淺談青年創新成果推廣與應用中存在的問題及對策

馬燕

創新是動力，創效是根本。如果創新的觀念、成果不能得到廣泛的推廣應用，不能轉化為現實生產力，創新成果就失去了自身的價值。為了深入了解青年創新成果項目在生產實踐中推廣與應用情況，以及存在的問題，筆者與廣大一線員工及部分項目發明人進行了初步的探討和交流，談以下幾點認識。

一、項目推廣應用中存在的主要問題

（一）是個人認識不到位，對項目的及時推廣、成果轉化不積極。有的項目發明人認為發現問題，研究問題，解決問題是他們最關心的，能得到認可已經很滿足了，如果在全工區或全廠推廣應用當然最好，不能推廣應用雖有些遺憾，但也不積極爭取。（二）是資金問題。就我廠國家專利發明人聞偉的《抽油機井口防噴裝置》這一項目來說，從研制、發明到申請國家專利，共耗費資金2000多元，并全由他本人掏腰包。如果廣泛安裝到采油井上還需要投入專門的生產線，還需費用上萬元。這部分資金由誰來解決？（三）是無“中介”組織，促使成果轉化。項目研制發明后，研制者本人沒有能力把項目推廣到更廣泛的領域，缺少一個有實力的中介組織幫助項目向現實生產力轉化，致使項目只停留在研發上，大大挫傷了研制者的積極性和創造力。（四）是無一個符合企業實際的完備的創新體系和機制提供保障。即缺乏相應的配套條件確保創新與創效順利轉移的功能，企業的創新歸根結底是通過新技術的成果轉化為企業帶來的競爭力。在技術的轉化過程中牽涉到資金、研發、生產、人事、應用及至宣傳等環節，創新成果項目要想轉化為實際生產力必須建立資金渠道、生產渠道、研發渠道、人事渠道、宣傳渠道等多個配套環節，使得創新成果活動順利開展的強有力的組織保障。

二、解決問題的主要方法

分析存在的問題，個人認識及資金問題都取決于后兩個因素，因而成立中介組織、建立創新體系和機制促使成果的轉化是解決問題的關鍵所在。

建立符合企業實際的完備的創新成果活動體系，發揮中介作用，促進成果轉化。

（一）是利用現有的科技組織和機構成立一個統攬企業青年創新成果活動的新機構。具體做法是，由主管地質、工程總地質師、科技管理中心、工會、組織人事科和團委聯合組成的企業青年創新成果領導小組。同樣成立下屬的二級、三級機構。這種方式的優點在于：對各方面、各層次的青年創新活動都能夠給予技術和政策上的支持、指導，能兼顧各個群體青年創新活動的種種需要。另一個優點是工作的針對性較強，范圍大，容易控制。其主要缺點是：機構的組成復雜，由于講求面面俱到，工作協調難度較大。

（二）是組建成立企業青年科技協會。青年科協的職能基本上類似企業科協組織，明顯不同的是它所面對的群體只是青年員工，而企業科協面向的是全體科技工作者。側重面不同，青年科協側重群眾性創新成果，可以將各類青年員工納入自己的隊伍；而企業科協側重于科技工作者專業技術創新。這種方式的主要優點是：工作重點明確，自主性強，工作的運行機制能得到不斷創新，對開展創新活動有推動作用；另外就是直接面向青年創新主體開展工作，易操作。主要缺點是：需要一筆創新資金來支持，對青年科協組織工作者的要求較高。

（三）是該項目工作納入企業青年工作委員會指導的范圍。企業青年工作委員會是由企業黨、政、工、團、科組織共同組成的指導企業整個青年工作運行的機構，它的二級組織是青年工作指導小組。它的職責范圍包括所有與青年（35歲以下）有關的工作，如青年的思想教育和培養，青年人才選拔，團的工作，自然也包括青年創新活動的開展等等。其主要優點是：工作定位具有一定的高度，政策性強。但有明顯的缺點：工作內容復雜，針對性不強，容易造成工作“走過場”，不利于青年創新活動的深入開展。

（四）是有條件的組建研發用聯合體。與高等院校、科研單位長期保持友好合作關系，采取派出去，走進來的方法，進修、學習，授課，共同選題攻關，共建開發實體等，以增強企業的創新能力。引進各種科技資源到企業中來，促進創新成果的轉化應用。

建立科學、規范的創新成果機制，為創新活動提供良好的基礎保障。

首先是企業創新成果活動要建立一套科學、規范、系統的活動運行機制，即包括項目立項---項目審批---項目組織---項目攻關---項目考核---項目鑒定---項目評審---項目推廣。首先要結合企業當前中心工作的重點和難點，收集和整理出急需攻克的項目，然后報創新活動組織機構立項，有關部門審定后批準攻關，由創新組織機構將攻關任務落實到具體對口的創新組織機構，由他們組織攻關小組或個人進行攻關，并對此進行動態量化，再由評審委員會對項目攻關結果進行鑒定，依據評審委員會的堅定對項目和攻關人員做出評價，最后進行項目推廣和轉化工作。

其次是不斷完善創新成果工作載體。一方面是有形載體，可以建立創新基地，也可以依托于“青年文明號”、“練兵基地”等場所，為創新活動提供陣地。另一方面是無形載體，繼續開展群眾性的創新活動。如以小發明、小革新、小改造、小設計、小建議為內容的“五小”活動；以全面提高質量管理水平的“QC”活動等。還可以結合企業青年工作特點，與“崗位能手”、“導師帶徒”等活動有機結合起來。

還應建立創新成果活動激勵機制。要樹立創新有價的觀念，建立一套鼓勵、保護、回報創新的機制。比如，完善現有的操作員工技術創新評審活動，成立專門青年創新基金，注重關心創新人才的成長和發展等等。還要多渠道、多角度地創造條件，促使創新成果的轉化，推廣和應用。

另外應加強項目交流。舉辦青年創新成果項目現場經驗交流會，及時總結交流優秀項目特色做法、有效措施，予以推廣。對一些被專家給予高度評價的，具有一定理論基礎、科技含量和具有很好的應用前景和推廣價值的成果，加大對成果的后續支持。一方面，組織各種發布會和展覽會，大力推廣和宣傳，促使成果在油田內部得到應用。另一方面，通過組織渠道，向公司科委部門推薦，建議立項進行研究，并組織申報科研成果或向上級部門推薦。

面向企業的經濟建設，加速技術創新成果向現實生產力轉化，是推動創新成果活動的關鍵所在。共青團要起到一個橋梁的作用，為企業的長期發展提供原動力，為青年提供一個創新的舞臺，一個脫穎而出的機遇，同時也使得團組織在活動中實現自我飛躍。