮著關鍵性的作用。

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