企業勞動定員定額工作研究

唐衛東

摘要：科學、規范的企業勞動定員定額是規范開展企業勞動組織工作的前提，是提高經濟效益、促進企業的可持續發展的根本。我們要看到當代很多先進企業，都是在科學發展觀念引領下，實現了社會效益和經濟效益的雙贏，他們無一例外的將掌握和使用科學規范的勞動定員定額并不斷推動其進步作為管理的重要內容。但是也有很多企業由于在管理上對定員定額工作不重視或工作不到位，致使企業定員定額工作流于形式，或不能很好的發揮定員定額工作對企業管理和技術進步的促進作用，嚴重的影響了企業的進步。企業要想做好定員定額工作，不僅需要在技術方面不斷的提高，更需要對其進行深入的研究和探索，在工作中積極的發現問題，并有效的解決，才能更好的推動企業的發展。

關鍵詞：企業；定員定額；工作研究

一、當前企業勞動定員定額工作存在的問題

（一）勞動定員定額工作不受重視。隨著經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈，企業為了能夠在激烈的市場中得到生存空間，必須要把精力全部投入到企業的經濟效益中，因而很多時候都忽視了對勞動定員定額工作的有效管理，也就嚴重影響企業定員定額工作的順利開展，甚至還有很多企業定員定額工作基本處于無人管理的狀態。

（二）勞動定員定額工作的指導作用沒有得到發揮。企業在實際實施勞動定員定額工作中，沒有更好的發揮定員定額工作的指導作用。雖然很多企業在勞動定員定額工作的開展中建立了管理體系，并制定了一些定員定額工作的標準，但是由于相應制度沒有得到完善，工作程序不規范，導致定員定額工作在實施的過程中沒有真正的發揮作用。

二、企業定額定員的重要性

（一）企業實施定員定額管理，是社會主義企業管理的重要內容，也是落實“各盡所能，按勞分配”原則的前提和依據，對企業改革和發展具有十分重要的促進作用。

（二）企業勞動定員定額管理是規范開展勞動組織及其計劃管理工作的基礎。定員定額管理能夠有效的提高企業組織計劃的編排，指導崗位用工，并為企業的分配提供準確可靠的依據。

（三）企業實施定員定額管理，為崗位用工提供了尺度，促使用工水平與工作量、勞動相適應，勞動效率得到規范提高，奠定了實現企業與職工雙贏局面的基礎，遏制了企業人浮于事、工作散漫以及紀律松弛的現象。

企業勞動定額水平是指企業勞動定額管理的有效程度，與企業某段時間和一定的物質水平有直接的關系，是企業整體水平的綜合反映，在一定程度上影響著員工的整體工作效益。在同一生產技術水平條件下，企業加工產品的工時定額越少，定額水平就越高，工時定額越多，定額水平也就越低。定額定員工作的關鍵問題就是如何正確的衡量一個企業的勞動力水平，因此，對企業勞動定員定額進行正確的管理，對企業的發展具有長遠的現實意義。

三、如何加強對企業勞動定員定額的管理

市場經濟的提高，對企業內部管理提出了較高的要求，企業必須從加強勞動定員定額工作的管理入手，推進企業的整體管理水平和企業的整體改革，有效的提高企業的經濟效益，為企業的發展奠定良好的管理基礎，更好的保障社會經濟的發展，就目前來看，企業加強勞動定員定額管理要從以下幾點出發：

（一）充分發揮出對企業的指導作用。社會主義市場經濟體制促使企業經營理念發生了很大轉變，很多企業由單純的社會生產者逐漸轉變為社會服務者，為了促進企業更好的發展，提高企業的生產效益，企業需要建立科學合理的勞動定員定額管理標準，為企業的發展提供科學的指導。

（二）正確認識勞動定員定額工作的重要性。在企業管理過程中，勞動定員定額工作可以有效的降低勞動損耗，從而實現降低企業的生產成本，提高企業的生產效益的目的。因此，企業領導一定要對定員定額工作有一個全面清晰的認識，轉變傳統的管理理念，要把勞動定員定額工作作為企業管理的重要內容，并認真的落實下去。

（三）建立健全企業勞動定員定額相關制度。任何管理制度都需要完善的體系去實施，并需要隨客觀實際的變化而不斷的健全和完善，正所謂無規矩不成方圓，制度就是行動的準則，因此要想做好企業勞動定員定額工作，就必須建立健全勞動定額管理制度。企業勞動定額管理制度需要適合自身的實際條件，對于企業來說最合理的制度可以有效的提高企業的經濟效益，企業定員定額管理也應該更好的保證企業生產效益，并在實施中不斷的完善相關的管理制度。

（四）加強對定員定額工作人員的培訓。定員定額管理工作涉及多方面知識，對工作人員的綜合素質和能力的要求較高，管理人員對定員定額工作開展的好壞直接關系到企業定員定額工作的效果。而現實中定員定額管理工作人員的能力是參差不齊的，因此，必須要加強工作人員的培訓，不僅要讓他們掌握數學、統計學、心理學、企業管理等多方面的知識，還要對培訓效果進行考察，促使他們更好的掌握培訓內容，更好的參與和應用于企業定員定額工作。

（五）重視對定員定額工作的評價和反饋。企業實施定員定額工作之后，要重視工作效果的評價和反饋，這就要求企業建立定員定額工作評價機制，找到不足的地方，進行有效的改進，促使勞動效率有效提高，從而達到定員定額工作效果。在開展定員定額管理工作的過程，我們不能盲目的推進，要及時的總結經驗，不僅要建立統一的管理體系，還需要各個部門的通力合作，對相應的管理行為進行規范，實現定員定額工作管理的效果，提高企業的經濟效益。

四、結束語

綜上所述，企業勞動定員定額工作對企業的發展有著至關重要的影響。因此，企業要重視勞動定員定額工作，建立健全相關制度，提高定員定額工作的規范性。與此同時要注重對工作人員的培訓，定期的組織考核，逐漸提升工作人員的綜合素質，在開展工作的同時要對工作結果進行及時的反饋，以便隨時改進。只有做好以上工作，才能使定員定額工作發揮出應有的作用，提高企業的管理水平，推動企業的發展。

參考文獻：

[1]徐建勇.當前企業勞動定員定額工作研究[J].勞動保障世界，2011（16）.

[2]郭貴林.淺談新形勢下如何做好煤炭企業勞動定額定員管理[J].知識經濟，2014（12）.